競聘廣電局辦公室主任演講稿

競聘講稿
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、參加這次競聘的各位同事，大家好：
　　非常有幸參加廣播電視局主持的此次機關(guān)機構(gòu)改革。對象我這樣的來自基層一線的年輕同志而言，此次競聘的確是一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和參與管理工作的機會。說它難得，是因為在我眼里機關(guān)工作需要更高的政治覺悟、更強的政策水平以及更加全面的工作能力和素質(zhì)，這個標準也正是我們每個人不斷完善自我的一個新高度，并要為之長期努力的一個正確方向！
　　我來自荊州電視臺新聞頻道，今年歲，中共黨員，取得華中理工大學(xué)新聞學(xué)本科文憑，記者職稱。我此次競聘的職位是廣播電視局辦公室主任。辦公室處于行政管理的中樞，具有參謀、助手、處理信息、協(xié)調(diào)工作四大職能。隨著廣播電視事業(yè)的不斷發(fā)展，管理工作將面對更加復(fù)雜的形勢和任務(wù)，學(xué)習(xí)、借鑒和創(chuàng)造先進的管理模式和經(jīng)驗，使整個管理系統(tǒng)有條不紊、運行順暢，做到既務(wù)實高效、又熱情周到，這些都是辦公室工作應(yīng)該研究的課題。辦公室主任怎樣能夠有效地開展工作，我認為總結(jié)廣播電視行業(yè)辦公室工
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提出工作計劃，增強對工作的計劃性與預(yù)見性，生動地、甚至創(chuàng)造性地完成好各項工作。
　　以上三點結(jié)合起來還有一個特點，那就是第四點：服務(wù)性強。
　　良好的服務(wù)是做好綜合協(xié)調(diào)工作的前提和基礎(chǔ)。良好的服務(wù)絕不是嘴里說得熱鬧、臉上陪著微笑、整天忙忙碌碌、工作沒有實效。當然，好的服務(wù)態(tài)度是辦公室工作不可或缺的，但是如果停留在這些淺表層次上都是不可取的，甚至是不可原諒的。我所理解的良好服務(wù)重在務(wù)實和高效！一方面使局里的決定、領(lǐng)導(dǎo)的意見得到及時地傳達和執(zhí)行；另一方面反映到辦公室的問題能快速得到妥善地解決；另外，還要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，盡可能地減輕局領(lǐng)導(dǎo)和各部門的后顧之憂，使各位領(lǐng)導(dǎo)能集中精力辦大事，對廣播、電視的發(fā)展大計進行思考和決策。
　　結(jié)合辦公室工作的這些特點，我認為要走活辦公室工作一盤棋，可從以下三個方面著手，有效地開展工作，并使之相互喚應(yīng)和聯(lián)動，以收到更好的整體效果。
　　第一：著力在發(fā)揮參謀、助手作用上下功夫，增強辦公室參與決策的意識和能力，提高工作質(zhì)量和效率，實現(xiàn)辦公室由事務(wù)型向智囊型的轉(zhuǎn)變。
　　隨著廣播電視改革的深入和事業(yè)發(fā)展的需要，辦公室工作應(yīng)積極探索搞活工作的新途徑、新辦法。我認為：辦公室不僅應(yīng)該是一個高效能的辦事機構(gòu)，更應(yīng)該是一個多謀善斷的參謀智囊機構(gòu)；我們不能滿足于辦事不出差錯，而必須能夠站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的角度，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，我覺得抓好三項工作會收到明顯的效果：
　　一是把收集國家和上級主管部門關(guān)于廣播電視政策面的信息作為一項日常型工作，通過分析、整理，提出有價值的建議供局領(lǐng)導(dǎo)參考；
　　二是組織包括市直各單位辦公室、各縣市廣播局辦公室在內(nèi)的辦公室工作協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，對局長辦公會、局領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神進行信息跟蹤和反饋，對執(zhí)行難的問題進行催辦和督辦；
　　三是對領(lǐng)導(dǎo)指定的課題和辦公室在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行專項調(diào)查研究，做到有理有據(jù)、觀點明確，為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。
　　第二：以推動我市廣播電視事業(yè)發(fā)展為中心，立足全局、主動服務(wù)、注重實效，做好全局內(nèi)外協(xié)調(diào)與溝通工作。
　　協(xié)調(diào)和溝通是管理工作的基礎(chǔ)，是職能部門的基本職責(zé)，建立和維持好一個良好的人文環(huán)境，無疑能為全局工作高效、暢通、有序地運轉(zhuǎn)提供保障。
　　協(xié)調(diào)與溝通工作可分兩個方面同步進行：
　　一是協(xié)調(diào)好廣播局與其它單位和社會公眾的關(guān)系，維護良好的廣播電視局形象，其中重點做好上級主管部門、與事業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)的政府職能部門以及保證辦公正常運轉(zhuǎn)的管理部門的協(xié)調(diào)溝通工作，以爭取更加廣泛的支持。
　　二是做好局機關(guān)內(nèi)部以及與局屬各單位的協(xié)調(diào)與溝通。處理好兩者間的關(guān)系，一方面要全面貫徹局長辦公會和局領(lǐng)導(dǎo)意圖，確保政令暢通；另一方面要如實反映基層單位和群眾的要求，上傳下達、溝通聯(lián)系、化解矛盾，對存在的問題協(xié)調(diào)處理，以取得相互理解和相互信任，進而維護全局的整體利益，保護上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一；局內(nèi)各部門，除了一些常規(guī)性工作外，在實行局里總體目標過程中，辦公室應(yīng)主動溝通執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，以達到步調(diào)一致。
　　第三加強基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范和完善各項管理制度，保證辦公室工作靈活、高效地運轉(zhuǎn)。
　　辦公室工作千頭萬緒，但絕對不是沒有規(guī)律可循，對基礎(chǔ)性和日常性工作，完全能夠在宏觀預(yù)測和超前服務(wù)上下功夫，并用嚴格的規(guī)章制度加以規(guī)范和約束，使各項工作能夠有條不紊地展開。
　　一、建立嚴格的工作程序，使工作有章可循。
　　對經(jīng)常性的工作，如會議的組織準備；各種公文、函電的處理；檔案的接收、保管和使用；車輛的派遣、管理、服務(wù)以及交通安全 ……（未完，全文共2996字，當前僅顯示1905字，請閱讀下面提示信息。收藏《競聘廣電局辦公室主任演講稿》）