目錄/提綱:……
一、主要做法
一是統(tǒng)籌抓疫情防控和“六城同創(chuàng)”工作
二是統(tǒng)籌抓好創(chuàng)文和國衛(wèi)管理工作
三是統(tǒng)籌抓好城鄉(xiāng)文明創(chuàng)建工作
一是深入開展“十大攻堅”行動
二是全力推進“微實事”建設(shè)
三是強化問題整改
三、強化示范促提升
一是上下聯(lián)動、形成合力
二是因地制宜、突出特色
三是以點帶面、整體提升
二、存在的問題
一是思想認識不到位
二是發(fā)動群眾不到位
二是宣傳不深入
三是責(zé)任夯實不到位
二是對六城同創(chuàng)責(zé)任分工不明確、不具體,沒有把責(zé)任層層壓實下去
四是創(chuàng)建氛圍不濃
二是部分老舊小區(qū)、省市單位老院落宣傳氛圍不濃,知曉率不高
五是工作管理不到位
一是精細化管理沒到位,沒有做到每條街巷、門面、店鋪落實具體領(lǐng)導(dǎo)、具體人
六、基礎(chǔ)設(shè)施不到位
三、下一步打算
一是增強認識,工作責(zé)任再壓實
三是狠抓整改,創(chuàng)建基礎(chǔ)再打牢
2、攻堅克難抓重點
3、以點帶面抓示范
4、提升素質(zhì)抓長效
三、壓實責(zé)任,以志在必勝的信心迎接國衛(wèi)復(fù)審
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)
2、強化協(xié)調(diào)聯(lián)動
3、強化問題整改
4、強化督導(dǎo)問責(zé)
5、營造良好氛圍
……
區(qū)創(chuàng)建辦六城同創(chuàng)工作匯報5200字
各位領(lǐng)導(dǎo):
今年以來,面對突出其來的疫情,區(qū)創(chuàng)建辦認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署,在抓好
疫情防控工作的同時抓好“六城同創(chuàng)”工作,做到兩項工作齊推進、兩不誤,創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)在一季度考核中三區(qū)名列第一,實現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府預(yù)定的開門紅目標,現(xiàn)將有關(guān)情況
匯報如下:
一、主要做法
一精心部署抓統(tǒng)籌。一是統(tǒng)籌抓疫情防控和“六城同創(chuàng)”工作。按照“聯(lián)點共建、分片包干”的要求,60余名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、1萬余名黨員干部、2.4萬名志愿者下沉村(社)一線,大力開展“三勸一宣”活動(勸散聚餐聚會、勸回外出人群、勸導(dǎo)群眾加強疫情防控和文明衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,加大疫情防控和創(chuàng)建宣傳),推動疫情防控和“六城同創(chuàng)”雙勝雙贏,共勸阻串門、聚餐、不戴口罩等行為 起。二是統(tǒng)籌抓好創(chuàng)文和國衛(wèi)管理工作。深入開展“大整治、大清掃、大拆除、大消毒”活動,全力抓好“八大專項整治”(市容環(huán)境、農(nóng)貿(mào)市場、建筑工地、重點場所、食品安
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門支持、群眾參與”思路,落實“一圖四單”管理(“路線圖”“任務(wù)清單”“問題清單”“短板清單”“成效清單”),整合資金4000余萬元,解決停車位、管線混亂、空閑土地、下水道等堵點難點問題80余個。二是因地制宜、突出特色。堅持 “六好”標準(文明風(fēng)尚好、市容環(huán)境好、園林綠化好、公共文化好、誠實守信好、禁毒效果好),突出“共謀、共建、共管、共榮、共享”,著力推進零陵煙廠+老渡口“和美共享小鎮(zhèn)”、福壽亭社區(qū)古玩文化街區(qū)等示范社區(qū)創(chuàng)建(目前已出臺了方案,準備啟動老舊小區(qū)改造、智慧社區(qū)等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力把原化工集團等老舊廠區(qū)打造成文化共享、服務(wù)共享、文明共進的新社區(qū))。三是以點帶面、整體提升。目前已完成2個示范社區(qū)創(chuàng)建,年底前完成8個示范社區(qū)創(chuàng)建,其他9個社區(qū)創(chuàng)建明年全部完成,整體提升創(chuàng)建水平。總的來說,前段工作有力有序有效,為深入推進“六城同創(chuàng)”奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、存在的問題
