監(jiān)獄職能純化視角下監(jiān)獄警力資源配置的基本原則

目錄/提綱：……
（一）以人為本的原則
（二）保障職能的原則
（三）加強基層的原則
（四）與時俱進的原則
（五）合理流動的原則
一是監(jiān)獄內部之間合理流動
二是系統(tǒng)內相互流動
三是系統(tǒng)內外相互流動
（六）實事求是的原則
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　　監(jiān)獄職能純化視角下監(jiān)獄警li資源配置的基本原則
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　　民警是監(jiān)獄各項工作的主體，要把確立民警的主體地位作為警li資源配置工作的出發(fā)點和落腳點。在警li資源配置工作中，要始終貫徹人本理念，樹立正確的警li資源流動導向，制定具有可操作性的警li資源配置規(guī)劃，充分發(fā)揮民警的主體意識，關注和解決民警的合理需求，激發(fā)民警的積極性和創(chuàng)造性，使警li資源合理流動，基層民警真正成為監(jiān)獄工作的主力軍。
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對缺乏事業(yè)心和責任感，工作不負責任，不適合直接管理罪犯的基層民警，要及時調整崗位，不能湊數。
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　　隨著社會的進步和發(fā)展，監(jiān)獄工作的思路、要求等發(fā)生了很大變化，押犯的構成也與以往有很大不同，并且仍在不斷發(fā)展變化之中。監(jiān)獄工作的發(fā)展也對警li配置工作提出了更高的要求，要針對警li配置不夠合理、標準不夠統(tǒng)一等突出問題，科學合理配置警li和做好警li資源開展工作，使之成為當前和今后警li配置工作的中心任務。
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　　通過流動使用，使原有的不合理的配置趨向于合理，實質上是一個警li資源的再配置的過程。其意義在于通過流動盤活警li資源，資源組合優(yōu)化，使個人潛力得到充分發(fā)揮。一是監(jiān)獄內部之間合理流動。監(jiān)獄_改革后，生產崗位警li向管教崗位流轉；機關警li向一線警li流轉；充分發(fā)揮監(jiān)獄女民警的作用，男犯監(jiān)獄的女民警充實基層一線，如內勤、教育、心理咨詢和窗口崗位等。二是系統(tǒng)內相互流動。打破監(jiān)獄與監(jiān)獄之間警li資源流轉的傳統(tǒng)界限，如掛職或多崗位多層次的鍛煉，實施警li資源的互動機制。三是系統(tǒng)內外相互流動。逐步建立監(jiān)獄警li資源能進能出的用人機制。將監(jiān)獄后備人才委派到政府機構、國有企事業(yè)單位掛職鍛煉。同時，要用活用足政策，提高門檻，面向社會錄用優(yōu)秀人才，充實監(jiān)獄民警隊伍。
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　　每個監(jiān)獄所處的地理位置不同，押犯構成也不盡相同，監(jiān)獄企業(yè)的生產項目以及組織生產的形式也有很大的差異，民警的工作習慣、思維方式甚至包括當地的風土人情也都不盡相同，解決任何問題包括科學配置警li資源，解決一線警li不足的方式方法也應該是多種模式并舉。應該說，通過近幾年的努力，一些單位探索出了符合本單位實際的一些好的做法和模式，應該在實踐 ……（未完，全文共1531字，當前僅顯示973字，請閱讀下面提示信息。收藏《監(jiān)獄職能純化視角下監(jiān)獄警li資源配置的基本原則》）