“公選”的關(guān)鍵在于“制度”
通過考試公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,是近幾年來我國干部制度改革的重大舉措。這一干部制度改革的有益嘗試,極大地推動(dòng)了我國干部制度的民主化、科學(xué)化進(jìn)程,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的朝氣和活力,但也存在一些不容忽視的問題。從“制度化”這一根本問題人手,鞏固領(lǐng)導(dǎo)干部“公選”成效,克服“公選”中存在的問題,推進(jìn)“公選”的健康發(fā)展,是建立一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重要途徑。
一、“公選”取得的重大成效
1.在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔渠道上,能有效地克服傳統(tǒng)用人制度在少數(shù)“熟面孔”中封閉式選人的缺陷,打破了人才部門所有、單位所有的舊格局,實(shí)現(xiàn)了開放式選人、向全社會(huì)選人的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了干部的合理流動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)人才資源的市場(chǎng)配置。
2.在領(lǐng)導(dǎo)干部選擇主體上,改變了過去由少數(shù)、或個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)者說了算的缺陷,提高了人才選拔的公開性和權(quán)威性,有效地扼制了官場(chǎng)的腐敗,尤其是跑
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的全面素質(zhì)和潛力。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)體現(xiàn)在思想、道德、能力、作風(fēng)等各個(gè)方面,現(xiàn)在各地領(lǐng)導(dǎo)干部“公選”的考試內(nèi)容大都著重于測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)者的文化素質(zhì)和能力,而領(lǐng)導(dǎo)者的道德、思想、作風(fēng)等方面的素質(zhì)很難測(cè)試,而這些條件恰恰又是從事領(lǐng)導(dǎo)工作的重要條件。
3.出題與面試的專家缺乏權(quán)威性。出題與面試的專家大都具有很高的文化知識(shí)、專業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),但他們畢竟很少有人受過領(lǐng)導(dǎo)人才測(cè)試的專門訓(xùn)練,由于他們的經(jīng)驗(yàn)不同,知識(shí)結(jié)構(gòu)不同,看問題的角度不同,加上工作結(jié)果對(duì)他們沒有壓力和約束,所以他們對(duì)干部的鑒定有時(shí)也難免有失偏頗。
4.“公選”流于形式。一些地方對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“公選”具有片面理解,認(rèn)為只要“公選”就能選到優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才,不顧本單位的實(shí)際情況盲目跟風(fēng),結(jié)果是很難招聘到理想的領(lǐng)導(dǎo)人才。在這種情況下,一些地方和單位則不尊重“公選”的結(jié)果,采取暗箱操作的辦法,設(shè)法選上早已內(nèi)定的人選,從而使“公選”失去嚴(yán)肅性和可信度。
5.成本過高。如某市招聘22名縣區(qū)副職,預(yù)算經(jīng)費(fèi)需20萬元,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。某省招聘40多位廳局級(jí)干部,耗資300多萬元人民幣。此外,人力資本消耗也過大。從準(zhǔn)備、公告、考試、考核到錄取,少則二、三個(gè)月,多則需要更長的時(shí)間,牽扯了組織部門大量的精力。
三、推動(dòng)“公選”的關(guān)鍵在于制度化
領(lǐng)導(dǎo)干部“公選”中存在的問題其原因是多方面的,如缺少經(jīng)驗(yàn),缺少科學(xué)規(guī)范的操作程序和選拔標(biāo)準(zhǔn),等等。然而最根本的原因卻是領(lǐng)導(dǎo)干部“公選”還沒有做到制度化。制度問題是帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的問題。科學(xué)、完善的制度,可以以其穩(wěn)定性、規(guī)范性和連續(xù)性,為領(lǐng)導(dǎo)干部“公選”提供依據(jù)和保障,起到理順工作秩序,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,規(guī)范成員行為等重要作用。目前,我國的領(lǐng)導(dǎo)干部“公選”應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)制度建設(shè):
1.推進(jìn)“凡進(jìn)必考”制度。即除選舉產(chǎn)生或政治任命的關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)者外,所有干部的任用都要經(jīng)過“公選”。參與“公選”的人員應(yīng)不受地域、行業(yè)、性別、黨派等限制,對(duì)年齡的限制應(yīng)相對(duì)放寬。“凡進(jìn)必考”是從長遠(yuǎn)出發(fā)加強(qiáng)我國領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的一項(xiàng)根本制度。建立“凡進(jìn)必考”制度,可以以制度的長期性、穩(wěn)定性、全面性,堅(jiān)持重知識(shí)、重素質(zhì)、重專業(yè)的用人導(dǎo)向,將廣大干部的從政意識(shí)引導(dǎo)到提高個(gè)人素質(zhì)上來,減少一些個(gè)別人利用“公選”“投機(jī)”做“官”的短期行為,和一些決策機(jī)關(guān)僅將“公選”作為一種工具,合意就用,不合意就不用的隨意性,進(jìn)一步凈化領(lǐng)導(dǎo)干部選拔工作風(fēng)氣,提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)?梢,推行“凡進(jìn)必考”制度,是優(yōu)化干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的一個(gè)普遍經(jīng)驗(yàn)。
2.建立領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和“公選”程序公開制度。注重崗位分析,在此基礎(chǔ)上建立和公開領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并將領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)公開作為一項(xiàng)制度,一方面可以使用人單位根據(jù)崗位需要選準(zhǔn)干部,另一方面也可以使干部了解未來領(lǐng)導(dǎo)崗位對(duì)自己的要求,明確自己素質(zhì)修養(yǎng)的目標(biāo)和方向?茖W(xué)制定“公選”的原則、方法、程序、紀(jì)律保障與監(jiān)督等方面的制度,并將之公布于眾,一方面可以大大提高“公選”操作上的科學(xué)性、規(guī)范性,提高公選的工作效率;另一方面也可以大大提高領(lǐng)導(dǎo)干部“公選”的公平性和透明度。
3.建立具有相對(duì)獨(dú)立性的“公選”考試錄用機(jī)構(gòu)。建立由高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者和各方面專 ……(未完,全文共3534字,當(dāng)前僅顯示1785字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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