目錄/提綱:……
一、會議的基本情況
二、關(guān)于會議精神的學(xué)習(xí)貫徹工作
一是精心組織,周密部署,認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹會議精神
二是明確目標(biāo),制定措施,安排好全年工作
三是以身作則,率先垂范,切實發(fā)揮黨員干部的表率作用
三、關(guān)于近期需要抓好的幾項重點工作
一是要切實抓好安全生產(chǎn)工作
二是要抓好發(fā)電量工作
三是要做好燃料供應(yīng)及管理工作
四是深入開展對標(biāo)管理年活動
五是要抓好隊伍穩(wěn)定工作
六是要抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作
七是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
……
同志們:
**廠**次職代會及2008年工作會議,在與會各位代表的共同努力下,圓滿完成了各項工作議程,就要勝利閉幕了。下面,我就會議的情況及如何更好地貫徹這次會議的精神,推動全年各項工作的開展,講以下幾方面意見。
一、會議的基本情況
這次會議是我廠全面落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建和諧發(fā)電企業(yè),推進企業(yè)快
速發(fā)展的關(guān)鍵之年召開的一次非常重要的會議,同時也是貫徹落實集團公司2008年各項工作部署的一次非常重要的會議。會議期間,我們傳達了集團公司2008年工作會議精神,認(rèn)真聽取了李丙信廠長所做的題為《開拓創(chuàng)新,超越發(fā)展,努力開創(chuàng)2008年各項工作新局面》的行政工作報告、2007年度財務(wù)工作報告、審計工作報告及業(yè)務(wù)招待費使用情況的說明,聽取了五屆一次職代會提案落實情況及五屆二次職代會提案征集情況的說明。討論并簽定了2008年集體合同和
安全生產(chǎn)、文明穩(wěn)定責(zé)任狀。
會議民主評議了廠級領(lǐng)導(dǎo)班子,平等協(xié)商了集體合同,充分體現(xiàn)了工會組織的_職能,保證了職工的知情權(quán)和參與權(quán),民主管理和民主監(jiān)督得到加強,廠務(wù)公開工作進一步引向深入,切實維護了職工群眾的合法權(quán)益。
與會代表以*廠長工作報告為重點,對報告內(nèi)容進行了分組討論。職工代表們討論
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進一步增強了大局意識、責(zé)任意識、憂患意識,增強了壓力感和緊迫感,并把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團公司、公司會議精神上來,落實到*廠長報告中提到的全年工作部署中去,進一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,理清全年工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,強化管理、開拓進取,創(chuàng)新超越,全力做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)、綜合產(chǎn)業(yè)、文明單位建設(shè)、黨的建設(shè)、
黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作。大家一致表示,只要全廠職工堅定信心、團結(jié)凝聚,攜手奮進,狠抓落實,就一定能夠完成今年的工作目標(biāo)。
3、代表們積極參政、議政,民主管理工作得到進一步加強
會上,職工代表們以主人翁的責(zé)任感對行政工作報告、集體合同等進行了深入的分析、審議,闡明了觀點,提出了建議,積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策;職工代表通過聽取《財務(wù)工作報告》和《審計工作報告》,了解了企業(yè)在推行預(yù)算管理,優(yōu)化資金配置,加強審計監(jiān)督工作的開展情況,了解了企業(yè)在經(jīng)營管理中所采取的措施,進一步擴大了廠務(wù)公開的范圍,強化了職工知情權(quán),充分發(fā)揮了職工代表大會的民主管理主渠道的作用。
二、關(guān)于會議精神的學(xué)習(xí)貫徹工作
學(xué)習(xí)好、貫徹好這次會議精神是完成今年各項任務(wù)的前提和動力,職代會結(jié)束后,各單位要立即行動,抓緊抓好會議精神的學(xué)習(xí)和貫徹工作。
