市公安局監(jiān)管支隊副支隊長先進事跡材料

目錄/提綱：……
一、講政治，勇挑重擔，敢打硬仗，出色完成上級交辦的羈押任務
二、落實一職雙責，抓根本，強保證，帶出一支過硬的隊伍
三、率先垂范，人性化管理，廉政愛民，深受廣大民警的愛戴和在押人員及親屬的滿意
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　　**，男，44歲，1985年參加公安工作，現(xiàn)任%%%市公安局監(jiān)管支隊副支隊長，二級警督，分管市看守所、拘役所和監(jiān)控室工作。三年來，在市局黨委和支隊的領導下，**同志敢于面對挑戰(zhàn)，勇于攻堅克難，他分管的部門連續(xù)四年安全無事故，隊伍無違法違紀，保證了刑事訴訟的順利進行。特別是出色地完成了“10.18”、“8.29”等180余名重大犯罪嫌疑人的異地羈押任務，受到了中紀委、省紀委、公安部、省公安廳有關部門和領導的好評。**同志恪盡職守，無私奉獻，也為廣大監(jiān)管民警樹立了學習的榜樣。2002—2003年連續(xù)兩年被評為省人民滿意民警，2004年榮獲個人二等功一次。
　　一、講政治，勇挑重擔，敢打硬仗，出色完成上級交辦的羈押任務。
　　過去的三年是監(jiān)管工作任務最重、羈押對象最為復雜、管理難度最大的三年。先后成功羈押了“10.18”劉涌犯罪團伙、“8.29”四個犯罪團伙、省廳405專案主要犯罪嫌疑人及其他省市羈押的重要犯罪嫌疑人，其中黨政干部、政法干警就多達50余人，涉案人員之多，羈押人員如此集中，案情之重大，在%%%的監(jiān)管史上是從來沒有的，在全省的監(jiān)管系文秘雜燴網(wǎng)統(tǒng)也是
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，注意培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀民警充實到管教隊伍中去。管教隊伍的好壞直接影響我們整個監(jiān)管工作。因此，對管教工作歷來十分重視，從招聘之初的人員安排，到日常的管理教育，自己能夠做到親自過問，經(jīng)常檢查，心中有數(shù)，經(jīng)過與看守所班子成員的共同努力，通過這三年，使我們的管理水平得到較大的提高，牢頭獄霸基本杜絕，監(jiān)內秩序得到良性發(fā)展，管理更加規(guī)范。正是在這種良好的氛圍中，三年來，先后為辦案單位提供深挖犯罪線索430多條，破獲各種刑事an件30多起，其中特大入室盜竊案1起，利用dna血樣比對破案2起，利用網(wǎng)上追逃查詢抓獲1名外地通緝犯罪嫌疑人，尤其值得可喜可賀的是，在今年的命案偵破中，經(jīng)過支隊和看守所的精心組織領導，在管教人員的反復教育感化下，成功地破獲了2起重大殺人搶劫案件，在社會上引起了強烈的振動，也實現(xiàn)了看守所深挖命案零的突破。三年來，經(jīng)過看守所全體干警的共同努力，我們實現(xiàn)了安全無事故，進入三級達標單位。今年底，申報二級達標看守所。
　　二、落實一職雙責，抓根本，強保證，帶出一支過硬的隊伍。
　　一是加強警示教育，努力從源頭上預防違法違紀問題的發(fā)生。高風險的職業(yè)是警察，警察職業(yè)中高風險的警種是監(jiān)管。監(jiān)管場所容易誘發(fā)職務犯罪，這已經(jīng)被監(jiān)管隊伍面臨的嚴峻形勢和殘酷的事實所證實。**同志認真分析形勢，感到必須切實加強警示教育，這是一個最直接有效的方法。首先，每周的民警大會，警示教育是必須的規(guī)定內容。政工部門從網(wǎng)上、報上等收集典型案例，特別是涉及監(jiān)管的近期的違法違紀案例，上級公安機關通報的典型案例，都能及時地讓民警了解，并舉一反三�？梢哉f是大會小會講，不厭其煩地講，常提醒，不停地敲鐘，做到了警鐘長鳴。但并沒有停留在這個層面上，而是確保民警入耳入腦。一是按照支隊安排，每月組織兩次以上警示教育座談討論會，做到人人發(fā)言談認識，人人表態(tài)，人人下保證。二是把警示教育落到紙面上。不僅年初和每位民警簽定保證書，而且每年都要精選多起案例，打印給每人一份，讓每人簽字，保證吸取教訓，不犯錯誤。熟話說，滿街貼告示，還有不識字的。對重點保護民警，**同志親自與之對話，邊簽字邊教育，以引起足夠注意。三是對重點崗位、重點保護民警，采取因人制宜，多策并舉的方法，調動民警的家屬、身邊關系好的同志、社會上的好朋友，隨時提醒民警，做到不留時間及空間上的死角。其次，做到警鐘長鳴和入耳入腦的同時，支隊根據(jù)羈押工作實際情況，敲響民警身邊刺耳的小警鐘。如果泛泛地教育民警應該干什么，不應該干什么，可能不怎么能引起民警注意。**同志根據(jù)收押的重點犯罪嫌疑人的特殊情況，有針對性地談危險性，講清楚容易從哪些方面出現(xiàn)問題，可能利用什么手段腐蝕民警，將會有什么后果發(fā)生，上級領導對羈押工作什么態(tài)度，案件敏感到什么程度等等。把可能發(fā)生的情況事先擺在民警面前，既對民警有很好的提示作用，又可以提高民警認識問題的能力，消除民警的僥興心理，從而達到安全的目的。**同志還結合幾年來羈押職務犯罪案犯的情況，認真收集素材，以身邊羈押的職務犯罪案例，特別是政法干警職務犯罪案例為反面教材，對民警進行經(jīng)常性、針對性、生動性的警示教育，努力建設預防職務犯罪教育基地。
　　二是加強制度和機制建設，積極從工作環(huán)節(jié)上預防違法違紀問題的發(fā)生。實踐中我們深刻地感到，預防民警違法違紀問題的發(fā)生，一靠教育，二靠制度和機制。沒有好的制度和機制做保證，好的民警可以變壞；有好的制度和機制，差的民警可以變好。在羈押管理上，設立了特殊監(jiān)區(qū)。特殊監(jiān)區(qū)羈押的主要是中央、省、市有關部門和領導交辦督辦案件的犯罪嫌疑人，如“10.18”、“8.29”案件主要犯罪嫌疑人一直在特殊監(jiān)區(qū)羈押。這些人社會關系復雜，活動能力強，資金一般雄厚，_、腐蝕、拉攏民警的能力大，通風報信問題主要發(fā)生在這些人涉及的案件。在特殊監(jiān)區(qū)實行特別通行證制度。規(guī)定專人在指定時間、指定地點簽字后，領取特別通行證。在特殊監(jiān)區(qū)憑證出入，只認證不認人，并對出入情況進行詳細登記和記載。根據(jù)這些特殊犯罪嫌疑人特點，支隊班子集體研究、反復考慮確定負責特殊監(jiān)區(qū)的特殊管教員。保證這些管教員政治絕對可靠 ……（未完，全文共6219字，當前僅顯示2183字，請閱讀下面提示信息。收藏《市公安局監(jiān)管支隊副支隊長先進事跡材料》）