公開選拔副處級領(lǐng)導干部經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
一、適應(yīng)發(fā)展需要，強化人才意識
一是，適應(yīng)濱海新區(qū)發(fā)展建設(shè)的需要
二是，推進干部人事制度改革的需要
三是，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念、增強干部隊伍活力的需要
二、嚴密工作思路，規(guī)范運作體系
一是，方案要周密
二是，宣傳要到位
三是，程序要嚴謹
四是，監(jiān)督要強化
五是，錄用要慎重
三、深化人才管理，完善公選機制
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　　我區(qū)自1993年起面向社會公開選拔副處級領(lǐng)導干部，自1996年起，又3次面向全國公開選拔副處級領(lǐng)導干部，取得了明顯的成效，在方方面面引起了很大反響。截止目前，已公開選拔9批、錄用了71名副處級領(lǐng)導干部，占全區(qū)處級領(lǐng)導干部總數(shù)的23%，占全區(qū)年輕處級領(lǐng)導干部總數(shù)的63%。在錄用的71名同志中，本區(qū)以外的人員有25名，分別來自全國9個省市，占錄用干部總數(shù)的35%，其中，具有碩士學位的10人，具有博士學位的2 人，高級技術(shù)職稱的7人，改善了我區(qū)領(lǐng)導干部隊伍的結(jié)構(gòu)，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)。
　　一、適應(yīng)發(fā)展需要，強化人才意識
　　隨著改革開放的不斷深入，人才競爭越來越激烈，人們已逐漸意識?quot;人才資源是第一資源"，我區(qū)面向社會公開選拔處級領(lǐng)導干部，主要基于以下三個方面的考慮：
　　  一是，適應(yīng)濱海新區(qū)發(fā)展建設(shè)的需要。塘沽區(qū)是天津港、天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、天津港保稅區(qū)的所在地，處于天津濱海新區(qū)的中心位置，具有很大的發(fā)展優(yōu)勢和潛力。與我區(qū)區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢相匹配，需要一大批高素質(zhì)的領(lǐng)導干部隊伍�？偟目�，我區(qū)領(lǐng)導干部隊伍勤奮敬業(yè)、甘于奉獻、實踐經(jīng)驗比較豐富，整體素質(zhì)不低。但是，與新時期肩負的發(fā)展建設(shè)濱海新區(qū)的歷史使命相比，我們干部
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開選拔工作的基礎(chǔ)。特別是面向全國招考干部，涉及面廣，影響面大，有許多問題要超前考慮、精心安排。在職位設(shè)置上，要提前進行調(diào)研，反復研究，設(shè)置準確、恰當，一旦公布，不能輕易改變。我區(qū)面向全國招考的崗位設(shè)置，主要考慮業(yè)務(wù)性比較強、本區(qū)現(xiàn)有干部中比較缺乏的人才資源，比如，城建、規(guī)劃、園林、環(huán)保、衛(wèi)生、教育、外經(jīng)外貿(mào)等。在報名條件上，堅持學歷要高，專業(yè)層次要高，年齡要低，優(yōu)中選優(yōu)。比如，在學歷方面，一般要求必須具有學士以上學位；在職稱方面，一般要有中級以上技術(shù)職稱；在年齡方面，掌握在40歲以下。在組織領(lǐng)導上，組成了三級領(lǐng)導工作機構(gòu)。成立區(qū)委公開選拔工作領(lǐng)導小組，負責公開選拔的組織領(lǐng)導工作，選拔期間一般召開4次例行工作會議。組建公開選拔工作領(lǐng)導小組辦公室（設(shè)在區(qū)委組織部）以及宣傳、招考、考察、生活等職能工作組，負責公開選拔具體工作的組織實施。