一是精心組織,周密部署,認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹會議精神。會后,各單位要集中精力,盡快組織召開本單位工作會議、支部會議、管理人員會議、班組會議,并利用網(wǎng)絡(luò)宣傳等多種形式,深入貫徹職代會精神,重點是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)李廠長的工作報告,深刻領(lǐng)會好精神實質(zhì),結(jié)合全年工作總體部署,提出完成各項工作目標(biāo)的具體措施。各位代表要自覺做會議精神的實踐者、宣傳員,把會議精神傳達到每一個班組,每一位職工,使全廠每一位職工都明確我們企業(yè)面臨的形勢和任務(wù),明確自己肩負的責(zé)任,迅速把全廠干部職工的思
想認(rèn)識統(tǒng)一到會議精神上來,把智慧和力量落實到會議部署的各項任務(wù)上來,為完成全年各項工作奠定良好的基礎(chǔ)。
二是明確目標(biāo),制定措施,安排好全年工作。我廠2008年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵是安排好全年工作,抓好落實。各單位要結(jié)合各自的工作實際,認(rèn)真分析今年我們面臨的形勢任務(wù)、存在的主要困難和問題,明確工作目標(biāo),制定切實可行的工作措施,落實好會議精神,安排好各項工作。生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要把責(zé)任和目標(biāo)層層分解落實到班組,落實到每個人,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、對標(biāo)管理、經(jīng)濟運行及設(shè)備檢修維護等工作;管理部門要加強剛性預(yù)算管理、精細化管理,推進企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高;綜合產(chǎn)業(yè)各公司要轉(zhuǎn)變機制,積極開拓外部市場,增強市場競爭能力,創(chuàng)造更多的效益;后勤部門要加強管理,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,多為職工排憂解難,為企業(yè)多做貢獻。在企業(yè)發(fā)展上,相關(guān)部門要克服一切困難,積極主動推進熱電聯(lián)產(chǎn)和三期擴建工程前期工作,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
三是以身作則,率先垂范,切實發(fā)揮黨員干部的表率作用。全廠黨員干部要把職代會精神的學(xué)習(xí)和貫徹工作當(dāng)作自己的責(zé)任和義務(wù),保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),精心安排好、組織好、落實好職代會精神。要以身作則,堅決執(zhí)行廠部各項決策部署,嚴(yán)肅政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律,確保政令暢通,令行禁止。要充分發(fā)揮主觀能動性,各項工作早定措施,早作行動,真抓實干、狠抓落實、務(wù)求實效。要帶領(lǐng)職工積極投身到各項工作之中,真正發(fā)揮表率作用,促進全年各項工作順利開展。
三、關(guān)于近期需要抓好的幾項重點工作
現(xiàn)在已經(jīng)進入2月下旬,各單位要認(rèn)真布置全年工作,開好頭、起好步,為全年工作順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)。在這里,我強調(diào)一下近期的幾項重點工作:
一是要切實抓好安全生產(chǎn)工作。要貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)視頻會議和集團公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,牢固樹立大安全觀,把安全生產(chǎn)工作放在第一位,鞏固我廠安全成果,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全教育培訓(xùn),提高職工安全意識。要深入開展“隱患治理年”活動,加大隱患治理力度,夯實安全基礎(chǔ)。扎實開展春季安全大檢查、強化技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督和安全監(jiān)督,落實安全防范措施,保證人身安全,保證檢修質(zhì)量,保證機組長周期安全穩(wěn)定運行,確保安全生產(chǎn),努力再創(chuàng)安全年。
二是要抓好發(fā)電量工作。電量目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心工作,也是完成績效考核的最關(guān)鍵指標(biāo)。生產(chǎn)部和計劃營銷部要加強電量計劃管理,加大對外溝通力度,努力拓展電力空間,爭取理想開機方式,爭取超額完成 ……(未完,全文共4681字,當(dāng)前僅顯示2364字,請閱讀下面提示信息。
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