土建工程公司經(jīng)理先進事跡材料

　　
　　**同志1986年調(diào)入**有限公司（前身為勞動服務(wù)公司、實業(yè)公司），歷任生產(chǎn)科預(yù)算員、保溫隊副隊長、泥木隊隊長，現(xiàn)任防腐保溫土建工程公司經(jīng)理。該同志在各個崗位上都能夠認真工作、以身作則、嚴(yán)格要求自己，尤其是在防腐保溫土建工程公司經(jīng)理崗位上，表現(xiàn)較為突出，其主要事跡如下：
　　一、善于管理，迎難而上，屢創(chuàng)佳績
　　二十余年基層管理工作使他積累了豐富的經(jīng)驗，管理工作成績斐然。從1992年接手泥木隊到現(xiàn)在的防腐保溫土建公司，一直超額完成上級公司下達的利潤指標(biāo)，2008年超利102萬元，成為博達公司目前當(dāng)仁不讓的龍頭支柱產(chǎn)業(yè)。
　　1992年的泥木隊是一個市場狹窄、人員老化、設(shè)備陳舊
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略475字，正式會員可完整閱讀）……　
　　2002年，泥木隊中標(biāo)武漢石化廠新建重整裝置系統(tǒng)管網(wǎng)土建項目，項目工期緊，要求高。為了展示公司的施工實力，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌，**同志日夜忙碌在施工現(xiàn)場。結(jié)果兩個月后項目順利完工的時候，他整整瘦了60斤，壯墩墩的中年人一下子變成個干巴老頭，到醫(yī)院一檢查，糖尿病。2008年3月，武漢石化廠在長周期運行四年后進行全廠裝置停工大檢修。這對于工程單位來說是幾年一次的機遇，可以承接到飽滿的項目，效益也就有了保障。但是，同時也是巨大的挑戰(zhàn)，是一場硬仗。全廠二十幾套大小裝置，在短短42天內(nèi)完成檢修，還要保證兩頭見產(chǎn)品，從時間上來說，幾乎是不可能完成的任務(wù)。防腐保溫土建公司承接的保溫項目分散在各個裝置，點多面廣，工作量大。在老尹的統(tǒng)一調(diào)度和指揮下，分公司組織了四百多人的檢修隊伍，分赴各個施工現(xiàn)場，不分晴天雨天，不分白天黑夜地干，晚上能在10點前回家那就是早的了。已經(jīng)年過五十的老尹，最早一個到現(xiàn)場，最晚一個離開。每天安排完工作，幾十個現(xiàn)場都一一跑到。高塔也爬，容器也鉆�，F(xiàn)場人不夠，還經(jīng)常搭搭手。4月底的一個晚上，大概十點多，他在重整裝置檢查項目收尾工作的時候，因為幾天都忙得顧不上打胰島素，加上體力嚴(yán)重透支，從自行車上一頭栽倒在地上，動彈不得。他這樣忘我地工作，深深地感動著分公司的員工，同志們說：老尹把身體都快拼垮了，我們要是還怕苦怕累怕吃虧，那還算個人嗎？就這樣，在他的激勵和感召下，分公司安全、優(yōu)質(zhì)、正點地完成了全部的檢修任務(wù)，受到了武漢石化廠的表彰，榮立集體三等功，被評為“檢修服務(wù)優(yōu)勝單位”。大檢修項目的順利完成，為分公司全年的施工產(chǎn)值翻番，打下了牢固的基礎(chǔ)。
　　三、遵章守紀(jì)，廉潔自律，襟懷坦白
　　**同志擔(dān)任博達公司二級單位負責(zé)人近二十年，一直嚴(yán)格遵守公司各項管理規(guī)章制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，工作務(wù)實，生活簡樸。他說：“雖然我現(xiàn)在還不是一名共產(chǎn)黨員，但是，我必須按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己”。他有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中講團結(jié)、顧大局，不計個人得失，在利益面前總是以一線職工為主，多次主動放棄評比先進。
　　在生活、工作中嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，吃苦在前、享受在后，處處模范帶頭，把全心全意為職工服務(wù)的思想落實到行動中，能夠結(jié)合公司實際情況不斷改善職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，切實了職工做好事、辦實事，先后修建了職工澡堂、洗衣間和工作涼棚等。該同志能夠虛心聽取不同意見和建議，做到有則改之，無是加勉，不斷提高工作能力及管理水平。
　　四、進 ……（未完，全文共2097字，當(dāng)前僅顯示1333字，請閱讀下面提示信息。收藏《土建工程公司經(jīng)理先進事跡材料》）