服飾市場安全管理工作匯報

　　
　　***服飾市場建于2000年,是投資方尋求利益最大化的產(chǎn)物。通過點化閑置已久的空地，提升為下崗人員最佳的創(chuàng)業(yè)空間。但是，***服飾市場并未一頭鉆進錢袋子里，而是牢牢楸著安全不放，從嚴建場、治場。從設備、制度、經(jīng)費、人員各個環(huán)節(jié)著手規(guī)范化建設，做到市場達標——像模像樣，督促客戶經(jīng)營——中規(guī)中距。
　　回顧在草創(chuàng)之初，以及后來慘淡經(jīng)營中，直到現(xiàn)在市場景氣度高了，不.論如何困難，我們一直堅持不間斷的整改，使安全在整改的陣痛中漸行漸近。
　　記得2001年開業(yè)之初，入場客戶不到300戶，入駐率還不足70%。市場經(jīng)營也不很穩(wěn)定，我們?yōu)橄朕k法留住客戶，實行了半價收租賃費，可是客戶還是頻繁進場退場，市場經(jīng)營情況變幻莫測。就是在這樣的情況下，面對觸及安全生產(chǎn)紅線的客戶，我們堅持責成限期整改隱患，不愿整改就退租走人。因為種種原因客戶進場
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不暢�？梢灶A料一旦兩大因素并發(fā)形成合力之時，就是群死群傷踩踏事件發(fā)生之時。
　　2003年市場已日趨興旺，客戶們紛紛安裝空調機，由于出自掃各自家門前雪的狹隘理念，將室外機懸掛在2米以下的營業(yè)走道中，匯成一股熱流撲面滾滾而來。造成購物環(huán)境不安全、又不舒適，市場人氣急劇下降。經(jīng)過我們規(guī)勸與協(xié)調達成協(xié)議，將外機統(tǒng)一安裝在房頂，向空中排放熱氣，營造一個清涼又安全的購物環(huán)境。
　　面對經(jīng)營中暴露出來的問題，我們市場的態(tài)度很明朗。***服飾市場從行業(yè)上性質看，僅是大眾的購衣跳蚤市場，乍看無明顯的安全危害性。但是，從消防安全范層面看，隸屬于空間有限、人群相對集中的場所，隱匿著潛在的危險。應當履行大型聚集活動場所特殊的安全管理。我們雖有很大的壓力，但市場要商機，客戶要謀生，我們沒有退路。我們針對人員密集場所固有的安全管理特殊性，認真搞好消防安全檢查和電氣、電路安全檢查，整改治理隱患，防范火災事故。并加強市場安全管理，完善應急預案，防范擁擠踩踏等群死群傷事故。
　　我們依據(jù)安全態(tài)勢將制訂的規(guī)章制度在執(zhí)行中完善，實行的安全措施在實施中改進。
　　一是針對客戶建筑裝璜過程中埋下了安全隱患，明文規(guī)定不使用易燃材料，以及控制安裝大面積的玻璃門和窗，把好裝修關。并要求客戶裝修時按有關規(guī)定辦好手續(xù)，對電路改造、空調安裝先登記備案，經(jīng)同意后才能施工，做到不留安全隱患。在規(guī)范客戶裝修安全的基礎上，市場通過晚間九時清場檢查安全隱患，保證營業(yè)時用電安全。
　　二是針對消防設施在應用中已感到力不從心，鑒于硬件設備的投入，可增大市場的安全系數(shù)。2005年8月我們投入30多萬元安裝簡易自動噴淋設施，彌補了安全防范的不足。又在日常工作中，加強管理對自動噴淋設施專人負責和定期檢查、對消防水泵定期放水檢查、對到期小滅火器及時加粉增壓維護保養(yǎng)，做到消防設施有備無患。
　　三是針對通道狹小易于發(fā)生群死群傷踩踏事件發(fā)生。從預防踩踏事件，遏制群死群傷惡性事故出發(fā)，學習相關的知識，采取相應的措施，我們動用硬性規(guī)定門前一律不準堆物，保持走道凈寬3米。通過剛性化的管理制度來有效遏制踩踏事故發(fā)生。當市場內出現(xiàn)大量的購物人流時，如果前面有人摔倒，后面不知情的人若繼續(xù)向前行進的話，就會觸發(fā)“多米諾骨牌”一樣連鎖倒地的擁擠踩踏現(xiàn)象。所以通道是最重要的，不能堵塞或堆物。一旦發(fā)生意外，可以及時疏散。
　　在具體工作中，試用“木桶理論”，查找“尺寸最短的那一塊木板”，也就是說找到最易出事故的因素。對于人來講，就是關注那些安全意識的薄弱者；對經(jīng)營市場而言，就是關注那些最容易出事故的“重大危險源頭”。
　　關注安全生產(chǎn)的邊緣人—外來流動人員。外來流動人員文化水平偏低，從事技術含量不高、收入水平較低的工作，生存和賺錢是第一需求，因而極少關注自身的消防安全狀況，主動接受消防安全教育的積極性不強，消防安全意識淡薄，防范自救能力差。在操作過程中，往往會冒險作業(yè)，犯了很多低級錯誤，釀成不小的事故。我們將外來流動人員作為消防宣傳教育的重點，通過提高他們的自身素質，培養(yǎng)良好的行為習慣，減少日 ……（未完，全文共2600字，當前僅顯示1652字，請閱讀下面提示信息。收藏《服飾市場安全管理工作匯報》）