在社工人才培養(yǎng)班結業(yè)式上的講話稿

在社工人才培養(yǎng)班結業(yè)式上的講話稿

同志們：
為了不斷提升社工人才隊伍水平，不斷滿足基層群眾多層次、多樣化的服務需求,積極引導社工人才在基層社會治理中發(fā)揮特長。今年，**街道在去年“3H”人才培養(yǎng)班的基礎上開展了為期一年的“圓桌派”人才培養(yǎng)班。截至今天，圓滿地完成了各項教學任務。剛才，8位學員做了精彩的成果匯報發(fā)言，內容涵蓋了社區(qū)基層工作的多個方面，折射出了大家日常努力工作中的成果結晶。從去年主要面向社區(qū)正職的“3H”到今年主要面向社區(qū)副職的“圓桌派”，這種分層次的學習效果不錯，能夠整體提升社會工作者的素質、加快成熟成長，對社區(qū)事業(yè)的長遠發(fā)展有著重要意義，基本達到了預期目的。
那么，在培訓班即將結業(yè)之際，我想提幾點希望和要求
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所作所為才能與居民群眾不謀而合、相向而行，才能讓群眾覺得我們“靠得住”，才能贏得群眾的真心支持擁護。要處處講奉獻。社區(qū)工作包羅萬象，沒有責任意識、奉獻精神是干不好的。大家在日常工作中，要敢于下深水、解民憂，接地氣、摸實情，主動回應群眾多元化利益訴求，積極參與矛盾糾紛化解，積極當好黨和政府的“代言者”、群眾路線的“踐行者”、促進社區(qū)發(fā)展的“引領者”和勇破難題的“攻堅者”，以自己的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)。
社區(qū)工作專業(yè)知識的學習主要做好以下三方面內容：一是要增強溝通交流。要充分運用好“居民說事”“社區(qū)共治理事會”等議事機制，在走訪聯(lián)系群眾中掌握社情民意、傾聽群眾呼聲，實實在在為居民群眾解決問題，真正做到小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交。二是要強化組織動員。根據(jù)社區(qū)實際，建強網(wǎng)格治理團隊，完善黨組織領導下的“居物業(yè)”協(xié)同機制，用好各項機制、各方力量，有效激發(fā)社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者、業(yè)委會、物業(yè)公司、社會組織、共建單位等各類主體參與社區(qū)建設的內生活力，構建起平時常態(tài)服務、戰(zhàn)時應急作戰(zhàn)的工作機制。三是要創(chuàng)新工作機制。健全完善“五社聯(lián)動”機制，主動對接社會組織、社會慈善資源，組織開展公益創(chuàng)投、“微心愿”認領、黨建聯(lián)建等活動，通過眾籌資金、鏈接資源等方式，引入專業(yè)社會工作機構、志愿服務組織等力量創(chuàng)造性開展工作，以專業(yè)化的服務滿足群眾多元化的需求。
二是要提升社區(qū)治理綜合能力。社區(qū)各條線上的工作任務重、時間緊，平常工作不能只停留口號上，更要體現(xiàn)在實踐中。希望大家樹立系統(tǒng)思維，學會牽牛鼻子、彈好鋼琴，把重點工作與日常工作有機結合、深度融合起來，協(xié)同推進落實，推動社區(qū)工作全面進步、全面過硬。社工天天與群眾面對面、打交道，大家的一言一行、一舉一動，群眾們都看在眼里，工作作風好不好、優(yōu)不優(yōu)，一定程度上關系著黨和政府在基層的形象。要有愿意服務社區(qū)居民的腳力。積極承擔起專職網(wǎng)格員職責，落實好“包片聯(lián)戶、包網(wǎng)入戶”制度，對社區(qū)內的每家每戶、“一老一小”、外來人員等情況都要了如指掌，及時發(fā)現(xiàn)并解決社區(qū)管理中存在的各類問題。實踐證明，有的小區(qū)之所以管得好，秘訣就是靠走出來的。特別是在當前疫情防控常態(tài)化的形勢下，務必要樹牢“網(wǎng)格化+腳底板”意識，提升精細化精準化工作水平。要有愿意服務社區(qū)居民的誠心。要以“全科社工”為目標，真心誠意把社區(qū)當作自己的家，在推進社區(qū)治理服務中當先鋒、作表率，不僅要善于解決群眾的煩心事、操心事，也要敢于啃硬骨頭、涉險灘，帶著責任、帶著感情做好社區(qū)工作，真正成為群眾眼中的“貼心人”。要有愿意服務社區(qū)居民的公道。在群眾眼里，社工是黨和政府的代言人。在處理社區(qū)事務中， ……（未完，全文共2237字，當前僅顯示1422字，請閱讀下面提示信息。收藏《在社工人才培養(yǎng)班結業(yè)式上的講話稿》）