經(jīng)驗交流材料:“黨建引領(lǐng)、七化管理”賦能社區(qū)基層治理
**街道地處**縣中心城區(qū),是全縣政治、經(jīng)濟、文化、交通中心,下轄19個社區(qū),15個行政村和32個撤村并居股份經(jīng)濟合作社。**社區(qū)始終堅持以黨建為引領(lǐng),圍繞構(gòu)建“紅色、數(shù)字、多元、人本的品質(zhì)社區(qū)”為目標(biāo),深入實施“強化基層黨建、創(chuàng)新信息互動、激活多元參與、優(yōu)化服務(wù)水平”系統(tǒng)工程,形成“黨建引領(lǐng)、七化管理”的社區(qū)治理模式,努力提升居民的幸福感和獲得感。
近年來,**街道充分挖掘社區(qū)黨組織在城市基層治理中的戰(zhàn)斗堡壘作用,創(chuàng)新推出“1+*”基層治理體系,“1”即社區(qū)“大黨委”制,“*”即各類基層
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級聯(lián)動的網(wǎng)格管理。強化“微網(wǎng)格黨小組”黨組織架構(gòu),堅持支部建在網(wǎng)格上,實現(xiàn)黨組織網(wǎng)格全覆蓋。鋒領(lǐng)網(wǎng)格全面啟動,在職黨員、銀輝黨員下沉社區(qū)報到,構(gòu)建起“全區(qū)域建網(wǎng)、全網(wǎng)格覆蓋、全方位服務(wù)”的社區(qū)治理體系。在文明創(chuàng)城、
疫情防控等工作中充分發(fā)揮網(wǎng)格聯(lián)動、志愿服務(wù)的作用,高效圓滿完成工作任務(wù)。
為民服務(wù)“全面化”。依托轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、醫(yī)院和企事業(yè)黨員干部的資源優(yōu)勢,開設(shè)假日課堂、健康課堂和新市民課堂“三大課堂”,擴大社區(qū)服務(wù)內(nèi)容,精準(zhǔn)、全面送達至各年齡段居民,今年已開展320余班次,惠及5000余名居民。用心用情常態(tài)化開展各類助老助困助殘活動,不斷完善慈善工作站、居家養(yǎng)老中心、愛心超市、共享集市和暖心家園等“五大愛心品牌”,為老年人、特殊_、矯正人員送去關(guān)愛和幫助。**社區(qū)失獨老人幫扶項目,入選市十大社區(qū)社會工作資助項目。
文化活動“品牌化”。以“我們的節(jié)日”為契機,各社區(qū)在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日,組織居民開展送春聯(lián)、包粽子等文體活動,今年已累計開展200余場次,受益人群達數(shù)萬人。利用“鄰里節(jié)”系列活動搭起鄰里間的連心橋,世貿(mào)中心、天景園小區(qū)連續(xù)舉辦兩岸文化活動、“九九鄰居節(jié)”“書香文化節(jié)”活動,怡惠等社區(qū)開展樓巷“和”文化節(jié),打響了社區(qū)和字品牌、促進了兩岸、鄰里感情。同時,在**、**等社區(qū)因地制宜創(chuàng)建了書法、國畫、古箏、手工藝、藤編等名師工作室,擦亮“一社一品”品牌。
社工隊伍“專業(yè)化”。積極培養(yǎng)培育社會工作專業(yè)人才,精準(zhǔn)賦予社工服務(wù)居民、服務(wù)基層的能力。建立專職社工全周期培養(yǎng)發(fā)展體系,深化推行“跟班實訓(xùn)”“導(dǎo)師幫帶”“3H人才培養(yǎng)”“省市級督導(dǎo)”等培訓(xùn)制度,創(chuàng)設(shè)社工比武打擂等考賽平臺,不斷提高社區(qū)工作者的能力水平。目前,街道專職社工初級以上社會工作師職稱率達88%,有興村(治社)名師2名,市級社會工作領(lǐng)
軍人才2名、省級社會工作督導(dǎo)師1名和市級社會工作督導(dǎo)師4名。
基層治理“多元化”。注重服務(wù)多方面供給精準(zhǔn)化,積極主動對接居民供需、與轄區(qū)單位共建,創(chuàng)新推出錯時工作制、周末社工、社區(qū)夜訪等。以“治保主任”為切入點,轉(zhuǎn)變工作思路、提升工作方法,下沉基層網(wǎng)格,強化治理基礎(chǔ)性工作,及時有效地化解物業(yè)糾紛、市政投訴、老舊小區(qū)改造等投訴糾紛,有力推動減負增效實效性。搭建**街道社會組織服務(wù)中心 ……(未完,全文共1944字,當(dāng)前僅顯示1236字,請閱讀下面提示信息。
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