　　二是，宣傳要到位。面向全國公開選拔領(lǐng)導干部成功的關(guān)鍵，在于必須有足夠的合乎條件的人員來報名參與。因此，必須加大宣傳工作的力度。第一，宣傳的面要廣。在宣傳上要舍得作必要的投入，選擇的媒體權(quán)威性要強，影響面要大。從1999年上半年公開招考起，我們就在《人民日報》、《天津日報》等新聞媒體上刊登《公開選拔公告》，還在互聯(lián)網(wǎng)上制作了招考主頁，鏈接在《搜狐》、《天津熱線》、《星訊時空》等著名網(wǎng)站上進行宣傳，首開了在《人民日報》和互聯(lián)網(wǎng)上招考人才的先例，取得了良好的宣傳效果。第二，宣傳的渠道要多。本區(qū)的"兩臺一報"等媒體積極配合宣傳，同時在黨內(nèi)系統(tǒng)專門發(fā)文件，對各級黨組織積極配合招考工作提出要求。此外，要求本區(qū)符合條件的后備干部全部報名參加競爭，如果沒有適當理由不參加競爭，取消其后備干部資格。第三，宣傳的時間要長。由于是在全國范圍內(nèi)招考，為了保證宣傳效果，報名時間應(yīng)適當延長。一般情況下，從公告發(fā)布之日起到報名截止時大體為一個月時間。1999年來自全國17個省市自治區(qū)的139名同志報名應(yīng)考，其中，碩士研究生27名，博士研究生1名；2000年來自全國26個省市自治區(qū)的152名同志報名應(yīng)考，其中，碩士研究生58名，博士研究生4名。
　　三是，程序要嚴謹。實行面向社會和面向全國招考以來，我們在規(guī)范招考程序上下了較大的功夫。學習外地經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際，制定了一整套嚴格的招考工作操作程序，以保證招考工作的公正性、嚴肅性和權(quán)威性。1999年上半年，中組部下發(fā)《關(guān)于進一步做好公開選拔領(lǐng)導干部工作的通知》后，我們又對照《通知》要求，對公開招考程序進行修訂，使其更加科學化、規(guī)范化、制度化。在具體操作中注意把好"三關(guān)"。第一，把好資格審查關(guān)。本區(qū)的報考人員主要采取組織推薦、群眾舉薦、個人自薦的辦法，爭取使更多的優(yōu)秀年輕干部參加報名。對外地考生，通過傳真、信函等形式對其各類證明進行初驗，待其參加筆試或面試前，再正式進行資格審查，確保報考人的硬件達標。第二，把好測試關(guān)。自1999年開始，筆試面試均采取市人事局統(tǒng)一題庫試題，筆試出卷、判卷工作均由市考評中心負責的辦法，保證了考試的權(quán)威性。在實踐中我們體會到，筆試成績和面試成績對于評定考生綜合素質(zhì)的重要性，后者遠遠大于前者。因此，我們一般不將筆試成績帶入面試，筆試成績只作為進入面試的資格條件。根據(jù)實際情況，從2000年公開招考，我們采取了對于具有碩士以上學位的研究生或高級職稱的專業(yè)技術(shù)人才，免于筆試的規(guī)定，可直接進入面試，取得了較好的效果，吸引了更多的高素質(zhì)人才參加競爭。我們還廣泛采用現(xiàn)代手段豐富測試內(nèi)容，從1999年以來，除了綜合試卷、專業(yè)試卷以外，還增加了行政職業(yè)能力測試、心理測試等內(nèi)容，作為考核使用的參考依據(jù)。第三，把好組織考察關(guān)。對本區(qū)考生的考察主要做到三個結(jié)合。即：領(lǐng)導和群眾相結(jié)合，多層次地了解干部的德才表現(xiàn)情況；個人述職、群眾測評與查看工作實績相結(jié)合，努力把干部的工作實績考察準；單位評價與社會評價相結(jié)合，全面了解和掌握干部的工作圈、生活圈、社交圈的情況。對外地考生的考察存在一定實際困難，但我們設(shè)法盡可能全面地了解考生情況。堅持派出考察組到考生所在地，通過當?shù)亟M織和群眾對其工作、生活、學習情況進行考察了解。
　　四是，監(jiān)督要強化。由于面向全國公開招考，考生來自全國各地，情況比較復雜，一些考生對招考的公正程度心存疑慮。為了保證招考工作在公開、公平、公正的環(huán)境中正常運行，我們采取了全方位的、嚴格的監(jiān)督措施。第一，考務(wù)工作委托市有 ……（未完，全文共4660字，當前僅顯示2354字，請閱讀下面提示信息。收藏《公開選拔副處級領(lǐng)導干部經(jīng)驗交流材料》）