2009年度學院院長述職報告

　　一年來,在省委,省政府,省委高校工委,省教育廳和**市委,市政府的正確領導下,我與學院領導班子成員一道,團結協(xié)作,干事創(chuàng)業(yè),認真履行崗位職責,協(xié)調做好學校行政方面的工作,努力推動學�？茖W發(fā)展,圓滿完成了學校黨委確定的各項工作任務.
　　一,加強學習,不斷提高自身修養(yǎng)
　　一年來,作為一院之長， 我始終把加強學習放在首位,做到學以修身,學以養(yǎng)德.一是加強政治理論學習.積極參加學校黨委理論學習中心組每一次集體學習活動,積極參加繼續(xù)解放思想,推進科學發(fā)展學習教育活動,深入學習貫徹_理論,"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀,深入學習貫徹十七大和十七屆三中全會精神,不斷增強黨性修養(yǎng)鍛煉和政治鑒別力,政治敏銳
……（新文秘網http://120pk.cn省略487字，正式會員可完整閱讀）……　
津貼以外的人員經費增長,從緊安排行政和消耗性支出,從嚴控制非教學性支出,繼續(xù)加大對教學,科研,設備圖書經費的投入力度,確保了教學科研和行政辦公的正常運轉.
　　人事工作方面,堅持引人,引智和在職培養(yǎng)等多措并舉,加強了師資隊伍建設,共引進8名博士研究生,36名碩士研究生;在職培養(yǎng)的7名博士研究生,13名碩士研究生學成返校;聘請兼職教授,名譽教授31名;8名教師考取了定向或委托培養(yǎng)博士研究生;加強了新教師的崗前培訓和試用期滿考核工作.進一步加強優(yōu)秀教學團隊建設,組織完成了第二批培養(yǎng)對象的評選工作,新增校級優(yōu)秀教學團隊培養(yǎng)對象7個.順利完成了2009年職稱評審,推薦工作,優(yōu)化了教師隊伍的職稱結構.進一步深化人事管理制度改革,初步形成了"按崗定責,按責考核,擇優(yōu)聘任"的人事管理運行機制,為建立"能進能出,能上能下,能高能低"的競爭激勵機制奠定了基礎.加強了機構設置,崗位設置和人員編制管理,將7個系更名為二級學院;積極爭取新增教學,管理機構各一個,使全校內設機構達到了39個;根據(jù)上級要求,科學編制了管理,專業(yè)技術,工勤三類人員設崗方案,完成了教職工編制實名制管理工作.認真做好工資,津貼調整發(fā)放和養(yǎng)老保險審核工作,學校被評為**市社會保險工作先進集體.
　　審計工作方面,圍繞大局,服務中心,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能,積極探索內部審計轉型的途徑和方法,更新審計內容,在年度工作中增加了管理審計,效益審計項目,對基建工程項目進行了全過程跟蹤審計,實現(xiàn)了工程項目造價控制關口的前移.全年共參與招投標項目,物資采購驗收項目,維修工程驗收簽證項目160 余項;監(jiān)督簽訂經濟合同 60余份;涉及資金近5000萬元,實現(xiàn)了降本增效.
　　外事工作方面,進一步加強了外辦,僑務,港澳臺事務,對外交流與合作工作,及時高效做好外教聘請,管理,服務工作,滿足了教學需要,外專外教工作順利通過了省市外專局的檢查評估.
　　三,堅持原則,務實清廉
　　工作過程中,堅持集體領導,民主決策,認真貫徹以人為本的理念和民主集中制原則,深入調查研究,掌握實際情況,注意充分聽取班子成員和各方面的意見和建議,充分調動各方面的積極性和創(chuàng)造性,形成合力,同時,注意層層分解目標任務,明確責任,加強督促,確保將工作落到實處.堅持依法辦學,嚴肅紀律,嚴格按程序辦事,按規(guī)則辦事,按制度辦事,嚴格執(zhí)行文件和政策規(guī)定,一視同仁,不徇私情,切實維護學校和教職工的正當權益.認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制和廉潔自律的各項規(guī)定,在各方面以身作則,自覺接受組織和群 ……（未完，全文共2149字，當前僅顯示1366字，請閱讀下面提示信息。收藏《2009年度學院院長述職報告》）