道路拓寬改造工程第一合同段施工總結(jié)

目錄/提綱：……
一、工程概述
二、主要設(shè)計(jì)指標(biāo)
三、施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員
（一）施工組織機(jī)構(gòu)
（二）項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員表
四、主要機(jī)械設(shè)備和主要材料來(lái)源
五、施工總體布置
七、施工工藝、方法、技術(shù)措施
八、工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況
九、工程管理
十、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
……

　　****道路拓寬改造工程第一合同段施工總結(jié)
　　
　　****集團(tuán)有限公司
　　****道路拓寬改造工程第一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
　　二oo八年十二月二日
　　
　　
　　******道路拓寬改造工程第一合同段
　　
　　施 工 總 結(jié)
　�。ǹ⒐の募�
　　
　　臨汾市臨浮路道路拓寬改造工程第一合同段，由我****集團(tuán)有限公司通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)獲得承建資格。自2007年8月與指揮部簽定施工承包合同后，我公司立即組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，于2007年8月進(jìn)場(chǎng)，本工程2007年9月10日正式開(kāi)工，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在指揮部的大力協(xié)助和監(jiān)理辦的嚴(yán)格監(jiān)督下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部廣大員工的共同努力，克服了各種困難，于2008年11月圓滿完成工程施工任務(wù)。
　　經(jīng)理部自工程開(kāi)工以來(lái)，始終堅(jiān)持“一切工作圍繞項(xiàng)目工程，一切工作有利于項(xiàng)目工程”為宗旨，以確保優(yōu)良為總目標(biāo)。從加強(qiáng)施工計(jì)劃管理、精心組織工程施工水平，建立完善的工程質(zhì)量保證體系，制定實(shí)施一系列安全生產(chǎn)制度和文明施工措施，為優(yōu)質(zhì)安全完成臨汾市臨浮路道路拓寬改造工程第一合同段建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，下面項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)工程的施工作如下總結(jié)：
　　一、工程概述
　　
　　該工程內(nèi)容主要包括道路、排水工程；此工程起點(diǎn)樁號(hào)為k0+
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略893字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
卸車(chē)jn326110
　　攤鋪機(jī)rp450l2
　　壓路機(jī)6
　　平地機(jī)1
　　
　　
　　
　　
　　全站儀北光802chla1
　　
　　五、施工總體布置
　　
　　根據(jù)本工程的地理位置和交通條件，以及全線工程量的分布情況，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐后的情況，進(jìn)行了施工總平面布置。
　　1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置
　　根據(jù)本合同所處的位置，將項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在線北側(cè)民房，此處交通方便，便于生產(chǎn)管理及與業(yè)主、監(jiān)理、外界的聯(lián)系。
　　2、場(chǎng)地布置
　　在臨浮路k2+700路北租用場(chǎng)地做為路面結(jié)構(gòu)層材料倉(cāng)庫(kù)和拌制場(chǎng)地，同時(shí)租用了東關(guān)村空地做為材料倉(cāng)庫(kù)和預(yù)制場(chǎng)地。
　　
　　七、施工工藝、方法、技術(shù)措施
　　
　　我們項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，首先恢復(fù)中樁及邊樁，對(duì)拆遷路段原地面進(jìn)行復(fù)測(cè)，并用挖掘機(jī)和裝載機(jī)配備自卸汽車(chē)將拆遷后的建筑垃圾運(yùn)至郊外棄土場(chǎng)。在路基填筑前，對(duì)挖方地段的不同土質(zhì)進(jìn)行分析，把優(yōu)質(zhì)的用于路基填筑，確保路基填筑的密實(shí)度。
　　a、施工程序
　　施工準(zhǔn)備→道排管網(wǎng)施工→路基挖填方施工→路面結(jié)構(gòu)層施工→人行便道施工→消缺及現(xiàn)場(chǎng)清理。
　　b、質(zhì)量控制
　�。�1）完善質(zhì)保體系（2）加強(qiáng)質(zhì)量教育（3）完善質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)（4）嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。同時(shí)完善各分項(xiàng)工程施工方案，各分項(xiàng)工程施工前對(duì)該分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)段存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并將試驗(yàn)段整改總結(jié)上報(bào)監(jiān)理部。
　　c、主要工程量
　�。�1）土方方工程量230960.48m3
　�。�2）機(jī)動(dòng)車(chē)道共計(jì)70220m2
