近年來,**工商局以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為主線,堅持狠抓作風強隊伍、優(yōu)化服務促發(fā)展、科學監(jiān)管創(chuàng)特色、規(guī)范執(zhí)法樹權威,全力推進工商事業(yè)發(fā)展新跨越。
一、狠抓隊伍建設,打造優(yōu)秀團隊
打造模范好班子,增強向心力。有一個好班子,才能帶好一支好隊伍。**工商局班子牢固樹立“領導就是環(huán)境”的意識,堅持率先垂范、身先士卒,帶頭做學習的模范、團結的模范、勤政的模范、廉潔的模范。在領導班子的帶領下,全局上下大力弘揚求真務實、真抓實干的精神,增強爭先創(chuàng)優(yōu)的集體榮譽感,努力營造“領導率先垂范樹標桿,干部奮勇爭先齊跟上
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落實 “每月一查”
工作督查制度,加強對重點工作的督查。通過督查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,有效改進干部隊伍的
工作作風,提高工作效率。
二、優(yōu)化服務舉措,支持經(jīng)濟發(fā)展
構建平臺主動服務。圍繞政府提出的軟環(huán)境建設“主動服務年”要求,制定和實施《**工商局軟環(huán)境建設服務方案》,明確十八個方面的服務承諾;推行“一站式”服務,在法律法規(guī)范圍內(nèi)主動降低市場準入門檻;致力于便民服務,實行私營企業(yè)的登記權限下放分局;走訪掛鉤的企業(yè)聯(lián)系點,為企業(yè)排憂解難,解決實際困難。
實施商標興市戰(zhàn)略。致力于企業(yè)做大做強,大力推行商標興企、品牌興農(nóng)戰(zhàn)略,開展“商標進企業(yè)、進
農(nóng)村”專項活動;召開品牌興農(nóng)現(xiàn)場推進會;在全局范圍開展“商標發(fā)展百日競賽”活動,進一步推進全市企業(yè)的商標發(fā)展工作。
服務農(nóng)村經(jīng)濟建設。制定《**工商局進一步支持農(nóng)民專業(yè)合作社做大做強的實施方案》,并推行“一社一標”制;啟動工商、金融部門服務農(nóng)民專業(yè)合作社對接儀式,與__家農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂協(xié)議,在商標辦理、貸款等多方面對合作社提供服務,支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大;促成農(nóng)資經(jīng)營戶與種田大戶對接,促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收;致力于更好地服務“脫貧攻堅”,充分利用職能優(yōu)勢,加大對市經(jīng)濟薄弱村和貧困戶的結對幫扶力度,送法律、送技術下鄉(xiāng);致力于保障民生安全,開展“紅盾護農(nóng)”進農(nóng)村、進學校、進軍營、進社區(qū)活動。
三、規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法,維護和諧環(huán)境
科學規(guī)范監(jiān)管增效。制定《**工商局實施項目化管理推進監(jiān)管創(chuàng)新的工作意見》,設定六個項目化管理內(nèi)容,力求創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、務實高效。一是在基層分局日常監(jiān)管上下功夫、促成效;二是在創(chuàng)建廣告管理示范分局上顯特色、促亮點;三是在外商投資企業(yè)屬地管理上求突破、促效能;四是在個體工商戶檔案管理上創(chuàng)示范、促規(guī)范;五是在品牌興農(nóng)工程的深入推進上抓成效、促成果;六是在“個體證照管理提升年”的建設上創(chuàng)新高、促長效。項目化管理的實施,有效調(diào)動了基層監(jiān)管人員的主觀能動性,通過召開“項目化管理”現(xiàn)場觀摩及經(jīng)驗交流會,廣泛推廣好經(jīng)驗好做法,切實提升了全局監(jiān)管工作上水平。
重點檢查務實高效。實施重點行業(yè)“一月一品” ……(未完,全文共1839字,當前僅顯示1169字,請閱讀下面提示信息。
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