生產(chǎn)制造部長(zhǎng)崗位責(zé)任制

目錄/提綱：……
三、抓好本部在崗和新進(jìn)廠員工的培訓(xùn)和教育工作，加強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力和戰(zhàn)斗力
五、健立健全各類(lèi)生產(chǎn)臺(tái)帳，在分析處理的基礎(chǔ)上，做好存檔及上報(bào)工作
八、積極配合管理部做好本部門(mén)干部職工違章、違紀(jì)及事故的處理工作
九、對(duì)全公司的蒸汽運(yùn)行調(diào)度負(fù)總責(zé)任
十、帶頭執(zhí)行公司有關(guān)的管理制度，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程
十一、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，特別是安全設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)用具和運(yùn)行設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)
7、班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)本班各崗位、各種化驗(yàn)數(shù)據(jù)，報(bào)表、記錄的審查，并對(duì)其負(fù)責(zé)
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生產(chǎn)制造部長(zhǎng)崗位責(zé)任制

生產(chǎn)制造部長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門(mén)的行政管理工作，對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)。合理組織安排生產(chǎn)，加強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)作，時(shí)刻掌握本部門(mén)生產(chǎn)進(jìn)度，努力超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和控制指標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)本部門(mén)各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制生產(chǎn)成本，節(jié)約用電，降低各種原、輔材料的消耗。
三、 抓好本部在崗和新進(jìn)廠員工的培訓(xùn)和教育工作，加強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，貫徹實(shí)施各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行規(guī)范化操作。
四、定期召開(kāi)各種會(huì)議， 研究、檢查、布置、總結(jié)、評(píng)比前段工作，指揮生產(chǎn)，不斷改進(jìn)和糾正工作中的不足。
五、健立健全各類(lèi)生產(chǎn)臺(tái)帳，在分析處理的基礎(chǔ)上，做好存檔及上報(bào)工
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、清理衛(wèi)生等工作。
5、班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)本班人員和工作情況，對(duì)本班人員進(jìn)行臨時(shí)調(diào)動(dòng)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度人員，應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，配合管理部門(mén)，按公司《管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。
6、班長(zhǎng)在執(zhí)行車(chē)間發(fā)出的有關(guān)主要設(shè)備的操作指令時(shí)，若此操作和其它車(chē)間、系統(tǒng)有聯(lián)系時(shí)，在執(zhí)行前必須通知相關(guān)部門(mén)、車(chē)間、崗位。
7、班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)本班各崗位、各種化驗(yàn)數(shù)據(jù)，報(bào)表、記錄的審查，并對(duì)其負(fù)責(zé)。建立健全管轄范圍內(nèi)的設(shè)備臺(tái)帳、檢修試驗(yàn)記錄，并如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)報(bào)表。
8、班長(zhǎng)在值班期間應(yīng)督促檢修人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷，領(lǐng)導(dǎo)本班人員做好安全防護(hù)措施，做到安全生產(chǎn)；對(duì)違章作業(yè)的檢修人員有權(quán)勸阻直到責(zé)令其停止工作。
9、負(fù)責(zé)開(kāi)好班前、班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)班工作，布置下一班工作，并做好交接班記錄。班長(zhǎng)需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)通知值班人員，說(shuō)明去向及時(shí)間。
10、當(dāng)班期間，對(duì)全公司蒸汽運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任
11、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。
運(yùn)行班長(zhǎng)值班操作程序
１、 參與、主持班前班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)運(yùn)行情況，布置下班工作任務(wù)，提示下班操作注意事項(xiàng)。
２、 嚴(yán)格遵守交接班制度，如實(shí)、準(zhǔn)確記錄上班生產(chǎn)情況，包括各種中間產(chǎn)品貯存量，成品貯存量，崗位記錄牌。
３、 嚴(yán)格遵守巡回檢查制度，每小時(shí)進(jìn)行一次各崗位巡回檢查，填寫(xiě)相關(guān)巡回檢查記錄，如遇特殊情況，指定本班相關(guān)人員進(jìn)行巡回記錄填寫(xiě)。
４、 巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要急時(shí)處理，無(wú)法處理的立刻上報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人。
５、 嚴(yán)格遵守設(shè)備檢修制度，設(shè)備檢修完畢，填寫(xiě)設(shè)備檢修臺(tái)帳。
６、 監(jiān)督、檢查本班各崗位工作人員對(duì)工藝指標(biāo)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程、工藝指標(biāo)、違章野蠻作業(yè)，有權(quán)制止，并進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的要上報(bào)車(chē)間作相應(yīng)的處罰。
７、 帶頭執(zhí)行并監(jiān)督、檢查、糾正本班人員違反勞動(dòng)紀(jì)律，廠紀(jì)廠規(guī)的行為
８、 監(jiān)督、檢查本班各崗位環(huán)境、工作現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生執(zhí)行情況。做好現(xiàn)場(chǎng)管理，保持工作環(huán)境衛(wèi)生、整潔。
９、 對(duì)未經(jīng)允許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的人員有權(quán)盤(pán)問(wèn)，對(duì)無(wú)關(guān)人員有權(quán)責(zé)令其離開(kāi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
１０、本班應(yīng)該完成的工作，未完成不得交予下一班。對(duì)本班出現(xiàn)的工作、安全、技術(shù)隱患必須處理完畢方可交班。
１１、負(fù)責(zé)本班蒸汽分配、調(diào)度，根據(jù)蒸汽量，調(diào)整發(fā)電機(jī)負(fù)荷；協(xié)調(diào)本班各崗位之間工序銜接。
１２、對(duì)當(dāng)班各工序發(fā)生的生產(chǎn)事故，負(fù)直接管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
生產(chǎn)部操作工工作標(biāo)準(zhǔn)
（１）、操作工在工長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行操作，主要負(fù)責(zé)本崗位的設(shè)備操作、工藝操作、 安全技術(shù)操作，設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視、設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝運(yùn)行記錄，保持本崗位環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（２）對(duì)本崗位的設(shè)備、儀表、操作工具，應(yīng)當(dāng)管好、用好、維護(hù)保養(yǎng)好。正確使用、維護(hù)各種運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施，根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及化工操作要求，安全操作。
（３）嚴(yán)格遵守操作規(guī)程并熟悉掌握崗位上的 ……（未完，全文共3115字，當(dāng)前僅顯示1573字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《生產(chǎn)制造部長(zhǎng)崗位責(zé)任制》）