以科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)人力資源管理工作

　　古往今來(lái)，人才作為先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的創(chuàng)造者、傳播者、推動(dòng)者，對(duì)于社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展和昌盛，始終起著關(guān)鍵性作用。今年年初，超高壓公司把2009年作為“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”，大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，使人才越來(lái)越受到重視，但是有了人才不等于就萬(wàn)事大吉，如何留住人才、用好人才、管好人才、減少不必要的人才流失，成為公司發(fā)展的一個(gè)重要課題，也是人力資源管理水平真正體現(xiàn)。
　　目前超高壓分公司正處于快速發(fā)展時(shí)期，與此同時(shí)給人力資源的管理帶來(lái)了眾多的課題，比如：人力資源部如何轉(zhuǎn)變職能；人力資源在總量嚴(yán)重不足的情況下如何優(yōu)化配置；如何建立一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制；如何建立
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員應(yīng)具有較強(qiáng)的心理承受能力，良好的心理健康素質(zhì)。面對(duì)各種壓力要意志堅(jiān)強(qiáng)、不怕壓力、無(wú)所畏懼，還要心胸開(kāi)闊、不計(jì)個(gè)人得失，并能容忍和原諒別人的過(guò)失，以良好的心理健康素質(zhì)面對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)與管理中可能出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。③知識(shí)素質(zhì)。人力資源管理人員應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)、信息知識(shí)、人文知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)及管理活動(dòng)的主要內(nèi)容要有所了解和掌握，從而具備較強(qiáng)的政策水平、寬廣的業(yè)務(wù)知識(shí)、精湛的理論水平、豐富的實(shí)踐能力。只有這樣才能得到別人的尊重和信任，才能在人力資源有效開(kāi)發(fā)與管理中施展各自的才華，把握時(shí)代的脈搏，推動(dòng)公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展、整體推進(jìn)。④能力素質(zhì)。人力資源管理人員應(yīng)具備的能力主要有管理能力、文字組織能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、計(jì)算機(jī)操作能力、交流與合作能力、獲取和處理信息的能力、培訓(xùn)能力、計(jì)算能力、分析和解決問(wèn)題的能力等。⑤科學(xué)素質(zhì)。人力資源管理人員要加大科技創(chuàng)新力度，堅(jiān)持不懈地探索和研究，從新的廣度和深度上，從新的視角重新審視人力資源管理工作，以新的動(dòng)力激發(fā)起重新研究探討人力資源管理理論，以先進(jìn)的理論組織好自己的本職工作，大力實(shí)施由經(jīng)驗(yàn)型向科研型的轉(zhuǎn)變。⑥身體素質(zhì)。身體是革命的本錢(qián)，干好本職工作，必須有健康的身體，要?jiǎng)谝萁Y(jié)合，做到精力充沛、精神飽滿、身體健壯，適應(yīng)人力資源開(kāi)發(fā)與管理這一繁重的工作，承受住各種壓力，始終保持旺盛的精力
　　2、要建立適應(yīng)各類人才成長(zhǎng)的管理_。要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的要求，深化公司的人事制度改革，加快建立起適應(yīng)各類人才成長(zhǎng)特點(diǎn)的新型人才管理_。要圍繞高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)和管理人才、精通業(yè)務(wù)的專業(yè)人才和操作嫻熟的運(yùn)行人才等四支隊(duì)伍建設(shè)，建立各具特色的分類管理制度，重視抓好創(chuàng)新型人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)和選拔使用，樹(shù)立重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的用人新理念。
　　3、要建立科學(xué)的人才激勵(lì)力度。激勵(lì)是公司人才資源開(kāi)發(fā)的核心。人才資源的潛能能否發(fā)揮和能在多大程度上發(fā)揮，在一定程度上依賴于對(duì)人才的激勵(lì)力度。在人才引進(jìn)、使用中要積極研究個(gè)人需求和制度對(duì)個(gè)人需求滿足感的影響以及能產(chǎn)生各種激勵(lì)作用的機(jī)制，制定人才隊(duì)伍收入待遇及其崗位責(zé)任和業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)掛鉤的原則，實(shí)行按崗位、按任務(wù)、按業(yè)績(jī)付酬的分配制度，最大限度地調(diào)動(dòng)人才積極性，最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與人才資源開(kāi)發(fā)的雙豐收。
　　4、要建立 ……（未完，全文共1984字，當(dāng)前僅顯示1261字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《以科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)人力資源管理工作》）