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建筑項(xiàng)目經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

發(fā)表時(shí)間:2010/1/18 21:47:15

  
  作為建筑公司***城際項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,***同志不僅肩負(fù)著如何在***城際鐵路項(xiàng)目建設(shè)中,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量圓滿完成所承擔(dān)的施工生產(chǎn)任務(wù),而且在眾多協(xié)作隊(duì)伍的眼中,***手中的權(quán)力更炙手可熱。但是,***從不以犧牲企業(yè)的利益來為個(gè)人牟取私利,2億多的施工生產(chǎn)任務(wù),從協(xié)作隊(duì)伍的選擇到物資、機(jī)械的進(jìn)場等從未接受過任何協(xié)作隊(duì)伍和供貨商的好處,表現(xiàn)出一位共產(chǎn)黨員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節(jié)。促進(jìn)項(xiàng)目部在***城際鐵路管段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)便道貫通、第一個(gè)攪拌站完成、第一個(gè)成功灌注鉆孔樁等多項(xiàng)第一。
  ***城際鐵路是長江三角洲地區(qū)城際客運(yùn)鐵路規(guī)劃網(wǎng)線的主骨架,是城際線寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分,建筑公司負(fù)責(zé)承建第i標(biāo)段4.88公里管段的施工任務(wù),建筑
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略543字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是工作之余習(xí)慣讀書學(xué)習(xí),而且每天都堅(jiān)持到晚上2點(diǎn)左右。把青春和智慧奉獻(xiàn)于***城際鐵路建設(shè),奉獻(xiàn)于國家重點(diǎn)工程建設(shè)。為確保工程質(zhì)量,控制好整個(gè)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié),晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。
  經(jīng)理部作為獨(dú)立核算單位,常常要與多個(gè)施工協(xié)作隊(duì)伍打交道,為了堵塞管理漏洞,他把“公正廉潔樹形象”作為自己的行為準(zhǔn)則,制定多項(xiàng)措施,狠抓廉政建設(shè),樹立公正廉潔干部形象,推動(dòng)了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。為強(qiáng)化項(xiàng)目部廉政意識(shí),他從抓教育入手,根據(jù)工程特點(diǎn)和管理人員的思想實(shí)際,以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門為重點(diǎn),親自倡導(dǎo)學(xué)習(xí)方法和必讀書目,在全經(jīng)理部開展了以工程建設(shè)職業(yè)道德為主要內(nèi)容的自律教育,以黨紀(jì)政紀(jì)和廉政規(guī)定為主要內(nèi)容的紀(jì)律教育和以工程建設(shè)法律法規(guī)為主要內(nèi)容的法律教育的“三律”教育,每月安排四次集中學(xué)習(xí)時(shí)間,并親自講課,交流學(xué)習(xí)體會(huì),查找管理漏洞,制定相應(yīng)制度,確保管理人員在工作中保持清醒頭腦,自覺做到自重、自醒、自警、自勵(lì),把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型經(jīng)理部落在實(shí)處。至今,經(jīng)理部閱覽室整潔干凈,各類書籍?dāng)[放在書柜內(nèi),一到晚上員工們都涌到這里,閱讀自己喜愛的書籍,學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)蔚然成風(fēng)。
  同時(shí),他狠抓落實(shí)環(huán)節(jié),促進(jìn)廉政措施充分發(fā)揮作用。在他的帶領(lǐng)下,班子成員帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,向全體員工公開廉政自律承諾。經(jīng)理部先后制定了“黨員民主生活會(huì)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子成員述廉會(huì)議制度”等一系列有效措施,他經(jīng)常深入現(xiàn)場,在檢查施工情況的同時(shí)檢查廉政措施,規(guī)范現(xiàn)場管理人員工作作為,堵塞管理漏洞,有效地禁止不良行為的發(fā)生。***城際鐵路工程造價(jià)高,項(xiàng)目多,材料供應(yīng)量大,不少地方施工單位想盡辦法承包工程,個(gè)別人采取請客送禮的方式都被他一一拒絕。為此,他制定了多項(xiàng)措施規(guī)范合同管理,集體協(xié)商協(xié)作隊(duì)伍的選擇,分包單位的確定,堅(jiān)持經(jīng)理部“三重一大”集體討論決策制度,每星期召開一次交班會(huì),討論資金使用計(jì)劃,機(jī)械、物資采購計(jì)劃以及單價(jià)分析,既增加了成本控制的效果,又避免了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),使廉政建設(shè)措施得到有效落實(shí),自工程開工以來,他從未參加協(xié)作隊(duì)伍老板的吃請活動(dòng),從未接受任何禮品和好處。同時(shí)完善管理制度,健全管理機(jī)制建立起有效的拒腐防線,在他的影響和帶動(dòng)下,經(jīng)理部管理人員做到自覺抵制不正之風(fēng),沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件。
  他作為經(jīng)理部經(jīng)理,在項(xiàng)目管理中和日常生活中,不搞特殊化。他家在合肥,回家一躺很方便,可是自進(jìn)點(diǎn)以來,他只匆匆回去一躺,看看家人又匆趕往工地。經(jīng)理部在辦公樓后面設(shè)有員工生活區(qū),經(jīng)理部干部也特地為他安排了一個(gè)房間,可他卻說:“經(jīng)理部住房緊張,我有睡的地方就可以了”,就這樣他一直睡在自己的辦公室里,日復(fù)一日。一次,平常起得最早的他比以前起晚了,是不是又加班通宵了,同事們都很關(guān)心,在大家的追問下才知道他病了,當(dāng)即懇請他 ……(未完,全文共2398字,當(dāng)前僅顯示1524字,請閱讀下面提示信息。收藏《建筑項(xiàng)目經(jīng)理先進(jìn)事跡材料》
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