目錄/提綱:……
一是要穩(wěn)定基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系
二是要努力探索適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的農(nóng)技推廣新路子
三是鼓勵農(nóng)業(yè)科技售貨員到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線
一是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)
二是加快發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)
一是增強農(nóng)民的規(guī)則意識
二是提高農(nóng)民的創(chuàng)新能力
三是完善農(nóng)民的技術(shù)水平
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當(dāng)前,社會上對我國加入wto后農(nóng)業(yè)所受沖擊比較憂慮,在農(nóng)業(yè)地區(qū)尤為普遍。永濟市作為山西省的糧棉主產(chǎn)區(qū),面對存在的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何積極主動地適應(yīng)新形勢,變壓力為動力,興利避害,促進發(fā)展,值得認(rèn)真地思考與研究。一.國際規(guī)則的介入,對政府管理經(jīng)濟的方式提出了新要求,切實轉(zhuǎn)變政府職能成為應(yīng)對wto的首要任務(wù)。加入wto后,我國原有的政府管理經(jīng)濟職能首先受到?jīng)_擊.其原因有三:一是wto自身規(guī)則的權(quán)威性和強制性要求占有國家部分管理權(quán),過去完全由主權(quán)國家所獨立擁有的經(jīng)濟權(quán)力,將日益成為國\際社會所共有.二是wto將不斷影響政府管理決策的自主性.加入wto后,隨著市場機制作用的擴張,國內(nèi)外各種利益集團必然利用自身的經(jīng)濟資源企圖介入政府管理決策,政府的自主決策能力將受到影響.三是傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理職能在wto規(guī)則下暴露出明顯弊端.以政府對
農(nóng)村的經(jīng)濟管理來說,其直接干預(yù)的方式使農(nóng)民失自主經(jīng)營的活力,缺乏應(yīng)有的競爭能力.鑒此,轉(zhuǎn)變政府職能,改革政府管理經(jīng)濟的方式,是
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發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,努力打造區(qū)域農(nóng)業(yè)的“航空母艦”,提高本區(qū)農(nóng)業(yè)在國際市場的競爭能力。(一)、發(fā)揮區(qū)域特色,做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)永濟市作為農(nóng)業(yè)地區(qū),在多年的發(fā)展過程中,本著“壓糧穩(wěn)棉,發(fā)展經(jīng)濟田”的指導(dǎo)思想,積極進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,已基本建成40萬畝小麥、20萬畝棉花、10萬畝蘆筍、4﹒5萬畝油料、20萬畝林果、3萬畝牧草、5萬畝蔬菜、3萬畝泡桐、2﹒5萬畝水產(chǎn)等九大商品基地,并建成肉雞、蘆筍、油脂、蔬菜、牧草等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),有力地帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。以上產(chǎn)業(yè)在參與國際競爭上具有一定的比較優(yōu)勢。但是由于這些產(chǎn)業(yè)普遍存在的生產(chǎn)規(guī)模小、深加工能力較差、資本運營機制不夠合理等原因,其相對的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢在轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢上還存在一定困難。因此,加入wto后,按照參與國際市場競爭應(yīng)具備的基本要素,有目的、針對性地提高這些產(chǎn)業(yè)的競爭能力,盡快做大做強這些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),是我們亟待解決的問題。首先,要加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。目前,我市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)相對滯后,農(nóng)民的品牌意識嚴(yán)懲缺乏,政府相關(guān)部門要積極組織對農(nóng)產(chǎn)品品牌的審報、認(rèn)定工作,加大對名牌產(chǎn)品的宣傳力度,實施“名牌戰(zhàn)略”。對已有的品牌(如粟海肉雞等)要重點加以保護,并充分發(fā)揮其品牌效應(yīng),繼續(xù)擴大其在同類產(chǎn)品中的市場份額,有效提高經(jīng)濟效益。其次,注重強強聯(lián)合,實現(xiàn)規(guī)模擴張。永濟市蘆筍產(chǎn)業(yè)從無到有,由小變大,由弱變強,其發(fā)展壯大的經(jīng)歷為我們提供了可資借鑒的經(jīng)驗。目前,全市18家蘆筍加工企業(yè)聯(lián)合組建成永濟黃河蘆筍集團,年加工能力3萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)值2﹒5億元,其它優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也要成立相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)協(xié)會,統(tǒng)一組織和管理同類產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營,努力實現(xiàn)資金、技術(shù)、信息等資源共享,采用集團作戰(zhàn)的方式,積極應(yīng)對加入wto后的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。第三,積極進行產(chǎn)業(yè)化開發(fā),發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的
整體效應(yīng),加入wto后,要真正把區(qū)域內(nèi)有特色的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,就不能滿足于小規(guī)模下的種養(yǎng)加工,必須借鑒國內(nèi)外先進地區(qū)的經(jīng)驗,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路。要選定區(qū)域內(nèi)特色產(chǎn)品,建設(shè)生產(chǎn)基地,積極進行市場開發(fā)、加工、儲運及技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品鏈延伸,實施貿(mào)工農(nóng)一體化產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)開發(fā),在鼓勵多樣化發(fā)展基礎(chǔ)上,重點發(fā)展幾個主導(dǎo)產(chǎn)品,以此組建農(nóng)產(chǎn)品加工銷售企業(yè),利用資本市場融資,最終形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。今后,粟海集團等龍頭企業(yè)要繼續(xù)采取公司十農(nóng)戶的形式,一頭連著國內(nèi)外市場,一頭連著千家萬戶,實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的要求。(二)、做好農(nóng)技推廣工作,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)國外的先進經(jīng)驗及多年的實踐證明,農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整始終是一把開啟國際和國內(nèi)市場的鑰匙。加入wto后,面對廣泛的市場競爭,我們一方面要大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),另一方面還要依靠科技進步的力量,積極發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“名優(yōu)特新”產(chǎn)品,有效規(guī)避經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨同,全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益。隨著市場開放的逐步擴大,國內(nèi)外一些先進的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)將跨入國門,如何變科學(xué)技術(shù)為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,關(guān)鍵是做好農(nóng)技推廣工作。一是要穩(wěn)定基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。二是要努力探索適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的農(nóng)技推廣新路子。各級農(nóng)技推廣機構(gòu)服務(wù)目標(biāo)要逐步由促進農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量增長向提高質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變,服務(wù)形式要由單一服務(wù)向綜合服務(wù)拓展,服務(wù)內(nèi)容要由以產(chǎn)中服務(wù)為主向產(chǎn)前產(chǎn)后服務(wù)延伸。三是鼓勵農(nóng)業(yè)科技售貨員到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線。永濟市為純農(nóng)業(yè)地區(qū),在應(yīng)對wto的過程中,必須逐步提高對農(nóng)技推廣事業(yè)的投入,繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園的帶動作用,加強優(yōu)良新品種的引進和開發(fā),加強對現(xiàn)代化栽培方法、現(xiàn)代飼養(yǎng)方法、病蟲害和自然災(zāi)害防治、中低產(chǎn)田改造、 ……(未完,全文共3767字,當(dāng)前僅顯示1903字,請閱讀下面提示信息。
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