項目部物資部長先進事跡申報材料

　　
　　**高速公路大垅段的擴建施工是我省第一條實行“四改八”的高速公路工程，屬于既有線施工，工程采用了多項最新的設(shè)計理念，科技含量高，被譽為我省高速公路擴建工程的試驗段。面對如此高要求的工程項目，物資供應(yīng)稍微有所偏差，就會帶來難以估計的損失，這一切卻讓**擴建物資部長**同志有了更寬廣的施展舞臺。
　　**擴建項目是2007年8月份中標(biāo)的項
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等其他物資，不但品種多，而且數(shù)量大。這中間對物資的管理提出了更高的要求，**根據(jù)施工計劃首先制定了周密、科學(xué)的采購計劃，外加過程中下詳細的供料計劃實行周、旬、月計劃。對內(nèi)強化管理，加強組織部員學(xué)習(xí)以提高業(yè)務(wù)知識水平和思想覺悟，制訂了調(diào)查、采購、驗收、入庫、發(fā)放一條龍網(wǎng)控制體系，做到臺帳齊全，嚴(yán)格驗收發(fā)放制度。同時加強物資現(xiàn)場的管理，真正做到不合格材料不能進場，進場材料堆放整齊、標(biāo)識明確，整個料場井然有序。
　　這一切都凝聚了**同志的辛勤與汗水，他每天早上第一件事情就是到料場轉(zhuǎn)上一圈，看看昨天夜里的進料情況，同時布置當(dāng)天的工作重點。記得已經(jīng)是初冬的一天夜里，正值小雨，由于施工便道泥濘陷車導(dǎo)致通往工地的四十幾輛車幾乎在便道上全部趴窩，導(dǎo)致交通堵塞近4個小時，當(dāng)時司機情緒激動，不聽現(xiàn)場人員指揮，現(xiàn)場一度緊張。**同志得到消息后立馬趕到現(xiàn)場，進行緊急疏導(dǎo)。一場泥水混戰(zhàn)開始了，一個人、兩個人……司機見狀都陸續(xù)投入了戰(zhàn)斗，有搬石頭的、有推車的、有指揮車的響成一片。_已經(jīng)喊啞了，泥水早已把大家裝扮成一個個泥人，直到最后一輛重車順利通過已經(jīng)凌晨四點多，他又指揮裝載機把道路進行了簡單維修，**實在堅持不住癱坐在路邊，望著一輛輛運輸車順利往返他會心地笑了，此時他才感到早已濕透的背開始倍感寒意。他就是這樣影響著物資人員不畏困難、不斷進取、辛勤工作！他就是這樣贏得了供料商和司機們應(yīng)得的尊重！他就是這樣日復(fù)一 ……（未完，全文共1227字，當(dāng)前僅顯示780字，請閱讀下面提示信息。收藏《項目部物資部長先進事跡申報材料》）