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財(cái)政干部駐重慶斯沃特實(shí)業(yè)有限公司掛職工作匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 12:24:12
目錄/提綱:……
一、重慶斯沃特實(shí)業(yè)公司基本情況
二、入駐后工作情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)
(一)對(duì)辦公室工作進(jìn)行了規(guī)范
(二)負(fù)責(zé)國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證工作
(三)質(zhì)量管理體系貫徹工作
(三)其他工作
……
****年月根據(jù)縣委組織部的安排,我入駐重慶斯沃特實(shí)業(yè)有限公司掛職煅煉,得到一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。本著“樹好我縣干部的良好形象;全心全意為企業(yè)服務(wù);學(xué)習(xí)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為銅梁經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)!钡脑瓌t,我以最高的熱情,最快速度熟悉了斯沃特公司的情況,以主人翁的角度為公司提出合理化建議,并以一個(gè)全職員工的立場(chǎng)為公司的發(fā)展而盡心竭力地工作和學(xué)習(xí)。現(xiàn)將入駐公司后的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
  一、重慶斯沃特實(shí)業(yè)公司基本情況
  重慶斯沃特實(shí)業(yè)有限公司是我縣從浙江省蕭山引進(jìn)的民營(yíng)招商項(xiàng)目。注冊(cè)成立于年月,注冊(cè)地址:銅梁縣巴川鎮(zhèn)白龍大道,注冊(cè)資金萬元,法定代表人趙關(guān)興,主要經(jīng)營(yíng)范圍為收購(gòu)、加工、銷售羽絨和羽毛,具有自營(yíng)出口權(quán),是中國(guó)羽絨工業(yè)協(xié)會(huì)常任理事成員單位。公司下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、市場(chǎng)銷售部、綜合業(yè)務(wù)部四部一室,現(xiàn)有職工人
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略572字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
分工,制定了相關(guān)的崗位職責(zé)和各項(xiàng)工作的流程表,在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)辦公室工作進(jìn)行了規(guī)范化管理,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)并放心地將辦公室工作全面交由我負(fù)責(zé),讓我以副主任職務(wù)主持辦公室工作,給了我一個(gè)更能全面的煅煉自己的機(jī)會(huì),也給了我更大的壓力和動(dòng)力。
 。ǘ┴(fù)責(zé)國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證工作。
  為加強(qiáng)企業(yè)品質(zhì)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,努力開拓國(guó)際市場(chǎng)。公司于****年月向四川三峽認(rèn)證有限公司提出進(jìn)行國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證要求,以期以嚴(yán)格按照國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的要求進(jìn)行管理為契機(jī),讓公司的管理向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化邁進(jìn)。****年月,三峽公司對(duì)斯沃特公司的質(zhì)量體系進(jìn)行了初審,初審中提出了個(gè)不合格項(xiàng),并要求限時(shí)整改。****年月我到公司任職后,公司將整改不合格項(xiàng)工作全面交由我負(fù)責(zé),要求必須在第一次復(fù)審時(shí)通過認(rèn)證。質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作的準(zhǔn)備工作相當(dāng)復(fù)雜且非常的具體,不但要熟悉公司的一切的工作環(huán)節(jié),還要熟悉質(zhì)量體系認(rèn)證工作的始終。接到任務(wù)后,我食宿在公司,連續(xù)加班兩星期,針對(duì)公司的具體化情況制定了《重慶斯沃特實(shí)業(yè)有限公司質(zhì)量體系認(rèn)證工作整改措施》,專程到重慶向?qū)<艺?qǐng)教,根據(jù)認(rèn)證公司提出的個(gè)不合格項(xiàng),對(duì)以前編制的《重慶斯沃特實(shí)業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)》、《重慶斯沃特實(shí)業(yè)有限公司程序文件》的內(nèi)容行了全面修改,對(duì)公司員工進(jìn)行體系標(biāo)準(zhǔn)、公司及部門的質(zhì)量方針目標(biāo)、部門及個(gè)人崗位職責(zé)、《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),并提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按其要求進(jìn)行規(guī)范化管理。管理的規(guī)范化對(duì)公司的品牌經(jīng)營(yíng)、管理創(chuàng)新、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展都有著重大的作用。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后,員工素質(zhì),產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿意度和市場(chǎng)占有率均有明顯提高。****年月認(rèn)證公司復(fù)審時(shí),對(duì)斯沃特公司的整改情況予以了高度贊揚(yáng),復(fù)審一次通過,公司于****年月取得認(rèn)證證書。
  (三)質(zhì)量管理體系貫徹工作
  認(rèn)證的通過不等于管理體系工作的落實(shí),企業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)品質(zhì)量是秘不可分的,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)也是決定工作開展的首要前提,管理體系建立起來了不按要求貫徹執(zhí)行對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量是沒有益處的,通過了認(rèn)證不等于貫標(biāo)工作就成功了,關(guān)鍵還是在推行的過程中不斷完善,才能把貫標(biāo)工作落到實(shí)處。質(zhì)量體系認(rèn)證公司也會(huì)不定時(shí)對(duì)公司的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督審查。管理體系的推行和完善要對(duì)各環(huán)節(jié)都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。斯沃特公司在質(zhì)量管理工作上,公司制定了由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)的貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司辦公室制定了《貫標(biāo)工作實(shí)施意見》,并不定時(shí)對(duì)各項(xiàng)相關(guān)工作進(jìn)行檢查,對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,進(jìn)一步完善公司的一切管理制度,以確保公司一切工作正常、有序、高效運(yùn)行,達(dá)到提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的最終目的。
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 、庇晒巨k公室牽頭,公司投入了萬余元,一次性定制了員工制服,規(guī)范了公司員工的著裝。還按各崗位的上崗條件對(duì)各崗位工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)及考核,規(guī)范了上崗條件并按崗制配了《上崗證》,杜絕了串崗、代崗等不規(guī)范行為的發(fā)生。制定《著裝、配證規(guī)定》 ……(未完,全文共3183字,當(dāng)前僅顯示1608字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《財(cái)政干部駐重慶斯沃特實(shí)業(yè)有限公司掛職工作匯報(bào)》