目錄/提綱:……
一、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的重要意義
二、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的總體目標(biāo)和基本要求
1、價值觀統(tǒng)一
2、發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一
3、品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一
4、管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
三、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的總體安排和主要任務(wù)
(一)認(rèn)真開展宣傳教育,切實抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
(二)深入分析查找問題,全面落實企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求
四、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)
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電業(yè)局開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動實施方案
為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的通知》(國家電網(wǎng)政工〔2009〕852號)精神,從2009年9月份開始到年底,利用3個月左右的時間,在全公司開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一價值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn))主題實踐活動。
一、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的重要意義
開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動,是國家電網(wǎng)公司黨組作出的重要決策,有利于增強企業(yè)文化的穿透力、影響力和震撼力,推進(jìn)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展;有利于進(jìn)一步深化“兩個轉(zhuǎn)變”,推進(jìn)“四化”工作,推動公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施,加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)、實現(xiàn)“小而強”奮斗目標(biāo);有利于進(jìn)一步加強和改進(jìn)企業(yè)管理,全面貫徹落實公司
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求是:
1.價值觀統(tǒng)一。公司基本價值理念體系是全公司統(tǒng)一的價值觀。用統(tǒng)一的價值觀指導(dǎo)全公司工作,貫徹到公司各單位,落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),融入到公司工作的各個方面。
2.發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一。公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)是全公司上下統(tǒng)一的目標(biāo)。各部門、各單位在各項工作中圍繞公司統(tǒng)一的目標(biāo)開展工作,全面推行目標(biāo)管理,上下同心,目標(biāo)同向,行動同步,責(zé)任同擔(dān)。
3.品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一。全公司上下實施統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌戰(zhàn)略,開展統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌建設(shè),塑造統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌形象。
4.管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。全面推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立公司統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)體系,實現(xiàn)公司各項工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
三、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的總體安排和主要任務(wù)
企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動從2009年9月開始至12月結(jié)束。
(一)認(rèn)真開展宣傳教育,切實抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
各部門、各單位要把宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作貫穿主題實踐活動始終。要充分發(fā)揮宣傳載體在企業(yè)文化宣傳方面的重要作用!肚嗪k娏蟆、公司門戶網(wǎng)站要開辟“企業(yè)文化‘四統(tǒng)一’主題實踐活動”專欄,廣泛宣傳開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的重要意義、總體目標(biāo)和基本要求,宣傳公司推進(jìn)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”工作的安排和部署,引導(dǎo)廣大干部員工準(zhǔn)確把握“四統(tǒng)一”的基本內(nèi)涵和目標(biāo)要求,明確“什么是企業(yè)文化‘四統(tǒng)一’”、“為什么要建設(shè)以‘四統(tǒng)一’為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化”、“怎么建設(shè)以‘四統(tǒng)一’為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭談?wù)J識、談體會、寫心得。在活動期間,本部副職領(lǐng)導(dǎo)干部以上,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人至少提交一篇
論文,字?jǐn)?shù)在1000——1500字內(nèi),并于10月31日前報活動辦公室,為員工作學(xué)習(xí)輔導(dǎo),引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,把干部員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來,切實增強大局意識和責(zé)任意識,提高建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化的堅定性和自覺性。
省公司將通過舉辦企業(yè)文化“四統(tǒng)一”研討會、企業(yè)文化建設(shè)考察學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流等形式,培訓(xùn)骨干,明確工作要求,指導(dǎo)活動開展。各部門、各單位要細(xì)化企業(yè)文化“四統(tǒng)一”基本要求,及時提出落實企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的工作措施。各單位要充分利用公司媒體專欄和自辦媒體搞好宣傳教育,結(jié)合實際制定培訓(xùn)計劃,采取多種形式組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),創(chuàng)新形式,創(chuàng)新手段,推動主題實踐活動深入開展。
(二)深入分析查找問題,全面落實企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求
各部門、各單位要按照企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的總體要求,結(jié)合本單位工作實際,組織開展企業(yè)文化自查活動,認(rèn)真查找在企業(yè)文化塑造、傳播和落地過程中,是否存在與公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求不一致的問題。對照企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求,明確本部門本單位在建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化過程中承擔(dān)的重要責(zé)任和任務(wù)。對照公司黨委《關(guān)于加強優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)公司健康快速發(fā)展的實施意見》的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分工的要求,檢查本部門、本單位的任務(wù)落實情況,并寫出書面
總結(jié),于12月10日前報活動辦公室。
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