精致化管理學(xué)習(xí)心得體會

　　
　　精致化管理學(xué)習(xí)心得體會
　　教育局組織校長培訓(xùn)班，對精致化管理工作進行經(jīng)驗交流。作為一名校長,我有以下幾點心得體會：
　　1、精致管理必須要有校長敢管敢做的魄力。都說一個好校長就是一所
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覺得這是找準(zhǔn)了問題的關(guān)鍵。我昨天在班主任例會上說，9月份出現(xiàn)的問題我們學(xué)校給你指了出來，如果10月份你還犯同樣的錯誤那就是低級錯誤了。
　　2、校長們要掌握管理的技巧。任何管理實踐都是需要校長去實施的。管理說到底就是和人打交道，是需要技巧的。我們有些校長想管敢管，苦于找不到好的方法，往往出力不討好。有時頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，有時只見現(xiàn)象抓不住本質(zhì)。說實在話，現(xiàn)在的校長也不好當(dāng)，就今天在會場提出的那些要求，就精致管理的方方面面，需要校長有足夠的智慧和聰明去應(yīng)對。所以我們校長要想輕松面對管理，要想統(tǒng)籌兼顧各項工作。必須有高瞻遠矚的眼光，有協(xié)調(diào)方方面面的能力，有運籌帷幄的智慧。這就要學(xué)習(xí)，不光跟書本學(xué)習(xí)，還要向同行學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)不斷反思自身工作，不斷提升自身管理水平。
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