項目部書記先進事跡材料

　　
　　有著多年基層管理經驗的***，現任四公司***項目部書記兼副經理，在工作中，他把積累的行政管理經驗融入到黨建工作中，圍繞施工生產，開展黨建活動，有效地促進了項目各項工作的發(fā)展。
　　2007年初，***被任命為四公司***項目部書記兼副經理，面對工程單價低、工期壓力大、工程質量要求高的特點，他把“創(chuàng)黨員先鋒工程”活動作為黨總支融入項目管理、發(fā)揮作用的切入點，他和班子成員一起結合實際，大膽創(chuàng)新，力求實效。
　　首先，規(guī)范設置四個紅旗責任區(qū)。即：工程技術區(qū)、安全質量區(qū)、物資設備區(qū)、綜合治理區(qū)。每一個責任區(qū)都詳細地劃分了責任內容，每個區(qū)設置能力強、業(yè)務精的
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，冒著零下十多度的寒風，測量放線搶在先、沖在前，黨員、工程部長楊銳手被凍得裂了很多口子，但他仍然堅持上工地測量、指導技術工作。物資部黨員義務修建垃圾臺，黨員兩人一組輪流打掃廁所衛(wèi)生。有廚師手藝的黨員義務幫廚改善生活，每天變化花樣為員工改善飲食。黨小組凝聚了人心，黨員成為職工群眾的帶頭人。
　　作為黨總支書記，***針對項目部黨員大都初次接觸連續(xù)梁施工的特點，創(chuàng)新黨課活動方式。定期組織施工技術培訓班、安全課，有時還邀請甲方和監(jiān)理參加黨支部開展的“質量管理技術黨課”，向黨員、管理骨干講授質文秘雜燴網量管理知識，提高他們的質量意識。
　　領導和職工交心，職工才能和領導貼心。***始終懷著滿腔熱情，把職工當成自己的親兄弟，把思想政治工作虛事實做，贏得了職工群眾的高度尊重和信賴。作為一名基層黨總支書記，***非常注重用實際行動去影響人、感染人、帶動人。他常說：“我們這個項目不大，但我們的心一定要凝聚�！�
　　在施工建設中，他負責抓后勤生活和經理部駐地建設。職工野外作業(yè)，只要是 工地中午加班，他讓食堂留好熱菜熱飯，讓施工一線的職工倍感溫暖。為了切實貫徹好以人為本的管理理念，給職工創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，做到感情留人、事業(yè)留人、環(huán)境留人，他積極與班子成員共同策劃、研究、審定建設方案，使得辦公區(qū)設施完善，生活區(qū)功能健全，文化設施齊全。冬季，黨總支研究給員工每間宿舍都配備了電暖氣，夏季辦公室都安上了空調。確保了員工冬不冷、夏不熱。
　　***有著30多年的基層工作經歷，目前，他還肩負項目副經理的職務。分管征地拆遷和對外協調工作。針對人生地不熟、征地拆遷難的實際，他采取主動溝通，廣交朋友，干好在建工程的措施，著力構建和諧的外部環(huán)境，實現雙贏局面。到工地后，他從協調各方關系入手，主動與地方管線單位、村民建立良好關系。為解決征地拆遷問題，他主動上門拜訪當地公安、電力、煤氣、排水、自來水、網通等單位，征求意見，協調關系，邀請公安等部門到現場辦公，一面向當地百姓宣傳建路富民政策，一面向員工宣講有關環(huán)保、防火及法律知識，主動接受檢查。同時，組織黨員干部分頭到村民家做說服工作，先后派出20多人次幫助村民拆遷房屋，清理建筑殘土，用誠心感動了村民，融洽了關系，贏得了支持和協作。與被拆遷戶建立起了榮辱與共、和諧共進的關系，展示了“誠信創(chuàng)新，永爭一流”的企業(yè)精 ……（未完，全文共2000字，當前僅顯示1271字，請閱讀下面提示信息。收藏《項目部書記先進事跡材料》）