城市信用社公司（城信社）社務(wù)公開工作經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、提高認(rèn)識，建立“四項機(jī)制”
（一）社務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
（二）社務(wù)公開工作機(jī)制
（三）社務(wù)公開考評機(jī)制
（四）建立以工會為主的協(xié)調(diào)機(jī)制
二、規(guī)范制度，做到“四個落實”
三、用活載體，做到“三個結(jié)合”
四、突出重點，做到“四個深入”
五、注重實效，實現(xiàn)“三個”助推
……

　　**市城市信用社股份有限公司是2007年8月10日經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)，在原**市四家城市信用社基礎(chǔ)上合并重組的單一法人機(jī)構(gòu)，是我省繼**、齊齊哈爾、牡丹江、大慶之后成立的第五家地方金融機(jī)構(gòu)。現(xiàn)有職工398人，按我市所轄三區(qū)一縣的區(qū)域設(shè)立了4家管轄分社、1個營業(yè)部、15個經(jīng)營分社。截止2008年5月末，我社各項存款余額為41.32億元，占全市金融機(jī)構(gòu)存款總額的19.22%，存款規(guī)模位于全市第三位;各項貸款余額為28.97億元，占全市金融機(jī)構(gòu)貸款總額的27.82%，貸款規(guī)模位居全市第一位;前5個月實現(xiàn)利稅4416萬元。曾先后榮獲全省“實施三大工程優(yōu)勝企業(yè)”、全省“企業(yè)民主管理建設(shè)”
　　先進(jìn)單位、
　　全省“職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)班組”、全省“安康杯競賽優(yōu)秀班組”等幾十項榮譽(yù)。在實際工作中，我們大力推行社務(wù)公開，把社務(wù)公開作為規(guī)范經(jīng)營行為，強(qiáng)化民主管理，構(gòu)建和諧銀行，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要舉措，充分調(diào)動和發(fā)揮了廣大職工參社政、議社事、促社興的積極性，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。我們的具體做法是：
　　一、提高認(rèn)識，建立“四項機(jī)制”
　　實行社務(wù)公開，是新形勢下進(jìn)一步依靠職工辦好企業(yè)的一項重要舉措，是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有力措施，也是踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。只有深化社務(wù)公開，才能
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社務(wù)公開考評機(jī)制。為保證社務(wù)公開工作取得實效，我們下發(fā)了《城市信用社社務(wù)公開考核實施細(xì)則》，主要就公開機(jī)制、內(nèi)容、形式及職工滿意度等方面，采取聽匯報、查臺帳、看現(xiàn)場、發(fā)問卷和開職工座談會等形式，由工會、紀(jì)檢、人事、黨辦等部門聯(lián)合組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)推進(jìn)、檢查考核，形成了各司其職、共負(fù)其責(zé)的合力。同時，紀(jì)委對社務(wù)公開的內(nèi)容、程序、真實性進(jìn)行監(jiān)督檢查，建立公開內(nèi)容審議、反饋機(jī)制，對違法違紀(jì)問題認(rèn)真查處。我們從單一法人社成立以來，又將社務(wù)公開納入了精神文明建設(shè)考核內(nèi)容，并與領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，同步進(jìn)行考核檢查。通過檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題，找出不足，相互學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，并進(jìn)行總結(jié)，使社務(wù)公開工作得到了進(jìn)一步完善。
　�。ㄋ模┙⒁怨䴙橹鞯膮f(xié)調(diào)機(jī)制。工會始終狠抓民主管理、民主監(jiān)督工作，并對職工反映的問題及時進(jìn)行反饋督促落實，積極協(xié)調(diào)黨委、董事會、經(jīng)營班子和基層經(jīng)營分社推進(jìn)社務(wù)公開工作，協(xié)調(diào)解決社務(wù)公開工作中存在的問題，充分發(fā)揮工會民主管理和_的重要作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
　　二、規(guī)范制度，做到“四個落實”