回顧一季度工作。雖然,我區(qū)一季度創(chuàng)衛(wèi)國衛(wèi)工作在三區(qū)獲得了第一名,但得分不高,是險中求勝(二月份考核是第二名)。而其他幾創(chuàng)中創(chuàng)園在全市排名第二,創(chuàng)信、創(chuàng)區(qū)在全市排名第七,差距很大。在肯定成績的同時,我們要清醒看到,我區(qū)創(chuàng)建工作仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié),還有很多問題短板。
一是思想認識不到位。一是部分單位缺乏使命感、危機感,責(zé)任性主動性不強,推一下動一下,不推就不動,有時甚至推了也不動,能推就推,能躲就躲,工作不積極,不主動,不敢碰硬。二是對六城同創(chuàng)重要性認識不足,把它當做平常工作對待,沒有放到重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,把責(zé)任推給副職,當甩手掌柜。三是沒有深入檢查抓落實,工作停留在表面,不具體、不細致、不深入,存在一定的形式主義,如牛皮癬清理不徹底,老舊小區(qū)垃圾沒及時發(fā)現(xiàn)。
二是發(fā)動群眾不到位。一是工作沒有深入,如"門前三包"沒有逐戶征求群眾的意見,沒做思想解釋工作,導(dǎo)致店鋪門面對"門前三包"了解不透。二是宣傳不深入。只限入發(fā)資料、做宣傳欄,缺乏耐心細致解釋。三是黨員干部模范表率作用發(fā)揮不好,甚至有個別黨員干部思想比普通群眾還落后,帶頭作用發(fā)揮不佳。四是對違規(guī)行為勸導(dǎo)、處罰不夠,有的單位部門對違規(guī)行為聽之任之,睜一只眼,閉一只眼。
三是責(zé)任夯實不到位。一是黨委的主體責(zé)任和一把手的第一責(zé)任沒有壓實好,部門黨組織沒有把六城同創(chuàng)納入重要內(nèi)容(特別是部分省駐區(qū)單位),重視不夠,一把手沒有親自督查過問。二是對六城同創(chuàng)責(zé)任分工不明確、不具體,沒有把責(zé)任層層壓實下去。三、責(zé)任追究不嚴,部門單位對創(chuàng)建工作中不作為行為沒有給予嚴格追責(zé),喊得重、落得輕。
四是創(chuàng)建氛圍不濃。一是單位職工和人民群眾參與度不高,認為創(chuàng)建是政府和創(chuàng)建辦的事,與自己無關(guān),存在"干部干,群眾看"的現(xiàn)象。二是部分老舊小區(qū)、省市單位老院落宣傳氛圍不濃,知曉率不高。三受疫情防控影響,一些宣傳欄、標語被覆蓋,沒達到標準。
五是工作管理不到位。一是精細化管理沒到位,沒有做到每條街巷、門面、店鋪落實具體領(lǐng)導(dǎo)、具體人。二責(zé)任分工不清,沒有建立健全聯(lián)動機制,存在存在推諉、扯皮現(xiàn)象。導(dǎo)致"門前三包"、文明勸導(dǎo)流入形式。農(nóng)貿(mào)市場臟亂差、占道經(jīng)營屢禁不止,學(xué)校、超市、十字路口、商場周邊秩序混亂,城區(qū)背街小巷、散落居民區(qū)牛皮癬、陣年垃圾反復(fù),“八小行業(yè)”管理弱化、交通秩序亂象屢禁不止,城中村、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生臟亂差等城鄉(xiāng)結(jié)合部“十亂”現(xiàn)象突出等問題依然存在。
六、基礎(chǔ)設(shè)施不到 ……(未完,全文共5279字,當前僅顯示1854字,請閱讀下面提示信息。
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