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營(yíng)業(yè)所主任競(jìng)聘演講

發(fā)表時(shí)間:2010/1/24 17:44:37


  營(yíng)業(yè)所主任競(jìng)聘演講
  假如我是營(yíng)業(yè)所主任
  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
  非常高興能有機(jī)會(huì)參加公司組織的辦事處主任競(jìng)聘活動(dòng),我是來(lái)自***事處的高級(jí)業(yè)代***
  俗話說(shuō),不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,我從學(xué)校踏入社會(huì)的第一天就以嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,約束自己的行為,讓自己的思想和行為與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),新的技能,提升自身綜合素質(zhì)來(lái)面對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的變化,并做好準(zhǔn)備迎接一切挑戰(zhàn)!
  我將從以下幾方面介紹自己的過(guò)往工作經(jīng)歷及對(duì)辦事處主任一職的認(rèn)識(shí)和工作思路:
  工作簡(jiǎn)歷
  □ 2002年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)自考商務(wù)管理系,學(xué)歷大專
  □
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略455字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
,于07年同期比較都有大幅提升。
  業(yè)績(jī)07-08年對(duì)比如下:
  1-10月業(yè)績(jī)對(duì)比
  1-3季度業(yè)績(jī)對(duì)比
  對(duì)辦事處主任崗位的認(rèn)識(shí)
  在09年的工作中我們將確立明確的目標(biāo),并制定詳細(xì)的計(jì)劃,用百分百的執(zhí)行力去執(zhí),然后不斷總結(jié),改進(jìn),提升。
  目標(biāo)
  1 確立辦事處,經(jīng)銷商全年度業(yè)績(jī)目標(biāo)
  2確立辦事處,經(jīng)銷商季度銷量目標(biāo)
  3 簽訂分銷客戶年度業(yè)績(jī)量
  4 確定人員組織結(jié)構(gòu),區(qū)域劃分,工作形式及內(nèi)容
  計(jì)劃
  1 經(jīng)銷商管理
  加強(qiáng)與經(jīng)銷商的交流和溝通,確保經(jīng)銷商有足夠的資金,人力,物力配合辦事處完成業(yè)績(jī)并執(zhí)行公司每月的促銷活動(dòng),和推廣活動(dòng)。
  2 分銷商管理
  ?在08年銷量的基礎(chǔ)上配合公司的政策與分銷售商簽訂09年分銷合同銷量
  ?對(duì)08年簽約分銷商數(shù)量做適當(dāng)調(diào)整,選擇合適的分銷商,及一定數(shù)量的分銷商,
  分解09年的銷量目標(biāo)
  ?加強(qiáng)對(duì)分銷商的產(chǎn)品流向和價(jià)格管理,防止分銷商沖貨及低價(jià)出貨現(xiàn)象的發(fā)生
  ④做好客情維護(hù),盡量提前并超額完成業(yè)績(jī)
  3 bc場(chǎng)開發(fā)及維護(hù)
  ?由公司業(yè)務(wù)聯(lián)系經(jīng)銷商與bc場(chǎng)簽訂供貨協(xié)議
  ?選擇一部份bc場(chǎng)簽訂年度陳列協(xié)議,
  ?做好商場(chǎng)凍柜,貨架,堆箱的陳列,每個(gè)賣場(chǎng)的陳列標(biāo)準(zhǔn)與王老吉作對(duì)比
 、芘浜贤茝V部做好bc場(chǎng)的推廣活動(dòng)
  4 終端士多開發(fā)維護(hù)
  ?加大終端鋪市力度,目標(biāo)與王老吉看齊
  ?合理利用海報(bào),吊旗,圍擋及促進(jìn)物推進(jìn)終端開發(fā)力度
  ?選擇部分士多簽訂陳列獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)議
 、荛_展形象店建設(shè),以店招,海報(bào),太陽(yáng)傘三位一體的方式包裝士多店,結(jié)合進(jìn)貨陳列獎(jiǎng)勵(lì)方案,以點(diǎn)代線,開發(fā)終端市場(chǎng)
  5 辦事處內(nèi)部管理
  ?嚴(yán)格執(zhí)行辦事處規(guī)章制度
  ?合理利用早會(huì)時(shí)間對(duì)辦事處人員進(jìn)行公司制度,產(chǎn)品,促銷政策的培訓(xùn)
  ?統(tǒng)一思想,加強(qiáng)辦事處人員的自身學(xué)習(xí),提升辦事處人員的自身素質(zhì)和能力,營(yíng)造良好的辦事處環(huán)境,以利于更好的工作和學(xué)習(xí)
 、軐(duì)辦事處進(jìn)行5s管理,即清理,清掃,整理,整頓,素養(yǎng)
 、輰(duì)辦事處人員每日工作結(jié)果實(shí)行黑板公開制,并在每月工作總結(jié)會(huì)議中做出評(píng)比
 、揲_展豐富的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)內(nèi)容,激發(fā)員工的工作熱情和斗志
  執(zhí)行和監(jiān)督
  計(jì)劃我們的工作,工作我們的計(jì)劃,已完成的小事,勝 ……(未完,全文共2012字,當(dāng)前僅顯示1279字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《營(yíng)業(yè)所主任競(jìng)聘演講》