工商系統(tǒng)“再掀能力建設(shè)新高潮”活動(dòng)實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
二、方式方法
（一）學(xué)：開(kāi)展大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)
（二）考：開(kāi)展大摸底大測(cè)查大考試
（三）練：開(kāi)展崗位大練兵
（四）賽：開(kāi)展“四好”大競(jìng)賽
（五）評(píng)：開(kāi)展優(yōu)、差大評(píng)比
三、保障措施
（三）明確三項(xiàng)保障：落實(shí)組織保障、時(shí)間保障、經(jīng)費(fèi)保障
……

　　一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
　　通過(guò)大力推進(jìn)能力建設(shè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)干部綜合素質(zhì)“高、強(qiáng)、快、好”的總體目標(biāo)，即“政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、執(zhí)行決定快、解決問(wèn)題好”。具體是以“六能六會(huì)”為基礎(chǔ)，達(dá)到“一般干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)，中層干部行家里手、領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)家權(quán)威”的目標(biāo)，通過(guò)干部隊(duì)伍能力建設(shè)，促進(jìn)工商事業(yè)科學(xué)發(fā)展。具體要求是：
　　機(jī)關(guān)干部能力建設(shè)采取“a+_+*”模式，達(dá)到“一精三通多懂”，即“立足崗位精一門(mén)，基本技能通三行，能力拓展懂多樣”，使每名機(jī)關(guān)干部立足崗位精通一門(mén)必備業(yè)務(wù)能力，通曉調(diào)研寫(xiě)作、謀劃工作、使用微機(jī)三項(xiàng)基本技能，學(xué)習(xí)掌握其他多樣技能，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
　　基層干部能力建設(shè)采取“a+
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略472字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
臺(tái)開(kāi)辦“學(xué)習(xí)比賽擂臺(tái)”，組織交流學(xué)習(xí)體會(huì)心得，爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)能手”。
　�。ǘ┛迹洪_(kāi)展大摸底大測(cè)查大考試
　　_、開(kāi)展隊(duì)伍綜合能力素質(zhì)大調(diào)研，摸清情況，撰寫(xiě)調(diào)查分析報(bào)告。
　　_、開(kāi)展分層綜合測(cè)查閉卷大考試：采取“三考”即“考理論、考業(yè)務(wù)、考綜合”的方式開(kāi)展全員大考試。分a、b試卷，市局機(jī)關(guān)、直屬分局和各縣（市）區(qū)分局機(jī)關(guān)人員考a卷，基層工商所人員考b卷，考試結(jié)果在系統(tǒng)通報(bào)并上報(bào)省局�？荚噧�(nèi)容為省局編寫(xiě)的《工商干部能力測(cè)查標(biāo)準(zhǔn)化試題集》及市局印發(fā)的《補(bǔ)充復(fù)習(xí)題》。各縣（市）局和分局干部的測(cè)查考試由各單位組織實(shí)施，市局機(jī)關(guān)干部的測(cè)查考試由人教科組織實(shí)施�？荚嚂r(shí)間另行通知。
　　_、探索崗位資質(zhì)大考試：逐步探索開(kāi)展崗位資質(zhì)考試，各類(lèi)崗位人員除參加本崗位類(lèi)別考試外，可以選擇參加其他類(lèi)崗位考試，成績(jī)計(jì)入個(gè)人檔案，并可作為干部輪崗交流任用的重要依據(jù)之一。
　�。ㄈ┚殻洪_(kāi)展崗位大練兵
　　采取“以強(qiáng)帶弱、以老帶新”等多種方式開(kāi)展全員崗位大練兵，形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍；開(kāi)展市級(jí)注冊(cè)登記、執(zhí)法辦案、市場(chǎng)監(jiān)管、消費(fèi)_等四類(lèi)崗位大練兵活動(dòng)，評(píng)選__名市級(jí)“崗位能手”，十月底前完成。各級(jí)要開(kāi)展本級(jí)崗位練兵活動(dòng)，評(píng)選本級(jí)崗位能手。市局選定_名連續(xù)兩年獲得縣、市級(jí)崗位能手稱(chēng)號(hào)同志申報(bào)省級(jí)“崗位能手”。結(jié)合“六能六會(huì)”標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)支持各級(jí)開(kāi)展“寫(xiě)作能手”、“微機(jī)操作能手”等練兵比賽活動(dòng)。
　�。ㄋ模┵悾洪_(kāi)展“四好”大競(jìng)賽
　　適時(shí)開(kāi)展“賽演講、賽寫(xiě)作、賽禮儀”等多形式的“好口才、好字體、好文章、好形象”大競(jìng)賽。
　　（五）評(píng)：開(kāi)展優(yōu)、差大評(píng)比
　　通過(guò)學(xué)習(xí)、分析、自查、互查、整改、培訓(xùn)、測(cè)查、考試、提升、考核等，開(kāi)展“四評(píng)”，即“評(píng)能力、評(píng)業(yè)績(jī)、評(píng)貢獻(xiàn)、評(píng)創(chuàng)新”等優(yōu)、差大評(píng)比活動(dòng)，評(píng)出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)員”以及崗位績(jī)效、公務(wù)員年度考核等次等，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)懲。
　　三、保障措施
　　采取“五定”辦法，即定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任、定方案、定經(jīng)費(fèi)、定時(shí)間，確保能力建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效。具體措施是：
　�。ㄒ唬⿲�(shí)行“四聯(lián)一掛”指導(dǎo)督辦機(jī)制：按照聯(lián)系點(diǎn)分工，市局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)督辦聯(lián)系點(diǎn)縣（市）局區(qū)分局及分管部門(mén)，市局機(jī)關(guān)科長(zhǎng)（直屬分局長(zhǎng)）指導(dǎo)督辦聯(lián)系點(diǎn)工商所，縣（市）區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)督辦聯(lián)系點(diǎn)工商所（分局）的隊(duì)、室及分管科股室，工商所長(zhǎng)（分局長(zhǎng)）指導(dǎo)督辦所屬干部，指導(dǎo)督辦活動(dòng)的效果與績(jī)效考評(píng)掛鉤。
　�。ǘ┙⒍讲橥▓�(bào)制度：對(duì)系統(tǒng) ……（未完，全文共2083字，當(dāng)前僅顯示1324字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工商系統(tǒng)“再掀能力建設(shè)新高潮”活動(dòng)實(shí)施方案》）