學校離退休隊伍的組織建設的調研報告

目錄/提綱：……
一、離退休隊伍的主要問題
二、關于離退休工作基本定位的思考
三、甘于奉獻、建立一支務實創(chuàng)新的工作隊伍
四、發(fā)揮原單位的優(yōu)勢、營造良好的工作體系
五、完善自管理體系建設、推進分會長隊伍的年輕化
六、加強思想建設，發(fā)揮離退休黨支部的積極作用
七、愉悅身心，搭建老有所樂的平臺
……

　　離退休工作，是社會發(fā)展的新事物，由于我國經(jīng)濟發(fā)展還處于初級階段，經(jīng)濟的滯后與離退休隊伍的快速增長，產生了許多始料未及的新情況、新問題。全面落實科學發(fā)展觀，是新時期發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的任務和要求。用科學發(fā)展觀的思想統(tǒng)領離退休工作，是做好新時期離退休工作的重要基礎。
　　一、離退休隊伍的主要問題
　　1、高齡化加速
　　離退休隊伍的年齡結構日趨高齡，2009年80歲以上人員增至289人，90歲以上人員增至19人。我校離休干部188名，其中年齡最小的為75歲，平均年齡80歲。由于高齡引發(fā)的老年性疾病更為突顯，亞健康_過半，突發(fā)性疾病時有發(fā)生，病故人數(shù)日益增多。
　　2、居家養(yǎng)老框架下引發(fā)的社會問題
　　我國的社會養(yǎng)老進程在加速發(fā)展，但還很難滿足社會化養(yǎng)老的需要，由于社會化養(yǎng)老機制的不完善以及一些客觀原因，一些離退休人員還是無奈地在居家養(yǎng)老的模式下生活。
　　空巢家庭問題做為一種社會現(xiàn)象突顯，在日常生活中
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略663字，正式會員可完整閱讀）……　
是：在社會層面，彌補居家養(yǎng)老模式的不足，積極探索社會化養(yǎng)老機制的建設；在學校層面，維護學校全局工作，努力建設一支和諧穩(wěn)定的離退休隊伍；在崗位層面，以“六老”為中心，做好離退休人員的服務、管理工作。
　　三、甘于奉獻、建立一支務實創(chuàng)新的工作隊伍
　　改革開放30年，取得了令人矚目的成績，但也積累了許多社會問題。這些問題在離退休人員中時常會顯現(xiàn)出來。離退休工作不僅要面臨化解社會問題的任務，同時，還要積極應對老齡化引發(fā)的各種新情況、新問題。如何適應離退休工作新局面的要求，其核心是建立一支甘于奉獻、高素質的工作隊伍。
　　1、發(fā)揚傳統(tǒng)，無私奉獻
　　多年來，工作人員常思老同志所想之事，常關注老同志所談之題，常解老同志所需之難。當老同志家中發(fā)現(xiàn)難題，工作人員主動到家中協(xié)助解決。為解單身人員的孤獨，工作人員組織他們到市區(qū)游覽、到商場購物、節(jié)日期間為他們送上一份禮物和溫馨的祝福。當老同志患病住院時，工作人員主動到醫(yī)院慰問。既為老同志送去關愛，同時也加深了與老同志之間的情感。
　　離退休工作是一項特殊的服務性工作，不僅要做到細心地服務，還要確保各項活動安全順利。這就要求全體工作人員全力以赴、通力合作、吃苦耐勞、甘于奉獻。為確保安全，工作人員要投入到各項活動之中，舉行舞會，工作人員顧不上吃晚飯，一直陪到晚上8、9點鐘。在各分會一日游工作中，工作人員早起晚歸……熱情、周到的服務，贏得了廣大離退休教職工的贊譽。
　　2、加強作風建設，提升自身素質
　　作風建設是干部在工作上、思想上和生活上表現(xiàn)出的態(tài)度和行為。干部隊伍，不僅要有埋頭苦干的奉獻精神，同時還要求干部不斷地提高自身素質。這是落實科學發(fā)展觀的需要。作為領導干部要不斷加強自身素質的培養(yǎng)和提煉。具體概括以下幾個方面：
　�。�1）保持三種心態(tài)：自身和諧、謙虛謹慎、豁達從容
　�。�2）兼顧三種利益：群眾利益、學校利益、國家利益
　�。�3）關注三種問題：熱點問題、難點問題、焦點問題
　　（4）促進三種健康：心理健康、身體健康、情趣健康
　�。�5）奉行三個原則：發(fā)揚民主、公正公平、執(zhí)政為民
　�。�6）發(fā)揮三個優(yōu)勢：員工優(yōu)勢、學校優(yōu)勢、社會優(yōu)勢
　�。�7）樹立三種理念：勤儉持家、勤奮好學、辛勤工作
　�。�8）定位三種觀點：價值觀、世界觀、榮辱觀
　�。�9）控制三種內傷：貪欲、情欲、權欲
　　四、發(fā)揮原單位的優(yōu)勢、營造良好的工作體系
　　我校離退休工作，實行的是二級管理的體系。即職能部門和原單位共同管理，這一措施的實施，使原單位與離退休人員之間長期保持著情感的聯(lián)系。兩年一度的離退休工作總結表彰大會，進一步推動了離退休工作的發(fā)展。涌現(xiàn)出一大批“敬老愛老”的先進集體、個人。許多單位把離退休工作納入領導班子工作日程，如信息學院，每年組織為離退休人員發(fā)放節(jié)日慰問品。資土學院每年召開一次離退休人員座談會。08年總計有18個單位分別以不同的方式表達了“敬老愛老”之情。為離退休教職工安度晚年營造了溫馨的氛圍。
　　五、完善自管理體系建設、推進分會長隊伍的年輕化
　　我校離退休隊伍的總人數(shù)為2735人。分別以原單位離退休人員組織成立為分會，設分會長、副會長等多人，形成了自我管理的組織形式。
　　離退休分會是一個群眾性的組織，分會長由會員或離退休處推薦產生。在實際工作中，各分會發(fā)揮著師生情、同志情的作用。這種歷史存留下來的情感，增加了集體的凝聚力。成員間互相關愛，互相幫助，視如一個和睦的 ……（未完，全文共3685字，當前僅顯示1861字，請閱讀下面提示信息。收藏《學校離退休隊伍的組織建設的調研報告》）