　　推行社務(wù)公開工作，是職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一大創(chuàng)舉，也是一個新的實踐。因此，必須有相應(yīng)的制度作保證，并抓好制度的落實，才能使社務(wù)公開工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。
　　首先是抓好班子在社務(wù)公開工作中制度的落實。近年來，我們在市總工會的指導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合本社實際，對落實社務(wù)公開的有關(guān)制度進(jìn)行了修訂完善。先后制定了《民主監(jiān)督工作措施》、《班子集體議事制度》、《干部碰頭會制度》和《社務(wù)公開分工負(fù)責(zé)制》等項制度，用制度激勵和約束干部的行為。幾年來，我們堅持每周開一次干部碰頭例會、每月一次班子會，檢查落實班子成員對自己所分管工作的完成情況；對按制度規(guī)定中的應(yīng)集體討論的事項討論決定；對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行及時提醒糾正，班子成員的自我約束能力不斷提高。
　　其次是抓好經(jīng)營過程中社務(wù)公開制度的落實。按照公開的內(nèi)容和形式，我們每季召開一次業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會，并向職工大會報告經(jīng)營狀況和經(jīng)營形勢。為規(guī)范經(jīng)營管理，降低成本支出，我們對《城市信用辦公用品和固定資產(chǎn)集中采購管理辦法》、《城市信用社建設(shè)工程招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了修訂和完善，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理制度。通過落實一系列業(yè)務(wù)經(jīng)營公開制度，使我們有效地控制了成本支出，大大地促進(jìn)了管理增效、管理促效，職工群眾不但對干部的信任度提高了，而且積極參與企業(yè)管理，“主人翁”意識也有了明顯的提高。
　　三是抓好社務(wù)公開民主管理制度法律地位的落實。將職工董事、職工監(jiān)事、聯(lián)席會議等制度，通過一定的程序，建立共商決策機(jī)制，吸收相關(guān)的法律法規(guī)，重點解決涉及企業(yè)改革、職工群眾、工會工作等一些主要問題，使之成為職工參與民主管理的一種必經(jīng)程序。
　　四是抓好社務(wù)公開責(zé)任制的落實。我們制定了許多與社務(wù)公開相應(yīng)的工作職責(zé)和規(guī)章制度，對抓社務(wù)公開不利、工作敷衍塞責(zé)，造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失以及損害職工民主管理權(quán)利的責(zé)任單位、責(zé)任人，承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任，從而保證了社務(wù)公開民主管理制度的權(quán)威性與強(qiáng)制性。
　　三、用活載體，做到“三個結(jié)合”
　　面臨同業(yè)競爭激烈、工作任務(wù)艱巨的新形勢，如何以職工代表大會為載體，搭建民主政治平臺，廣泛地動員和組織職工參與社務(wù)公開，積極穩(wěn)健地推進(jìn)社務(wù)公開工作，是工作的重中之重。為此，我們經(jīng)常采取職工代表團(tuán)（組）長聯(lián)席（擴(kuò)大）會議的形式，充分發(fā)揮職代會的作用（城市信用社自1998年至今已連續(xù)11年分別召開了22次職代會），始終把推行社務(wù)公開作為職代會的重要內(nèi)容和形式，堅持源頭參與，把好政策關(guān)、內(nèi)容關(guān)和監(jiān)督關(guān)，在公司一系列改革方案制定過程中，嚴(yán)格把握不經(jīng)職代會或職代會聯(lián)席會議討論、審議、通過的方案不出臺、不實施的原則，在實際操作中，堅持做到“三個結(jié)合”。
　　一是把公開的內(nèi)容與職代會的職權(quán)相結(jié)合。我們把社務(wù)公開的內(nèi)容納入職代會職權(quán)之中。把行政工作報告、財務(wù)工作報告、工會工作報告、經(jīng)營工作方案、改制工作方案等，交于職工代表討論審議；把公司改革、集體協(xié)議、人事制度改革、職工待崗分流和基本生活費保障以及醫(yī)療制度改革等公開內(nèi)容，交于職工討論和決定；把民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待、大宗物質(zhì)采購、大項目建設(shè)招投標(biāo)等公開內(nèi)容，交于職工評議和監(jiān)督。
　　二是公開的具體操作與職代會工作程序相結(jié)合。在職代會召開前，以職工代表提案的形式在職工中廣泛征集意見和建議，并在會上由董事長代表行政作提案解答。把需要公開 ……（未完，全文共6878字，當(dāng)前僅顯示2415字，請閱讀下面提示信息。收藏《城市信用社公司（城信社）社務(wù)公開工作經(jīng)驗材料》）