出版集團(tuán)戰(zhàn)略重組講話稿：戰(zhàn)略重組是出版集團(tuán)做強(qiáng)做大的路徑選擇

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
　　我演講的題目是“戰(zhàn)略重組是出版集團(tuán)做強(qiáng)做大的路徑選擇”。
　　在深化文化_改革、加快推進(jìn)轉(zhuǎn)企改制和集團(tuán)化建設(shè)的時(shí)代背景下，出版產(chǎn)業(yè)如何按照科學(xué)發(fā)展觀的要求來布局和推進(jìn)，是地方出版集團(tuán)完成轉(zhuǎn)企改制以后認(rèn)真研究和急需破解的重大戰(zhàn)略課題。_改革是一種生產(chǎn)關(guān)系的變革，目的是為了進(jìn)一步解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，更好地促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，而出版產(chǎn)業(yè)要想內(nèi)涵做強(qiáng)，外延做大，戰(zhàn)略重組是必然的路徑選擇。下面，我就這個(gè)題目談幾點(diǎn)個(gè)人的理解和看法：
　　一、出版業(yè)戰(zhàn)略重組的現(xiàn)實(shí)必要性
　　近年來，出版業(yè)關(guān)于重組、兼并、并購、資本運(yùn)作、資本經(jīng)營等提法和做法越來越多，這里所講的戰(zhàn)略重組，就是通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部及外部各種資源的有效整合，以資本、業(yè)務(wù)等方式為鏈條，綜合運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部集約經(jīng)營和外部規(guī)模經(jīng)營的統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　(一)破解結(jié)構(gòu)性矛盾的戰(zhàn)略選擇
　　中國的出版業(yè)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)_下形成的“事業(yè)單位_”，帶有明顯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)痕跡。出版單位是按照主辦部門和地區(qū)的行政級(jí)次配置的，出版產(chǎn)業(yè)鏈和出版市場(chǎng)被條塊分割，缺乏統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系；造成小而全、多而散，具有資源平均、競(jìng)爭(zhēng)乏力的先天不足特點(diǎn)。具體可概括為“四個(gè)單一”：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，以教材為主的紙質(zhì)出版物占絕大比例；產(chǎn)業(yè)結(jié)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略894字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求
　　沒有市場(chǎng)就談不上競(jìng)爭(zhēng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下競(jìng)爭(zhēng)的壓力必然要求企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略重組。作為經(jīng)營性組織的出版集團(tuán)，它存在的意義就在于盈利，在兼顧_態(tài)特征的特殊雙效要求的基礎(chǔ)上，必然要謀求利益最大化。對(duì)利益最大化的追求就迫使企業(yè)要不斷地?cái)U(kuò)大自己的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營實(shí)力，這就回避不了重組兼并的戰(zhàn)略選擇。通過內(nèi)部資源重組，有效整合各種出版資源，提高資源利用效率和質(zhì)量效益，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；通過外部資本擴(kuò)張擴(kuò)大規(guī)模，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式與發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)裂變與升級(jí)，做大做強(qiáng)，提升綜合實(shí)力。所以說，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致并購，使得出版資源、資本和市場(chǎng)不斷進(jìn)行整合和優(yōu)化配置，通過規(guī)�；�、壟斷化經(jīng)營實(shí)現(xiàn)其最佳效益。
　　二、出版業(yè)重組迎來戰(zhàn)略機(jī)遇期
　　戰(zhàn)略重組是出版業(yè)從自然發(fā)展到裂變?cè)鲩L(zhǎng)的必然途徑。文化產(chǎn)業(yè)具有反經(jīng)濟(jì)周期和逆勢(shì)而上的特點(diǎn)，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)正好給出版業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略重組提供了有利的戰(zhàn)略機(jī)遇期。
　　(一)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的作用
　　社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律對(duì)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有不可抗拒性。盡管出版業(yè)具有_態(tài)特征，但是作為產(chǎn)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的。競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，就是資源逐漸流向?qū)嵙?qiáng)的企業(yè)。我們只能遵循而不能違背這種規(guī)律，這也是商品經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律。馬克思主義基本原理告訴我們，有商品生產(chǎn)就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展求壯大，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身的內(nèi)在必然趨勢(shì)，市場(chǎng)機(jī)制本身就是激勵(lì)著市場(chǎng)主體不斷提高支配物質(zhì)資源的能力。這種經(jīng)濟(jì)規(guī)律至今仍然是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的基本規(guī)律，出版產(chǎn)業(yè)必然也逃脫不出這種規(guī)律。
