2009年地稅所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
二、建立健全“理論聯(lián)系實(shí)踐”的機(jī)制
四、建立建全“稅收管理員”的管理制度
五、構(gòu)建納稅服務(wù)體系，提高納稅遵從度
六、加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒崗作用
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　　2009年地稅所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
　　今年以來，我在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所人員的密切配合下，自覺認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，強(qiáng)化社會(huì)、納稅人對(duì)稅務(wù)干部的監(jiān)督制約，在日常征管工作中逐步形成了“行為規(guī)范、勤政務(wù)實(shí)、高效廉潔”的稅收管理體系，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)稅收工作的開展。
　　一、在日常稅收管理工作中，我積極推行所里目標(biāo)考核和績(jī)效考核相結(jié)合的方式方法，積極探索科學(xué)化、精細(xì)化、管理措施，切實(shí)保證各項(xiàng)稅收工作順
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較強(qiáng)的凝聚力感召力，來提高全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。有重大疑難問題，集體想辦法解決。這樣，在二所上下形成了學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)的濃厚氛圍。
　　四、建立建全“稅收管理員”的管理制度。充分發(fā)揮每一位稅干工作積極性和創(chuàng)造性，在實(shí)際工作中，充分發(fā)揮個(gè)人工作能力，做到及分工有合作，調(diào)動(dòng)每位稅干工作的積極性，收到了良好的效果。在11月份縣局各股室的驗(yàn)收中達(dá)到了“標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所”要求。
　　五、構(gòu)建納稅服務(wù)體系，提高納稅遵從度。平時(shí)我對(duì)納稅人的服務(wù)態(tài)度得到他們滿意和好評(píng)，不斷優(yōu)化服務(wù)措施，豐富服務(wù)內(nèi)容。對(duì)殘疾人盡最大努力使他們享受黨的稅收優(yōu)惠政策。開辟了綠色服務(wù)通道。初步建立了規(guī)范化服務(wù)，納稅服務(wù)監(jiān)督的納稅服務(wù)體系。
　　六、加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒崗作用。我堅(jiān)持“以黨建帶動(dòng)稅收”的原則。通過豐富的黨建活動(dòng)，擴(kuò)展黨建途徑有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問題。使黨支部成為我們隊(duì)伍中名副其實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。
　　七、在稅收?qǐng)?zhí)法方面，嚴(yán)格按照稅務(wù)人員的“十五不準(zhǔn)”，在辦理每一項(xiàng)涉稅事項(xiàng)工作中，簡(jiǎn)化審批程序，按照“限時(shí)辦結(jié)制、首辦責(zé)任制”力求達(dá)到內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)，提高辦稅效率，方便了納稅人。同時(shí)也樹立了地稅干部的良好形象，一切為了納稅人，一切工作以納稅人滿意為最終目標(biāo)。
　　八、公開辦稅承諾，結(jié)合基層工作實(shí)際，將征收管理、組織收入、辦事效率、文明服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)等方面內(nèi)容，公開對(duì)納稅人承諾，并通過公示欄向社會(huì)公開舉報(bào)監(jiān)督電話，建立行風(fēng)建設(shè)下訪征詢意見卡，不斷擴(kuò)大影響面，更好地提升地稅部門廉政形象。做到了清清白白收稅，一身正氣做人。
　　九、進(jìn)一步抓好自身廉政建設(shè)，一年來，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，牢固樹立廉潔奉公意識(shí)。在平時(shí)工作生活中，沒有發(fā)生利用職權(quán)之便謀取私利事件，未向納稅戶吃、拿、卡、要、報(bào)等行為，為地 ……（未完，全文共1586字，當(dāng)前僅顯示1008字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2009年地稅所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告》）