　�。�3）非機(jī)動(dòng)車(chē)道共計(jì)17840m2
　�。�4）管網(wǎng)共計(jì)5295m
　　d、冬、夏、雨季施工應(yīng)該注意事項(xiàng)
　　1、冬季施工
　　按《公路施工技術(shù)規(guī)范》冬季施工要求進(jìn)行施工，預(yù)先做好冬季施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并提前從氣象部門(mén)了解天氣變化情況，隨時(shí)調(diào)整施工項(xiàng)目。
　　2、夏、雨季施工
　�。�1）做好防雨、防臺(tái)、防暑降溫的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；
　　（2）調(diào)整作息時(shí)間，以避開(kāi)中午高溫施工時(shí)間；
　　（3）加強(qiáng)砼養(yǎng)生；
　�。�4）加強(qiáng)雷雨、臺(tái)風(fēng)前的安全管理工作。
　　
　　八、工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況
　　
　　我項(xiàng)目部自開(kāi)工以來(lái)，始終以確保優(yōu)良，力創(chuàng)全優(yōu)為總目標(biāo)，組建了強(qiáng)有力的質(zhì)量管理機(jī)制，采取了一系列措施來(lái)保證施工質(zhì)量，主要有以下幾點(diǎn)：
　�。�1）完善質(zhì)保體系：
　　本工程自開(kāi)工以來(lái)，就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門(mén)、各班組的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，同時(shí)，為了攻克工程施工難點(diǎn)和克服工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)理部還成立了質(zhì)量qc小組，深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研分析，實(shí)行技術(shù)革新。例如：路基、路面、排水工程標(biāo)高的控制等等。
　　（2）加強(qiáng)質(zhì)量教育：
　　項(xiàng)目部自開(kāi)工后就組織各級(jí)質(zhì)量負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行一次質(zhì)量安全檢查，對(duì)主要骨干進(jìn)行質(zhì)量宣傳。進(jìn)而增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)和精員意識(shí)，時(shí)刻敲響質(zhì)量警鐘，克服一些職工的麻痹思想和僥幸心理。
　�。�3）完善質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)：
　　建立以施工班組自檢為主、互檢為輔，施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員巡回檢查相結(jié)合的檢查制度。做到實(shí)施本工序時(shí)既為上一道工序的完成作質(zhì)量檢查，又為下一道工序的開(kāi)展作準(zhǔn)備。經(jīng)理部配備專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員和試驗(yàn)人員，對(duì)不合規(guī)范要求的工序堅(jiān)決予以返工處理，沒(méi)有試驗(yàn)室的合格試驗(yàn)配合比不施工，試驗(yàn)室具有質(zhì)量控制的一票否決權(quán)。
　　（4）嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量：
　　工程施工質(zhì)量，關(guān)鍵在于原材料質(zhì)量。沒(méi)有合格的原材料，就沒(méi)有合格的工程。為了控制原材料質(zhì)量，我項(xiàng)目部對(duì)原材料進(jìn)行定點(diǎn)、定廠家采購(gòu)進(jìn)貨。這樣，穩(wěn)定了原材料來(lái)源，質(zhì)量就更容易控制。
　　工程完工后，我項(xiàng)目部立即組織質(zhì)檢人員對(duì)本工程進(jìn)行了質(zhì)量自檢及評(píng)分，評(píng)定結(jié)果為：路基工程合格，路面工程合格，排水工程合格，人行便道工程合格。合同段總評(píng)定結(jié)果為合格�，F(xiàn)正在申報(bào)市級(jí)優(yōu)良工程。
　　
　　九、工程管理
　　
　�。�1）生產(chǎn)會(huì)議制度及安全檢查會(huì)議制度：
　　經(jīng)理部自2007年8月28日正式開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，堅(jiān)持在每周召開(kāi)由主要管理人員、施工員、班組長(zhǎng)等參加的生產(chǎn)會(huì)議制度，在會(huì)上對(duì)本周生產(chǎn)完成情況作個(gè)總結(jié)，并布置下個(gè)周的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，討論在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。另外，經(jīng)理部每月還進(jìn)行一次安全檢查，并于當(dāng)、晚召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)安全檢查出的問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并布置落實(shí)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)追蹤落實(shí)情況。
　�。�2）主要工程施工時(shí)間：
　　序號(hào)分部工程項(xiàng)目名稱(chēng)開(kāi)工時(shí)間完工時(shí)間
　　1路基工程 ……（未完，全文共4965字，當(dāng)前僅顯示2508字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《道路拓寬改造工程第一合同段施工總結(jié)》）