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發(fā)改委關(guān)于人事人才工作的交流材料

發(fā)表時間:2006/1/9 12:14:44
目錄/提綱:……
一、注重加強對人事工作者的教育
二、加快人事工作的信息化建設(shè)
三、公道正派、強化監(jiān)督
四、做好定位、樹立服務(wù)意識
五、以人為本,有針對性的搞好工作
六、以身作則、嚴格自律
……
去年月日,根據(jù)中共濟南市委濟發(fā)號關(guān)于印發(fā)《濟南市人民政府機構(gòu)改革實施意見》的通知,在市發(fā)展計劃委員會基礎(chǔ)上,組建市發(fā)展和改革委員會,為市政府工作部門。撤銷市經(jīng)濟_改革辦公室(市經(jīng)濟研究中心)、市經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作辦公室,相關(guān)職能劃入市發(fā)展和改革委員會。市招商促進委員會辦公室設(shè)在市發(fā)展和改革委員會。這次機構(gòu)改革,共調(diào)入我委人,其中在職人員人。去年月日市政府辦公廳濟政發(fā)號《關(guān)于印發(fā)濟南市發(fā)展和改革委員會主要職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制暫行規(guī)定的通知》,批準了市發(fā)展和改革委員會“三定”方案。
  機構(gòu)改革后,劃出了原市發(fā)展計劃委員會承擔的重要農(nóng)產(chǎn)品(除主要糧食作物和棉花外)進出口計劃及配額職責、老舊汽車更新管理職責、金融機構(gòu)協(xié)調(diào)服務(wù)職能,分別劃歸市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局、市貿(mào)易服務(wù)局、市政府金融辦公室;劃入了原市經(jīng)濟_改革辦公室、市經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作辦公室和原市招商局的相關(guān)職責、原市經(jīng)濟委員會承擔
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、教育培訓(xùn)等方面工作的經(jīng)驗進行了認真梳理,總結(jié)如下:
  一、注重加強對人事工作者的教育
  人事工作者在一定程度上是人事管理工作的執(zhí)行者、實踐者,要搞好人事工作首先就要做好人事工作者的教育工作。我委十分重視在思想上、業(yè)務(wù)上對人事工作者的教育:思想上,要求每一名人事工作者都要以_理論、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以先進性教育活動為契機,切實提高思想政治素質(zhì);業(yè)務(wù)上,要求人事處同志認真學(xué)習(xí)好相關(guān)的政策、法律、法規(guī),如《濟南市人事局職責制度行為工作規(guī)范》、《干部人事檔案工作問答》、《濟南市委組織部工作規(guī)范》、《黨政干部選拔任用條例》等一系列規(guī)章制度,進一步提高人事工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法辦事的意識。
  二、加快人事工作的信息化建設(shè)
  在信息時代,人事工作也要與時俱進,充分利用好電腦等工具,切實高效、機密地搞好信息化建設(shè),推動辦公自動化進程。傳統(tǒng)的干部檔案信息管理費工費時,動不動就查檔案,按照市委組織部要求,我委建立了干部信息管理系統(tǒng),人員的基本信息直觀具體,而且使用方便,省時省力,極大的提高了工作效率,也便利信息的傳遞利用,現(xiàn)在已將全委人員的數(shù)據(jù)信息報送到市委組織部;在教育培訓(xùn)方面,將機構(gòu)改革后新進人員信息錄入到干部培訓(xùn)信息庫,為干部培訓(xùn)工作提供依據(jù)和便利。
  三、公道正派、強化監(jiān)督
  人事工作的特殊性必然要求人事工作者要公道正派地行使組織上賦予的權(quán)利和職責。在人事管理、教育培訓(xùn)等方面,我們能做到公道正派,光明磊落,秉公辦事,對于不符合原則、政策的事情,不濫用職權(quán)為個人謀福利、撈好處,做有損于黨和人民的事情,不挾私偏袒,違背群眾利益,較好地維護了廣大干部群眾的工作積極性,人事工作得以順利地開展。為了進一步拓展群眾監(jiān)督渠道,在原有的制度約束、輿論約束、群眾監(jiān)督基礎(chǔ)上,我委還設(shè)立了監(jiān)督熱線電話,使人事工作始終處在群眾監(jiān)督之下。
  四、做好定位、樹立服務(wù)意識
  人事工作者要先給自己定位好,積極實現(xiàn)從“管人的人”
  到“為人服務(wù)的人”的觀念轉(zhuǎn)變,將自己定位到是為干部群眾服務(wù)的內(nèi)部服務(wù)人員,樹立起“公仆”意識。在教育培訓(xùn)、工資福利等涉及群眾切身利益的方面,我委人事處的同志都能為干部群眾積極的服務(wù),對他們的疑惑進行耐心細致的講解,想干部群眾所想,急干部群眾所急,幫干部群眾所需,并做好委黨組與干部群眾的橋梁,及時將群眾的心聲向上反映。
  五、以人為本,有針對性的搞好工作
  人事工作比較繁雜,尤其是新組建的發(fā)改委機關(guān)在職人員和離退休干部人數(shù)較多,還有個委屬單位的人員,要搞好人事工作,就不能搞“一刀切”,必須有針對性、有區(qū)別地針對不同層次的人員采取不同的管理措施。新組建后,我委老干部居住分散,情況各異,針對新的情況,我們成立了離崗、離退休老干部支部,下設(shè)了個黨小組,便利了人員管理和老干部工作的順利開展;我委堅持分類培訓(xùn),精心設(shè)計、按需施教、注重實效,以滿足不同層次、不同類別干部的學(xué)習(xí)需求。根據(jù)不同情況,進行了黨的路線方針政策,廉政建設(shè)規(guī)定和時事政治,各級政府有關(guān)經(jīng)濟工作的方針政策,發(fā)展改革工作業(yè)務(wù)知識,公共行政管理知識和國家公務(wù)員行為規(guī)范等業(yè)務(wù)知識,以及根據(jù)工作需要和有關(guān)部門的要求,選送干部參加與業(yè)務(wù)工作相近的專業(yè)進行深造的學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn),讓 ……(未完,全文共2755字,當前僅顯示1751字,請閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)改委關(guān)于人事人才工作的交流材料》