　　(二)市場(chǎng)主體的確立使戰(zhàn)略重組成為可能
　　出版集團(tuán)“事改企”后，出版單位由過去的“事企合一”的二元結(jié)構(gòu)徹底轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆饬x上的企業(yè)，開始以獨(dú)立的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體身份全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的確立，使得出版戰(zhàn)略重組成為可能，具備了現(xiàn)實(shí)可操作性。正是在這種_性障礙破除之后，國內(nèi)出版、發(fā)行業(yè)的活力逐漸迸發(fā)出來，紛紛以投資主體身份參與資本市場(chǎng)的運(yùn)作，目前我國出版發(fā)行類的上市公司已達(dá)11家，凈融資達(dá)240多億元，造就了一批市場(chǎng)主體和戰(zhàn)略投資者。
　　(三)政府倡導(dǎo)提供了良好的政策環(huán)境
　　現(xiàn)在，從中央到地方都明確要求組建大型文化企業(yè)集團(tuán)，引導(dǎo)出版資源在更大的范圍內(nèi)、更廣的領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行重組�？偸鹩�(jì)劃在全國組建3—5個(gè)雙百億大型出版發(fā)行集團(tuán)，培育30家到50家年銷售接近50億元－100億元人民幣的骨干傳媒企業(yè)，打造若干出版產(chǎn)業(yè)帶和若干出版旗艦企業(yè)等�？梢哉f，2009年是出版業(yè)的戰(zhàn)略重組年，政府這只看得見的手，將在遵循出版業(yè)內(nèi)在發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上大力支持和倡導(dǎo)出版戰(zhàn)略重組。如此一來，市場(chǎng)和政策的雙重機(jī)制，將有效突破不同形態(tài)媒體相互分割的產(chǎn)業(yè)壁壘，打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的條塊分割、地區(qū)封鎖的市場(chǎng)壁壘，從而推動(dòng)出版業(yè)以資本、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)為紐帶實(shí)行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體經(jīng)營，實(shí)行集團(tuán)化、集約化、專業(yè)化發(fā)展。
　　(四)國際國內(nèi)有現(xiàn)成的成功經(jīng)驗(yàn)可資借鑒
　　在世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天，少數(shù)跨國集團(tuán)以購并為手段，將觸角延伸到世界的各個(gè)角落，通過規(guī)模效益，賺取可觀的利潤(rùn)。國內(nèi)其他工業(yè)領(lǐng)域中的一些核心品牌、龍頭企業(yè)基本上都是通過慢慢擴(kuò)張，逐漸發(fā)展成為跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的大型集團(tuán)的。而國外規(guī)模比較大的出版集團(tuán)或傳媒集團(tuán)也無一不是經(jīng)歷了重組擴(kuò)張之路。像美國默多克新聞集團(tuán)，從澳大利亞小鎮(zhèn)到英國再到美國，最終走向全球，默多克新聞集團(tuán)在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)利用傳媒這個(gè)平臺(tái)，堅(jiān)定地開拓了資本運(yùn)營的路線。因此，當(dāng)新聞集團(tuán)如今以全球規(guī)模最大、國際化程度最高、銷售額和發(fā)行量全球第一的綜合性傳媒集團(tuán)面目出現(xiàn)，并控制著電影、電視、報(bào)刊、書籍出版甚至有可能到互聯(lián)網(wǎng)等越來越多領(lǐng)域的時(shí)候，其重組擴(kuò)張的戰(zhàn)略是功不可沒的。這與美國出版資源、出版資本和出版市場(chǎng)不斷整合，出版業(yè)經(jīng)營規(guī)模的空前擴(kuò)張和出版競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的并購背景也是分不開的。新聞集團(tuán)的成長(zhǎng)軌跡清晰地展現(xiàn)了傳媒行業(yè)的變遷，也為我國的出版業(yè)及傳媒業(yè)詮釋了未來發(fā)展方向。國際上出版集團(tuán)并購重組的歷史和經(jīng)驗(yàn)揭示了當(dāng)代出版業(yè)的發(fā)展動(dòng)向和特征：出版企業(yè)越做越大，集團(tuán)化和壟斷化經(jīng)營趨勢(shì)越來越明顯。2007年全球排名前50位的出版公司銷售收入總額占全球出版銷售總收入的90%以上；而美國排名前20位的大型出版集團(tuán)占據(jù)了94%的市場(chǎng)份額，出版業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)高度壟斷的產(chǎn)業(yè)。
　　三、出版業(yè)戰(zhàn)略重組的實(shí)施與操作
　　(一)戰(zhàn)略重組的方向和目的
　　由于綜合性的文化集團(tuán)可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，所以將來多元化復(fù)合型的大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)應(yīng)該是發(fā)展趨勢(shì)。出版集團(tuán)應(yīng)該通過橫向、縱向以及混合兼并重組擴(kuò)張，拓展業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈條，擴(kuò)展多業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)布局，涵蓋多元化投資結(jié)構(gòu)，從而建成跨區(qū)域、跨媒介、跨行 ……（未完，全文共4970字，當(dāng)前僅顯示2510字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《出版集團(tuán)戰(zhàn)略重組講話稿：戰(zhàn)略重組是出版集團(tuán)做強(qiáng)做大的路徑選擇》）