工廠檔案員建國60周年優(yōu)秀征文
化驗(yàn)室主任
從1995年進(jìn)水泥廠,到2004年企業(yè)停產(chǎn)改制離廠,剛好9年。在這9年里,我認(rèn)識了一個(gè)大家都叫他汪老頭子的人。
剛進(jìn)廠那會,也許因?yàn)樽謱懙眠算規(guī)范工整的緣故,我被臨時(shí)安排在組織干部科整理檔案資料。這使得我有更多的機(jī)會從文字上來認(rèn)識一些人,其中有一個(gè)從1958年建廠一直還在廠工作,當(dāng)時(shí)任化驗(yàn)室主任,歷年多次被評為各級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范的名字——汪禮勛,給我留下了深刻的印象。在組干科長來指導(dǎo)我工作的間隙,有意打聽起了他。哦,汪老頭子啊,我們廠1958年始建的那批人現(xiàn)在只有兩個(gè)還在上班,其中一個(gè)就是他。我們廠是把一個(gè)山坡全部靠人工挖平,建起來的。那時(shí)條件非常的艱苦,生料全靠工人雙手搓成坨,用的也是土窯,直到后來我們擁有了湖南省第一臺機(jī)械化立窯。他所在的化驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)全廠的質(zhì)量管理工作。他沒讀多少書,但腦子靈活,喜
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經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法并每月進(jìn)行考核。那天上午報(bào)到,我辦公室的頭兒簡單說了些我的工作職責(zé)范圍后就開始交給我一項(xiàng)工作,起草當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。頭兒說,往年應(yīng)該在元旦前就制定出來了,因?yàn)榱硗庖恍┕ぷ鞯⒄`了,所以在過農(nóng)歷年前這幾天得抓緊時(shí)間弄好。我遵照頭兒的指導(dǎo),到財(cái)務(wù)科和統(tǒng)計(jì)室搜集了一個(gè)下午的數(shù)據(jù),并參照前一年的考核辦法,加了一個(gè)晚上通宵的班,五大車間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法初稿就出來了。在我搜集的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上經(jīng)過分析計(jì)算,有些關(guān)鍵考核數(shù)據(jù)與上年考核指標(biāo)有比較大的出入,就沒填上,先空著了,分析和計(jì)算結(jié)果另附稿子說明。一大早把稿子交給頭兒,并說明了那些數(shù)據(jù)沒有填寫的理由。從頭兒的表情看,是非常滿意的。他一邊看稿子的同時(shí)一邊填上了空白的數(shù)據(jù)。接著打電話通知五大車間的主任和化驗(yàn)室主任,說在開廠長辦公會議討論考核辦法前,我們先開個(gè)碰頭會,就某些產(chǎn)量、質(zhì)量以及能耗指標(biāo)討論下。在會上討論時(shí),五大車間對指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)定得是否過高提出了很多問題,氣氛很是激烈,頭兒甚至幾次把我分析計(jì)算的附稿給他們傳閱。這是我沒有料到的,甚至一度懷疑自己是不是出錯(cuò)了。但仔細(xì)一想,與每個(gè)車間和員工的切身利益密切相關(guān),這也正常。汪老頭子也看了初稿和附稿,他是唯一還一聲未吭的,除了作記錄的我。頭兒散了一圈長沙煙,汪老頭子你有什么看法?他深深地吸了口煙,說這次考核辦法有了一些新意。比如過去定基本產(chǎn)量,大家比較接受的是在月平均的基礎(chǔ)上加一點(diǎn),這次是通過計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)來確立指標(biāo),使他看到了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的很大不同,這種不同也體現(xiàn)到了我們的管理當(dāng)中來了,這一點(diǎn)值得肯定。就質(zhì)量指標(biāo)來講,以國家標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)考核指標(biāo),這是一貫作法,大家應(yīng)該毫無爭議。爭論在質(zhì)量不合格的產(chǎn)品采用一票否決制,不計(jì)產(chǎn)量,獎(jiǎng)罰力度在上年的基礎(chǔ)上各提高了十個(gè)點(diǎn),我是完全贊同。質(zhì)量是企業(yè)的生命,特別是我們的水泥質(zhì)量事關(guān)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,無論計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代還是現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,抓好質(zhì)量這一點(diǎn)上永遠(yuǎn)不能改變和動(dòng)搖,很高興看到大家質(zhì)量管理意識的深入提高并落實(shí)到實(shí)處來。經(jīng)他這么一講,大家的爭論就停止了,并很快初步取得了一致意見。我一顆懸著的心也落了下來,也佩服他說話從大局著想,公正、公允,不失偏頗。
1997年底,由于受大的經(jīng)濟(jì)形勢影響和自身的一些經(jīng)營管理不善,企業(yè)出現(xiàn)困難。結(jié)合當(dāng)時(shí)現(xiàn)狀,按市經(jīng)委的指導(dǎo)意見,企業(yè)走上了租賃經(jīng)營的路子。由于管理_的改變,企業(yè)很快又重新煥發(fā)了生機(jī)和活力。當(dāng)時(shí)汪老頭子已經(jīng)被租賃經(jīng)營的老板聘為公司副總經(jīng)理兼化驗(yàn)室主任,我也當(dāng)了個(gè)總經(jīng)理辦公室副主任,所以知道了下面二次精彩的對話。大概是1998年上半年,有一次,老板在會上問他,我們生產(chǎn)的水泥是普通硅酸鹽水泥,為什么不是高級硅酸鹽水泥呢?看來你汪老頭子也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)文化知識,開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)啊。大家哄堂大笑。他也笑了,回答說,老板你是做食品行業(yè)出身的,提出這個(gè)問題不奇怪。他又不緊不慢解釋起這個(gè)最基本的名詞來。凡由硅酸鹽水泥熟料、6%-15%的混合材料及適量石膏磨細(xì)制成的水硬性膠凝材料,稱為普通硅酸鹽水泥,簡稱普通水泥。水泥種類很多,按性質(zhì)和用途,通?煞譃橐话阌猛荆ㄆ胀ü杷猁}水泥、礦渣硅酸鹽水泥等)和特種用途水泥(快硬水泥、大壩水泥、膨脹水泥、油井水泥等);也可按組成分為硅酸 ……(未完,全文共2758字,當(dāng)前僅顯示1754字,請閱讀下面提示信息。
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