在茫茫大草原,一條鐵龍正不斷向前延伸——這就是正在建設中的***鐵路。在**鐵路的幾千名建設大軍中有一支敢打敢拼,善打硬仗,能啃硬骨頭的隊伍——一公司**鐵路四分部,而這支隊伍的領頭雁就是項目副經(jīng)理***。
說起**的經(jīng)歷可豐富了,他曾參與建設過合寧鐵路客運專線等工程,先后任總工、項目副經(jīng)理。
2009年2月,中鐵四局集團**鐵路項目部組建時,**被任命為一公司**鐵路項目部四分部項目副經(jīng)理,初次負責近3億元的工程。
當**帶著隊伍經(jīng)過二千多公里長途奔波來到項目部工地現(xiàn)場西烏旗,曾聽說過的風吹草地現(xiàn)牛羊的內蒙古大草原就給了他們一個下馬威,零下二十多度的氣溫,到處積雪深達三、四十厘米
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上達到了一致:與其被動的爭第一,不如主動地爭第一!
四分部的高日罕特大橋是整條**鐵路的“三隧一橋”四大控制工期工程之一,是制約工期和增加投入的主要因素。業(yè)主未能及時提供一張大橋施工圖紙。**帶領總工何宏盛往返于設計院,在施工藍圖尚未繪制完成的情況下,積極與設計院做好溝通,并針對項目部工程的特點,突出抓好5km高日罕特大橋高墩群、上跨s307省道112m連續(xù)梁、高日罕特大橋上跨巴彥花公路112m連續(xù)梁、dk261+330.5下穿赤大白鐵路頂進框架橋、dk264+171.9下穿s307省道框架橋等重難點,從細化目標入手,合理安排施工,積極組織施工隊伍滿足現(xiàn)場需要,針對各個施工點倒排工期,創(chuàng)造了**鐵路第一樁、**鐵路第一墩、日完成37根樁的好成績。截止到9月底,已完成建安產(chǎn)值2.2億元,獲得了公司上半年勞動競賽第二名的好成績,并為8、9月份的攻堅階段奠定了良好的基礎。施工過程中,**還嚴格執(zhí)行設計標準,盡全力滿足業(yè)主對工程質量的要求,以盡量不返工控制成本。施工以來,在嚴格的標準規(guī)范和有效的過程監(jiān)控之下,整個管段內工程質量合格率達100%,綜合優(yōu)良率達95%以上。
在市場經(jīng)濟條件下,施工企業(yè)面對激烈的競爭,它不但需要努力加快工程進度,不斷提高工程質量,還必須加強成本費用的控制,才能保證企業(yè)在競爭中求得發(fā)展。而在鐵路工程施工中,占工程總價款70%到80%的各種原材料價格是影響工程成本的重要因素。**超前考慮,**未雨綢繆,第一樁完成的第二天,帶著物資部長洪劍鋒馬不停蹄地四處考察模板廠,從遼寧到河北、再到天津、北京,考察了十幾家模板廠,最終確定了頗具實力的模板廠。而后,他一方面要求物資部門通過各種渠道提前大量采購、存儲砂石料等地材;另一面,積極與地方政府聯(lián)系,取得他們的支持,建立地材“綠色運輸通道”,既保證了施工過程中全標段的材料供應,又抑制了原材料漲價。確保項目部施工成本處于可控狀態(tài)。
四分部多處地段上有高壓電化接觸網(wǎng),中間是既有線,地下有位置不明且難以計數(shù)的中國鐵通、中國移動、地方電力公司、鐵路通信信號的電纜光纜密布……,施工安全形勢嚴峻,為給安全工作保駕護航,**多次強調:對待安全工作,一定要以如坐針氈、如履薄冰、如芒刺背、如臨深淵的精神狀態(tài),時刻嚴陣以待! 為做好施工期間的
安全生產(chǎn)工作,**在項目部鑄起了四道安全關。一是嚴把培訓關。有針對性地對干部職工和協(xié)力隊伍進行專業(yè)培訓,經(jīng)過嚴格考試,合格后持證上崗。二是專業(yè)檢查關。由專職安全質檢人員對施工過程進行全天候、全方位的安 ……(未完,全文共2159字,當前僅顯示1372字,請閱讀下面提示信息。
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