目錄/提綱:……
一、抓好安全生產,保障平穩(wěn)供氣
二、抓好工程建設,擴大覆蓋范圍
一是建成投產城西天然加氣母站
二是建成投產嵐山天然氣門站
三是做好河山天然氣門站前期準備工作
四是啟動迎賓路加氣子站建設
五是加快開發(fā)區(qū)大企業(yè)的直供工作
三、抓好內部管理,提升管理水平
……
2010年,市天然氣公司工作總的指導思想是:以_理論和科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞城市建設中心工作,按照公司“一年打基礎、兩年起好步、三年抓提升、四年上臺階、五年有跨越”的發(fā)展目標,突出抓好“提升”這一主題,科學謀劃,分步實施,扎實推進改革創(chuàng)新與科學發(fā)展,確保各項工作的順利開展和年度工作目標的實現(xiàn)。2010年度的發(fā)展目標是:年天然氣供應量同比翻兩番,達到3000萬方,經(jīng)營收入達到4000萬元,利潤達到50萬元,實現(xiàn)扭虧為盈;完成工程建設投資2100萬元,擴大天然氣用氣覆蓋面和供氣能力。2010年,公司將重點抓好以下幾個方面的工作:
一、抓好
安全生產,保障平穩(wěn)供氣
2010年,以日照市天然氣調度中心的啟用為契機,設立全市天然氣供氣集控中心,建立全市天然氣調度平臺,實現(xiàn)供氣的自動化控制,并把全市目前的供氣站點、管網(wǎng)全部納入到調度平
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計劃上半年啟動嵐山門站的建設,年前完成門站建設并投入運營,力爭到嵐山進行集中供氣,該項目2010年計劃投資1000萬元。三是做好河山天然氣門站前期準備工作。2010年計劃投資800萬元,主要做好河山天然氣門站的前期準備工作,完成項目立項、征地、環(huán)評、安評、地評、施工圖設計、設備招標采購和土建工程等相關工作,并根據(jù)河山工業(yè)園、兩城工業(yè)園和潮河工業(yè)園的狀況,確定是否供氣。四是啟動迎賓路加氣子站建設。2010年,力爭啟動迎賓路加氣子站的建設,該項目占地面積10畝,主要設備有壓縮機干燥器、加氣柱、加氣機、調壓裝置、消防水池等,概算投資為600萬元。五是加快開發(fā)區(qū)大企業(yè)的直供工作。加快與開發(fā)區(qū)內大型企業(yè)天然氣直供的合作步伐,力爭與森博漿紙有限公司達成供氣協(xié)議,啟動城西天然氣門站至森博漿紙有限公司的次高壓管線建設。
三、抓好內部管理,提升管理水平
2010年,公司將結合工作實際,緊緊圍繞“提升”這個主題,科學謀劃,分步實施,重點抓好安全生產、市場開拓、隊伍建設、科學管理、對外宣傳、聯(lián)動機制等七個方面的提升。
1、提升安全生產與平穩(wěn)保障。繼續(xù)完善《安全生產管理制度》,切實履行《門站運營管理制度》,以全市天然氣調度平臺的啟用為契機,完善供氣和搶險兩個應急預案,加強應急預案與調度平臺的聯(lián)動,繼續(xù)利用“職工課堂”加強員工安全教育培訓,通過組織知識競賽,組織大型消防演練,增強全員安全意識,使安全生產和平穩(wěn)保障的能力穩(wěn)步提升,確保全年無安全事故發(fā)生,確保安全生產平穩(wěn)供氣。
2、提升市場開拓與供氣能力。加大市場開拓力度,努力擴大天然氣覆蓋面,加快建設城西天然氣加氣母站、城西天然氣儲配站、嵐山門站、河山門站和迎賓路加氣子站,加快與森博漿紙等大企業(yè)的供氣談判步伐,發(fā)展大企業(yè)用戶的直供,積極向上游氣源爭取供氣指標,力爭年供氣量達到3000萬方,經(jīng)營收入達到4000萬元(不含管輸費價格為1.44元/方),利潤達到50萬元,實現(xiàn)扭虧為盈。
3、提升隊伍素質與干事創(chuàng)業(yè)能力。以培養(yǎng)“四個意識”、強化“四種能力”為目標,努力鍛造一支政治素質好、工作業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”班子,帶出一支大局意識強、學習能力強、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新力強、責任心強的“四強”隊伍。加強黨建、群團工作,堅持
民主生活會制度和三會一課制度,增強班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力,充分發(fā)揮黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用。繼續(xù)依托“職工課堂”,加強全員培訓,堅持理論與實踐相結合,提高隊伍素質,增強團隊的凝聚力、向心力和干事創(chuàng)業(yè)能力。
4、提升科學發(fā)展與科學管理水平。深化科學發(fā)展觀和科學管理年的活動成果,進一步“強化四個意識、提升四種能力”,繼續(xù)完善推行科學高效的管理機制和制度體系,抓好流程規(guī)范,優(yōu)化崗位設置,推行崗位工資,強化績效考核,完善用人機制。進一步強化廠務公開制度,增收節(jié)支,開源節(jié)流,抓好日常辦公開支的審評程序與科學管理,不斷提升推動科學發(fā)展與科學管理的思想水平、管理水平、執(zhí)行水平和服務水平,力求員工的整體素質與管理水平有一個大的提高,推動公司規(guī)范化、制度化、科學化發(fā)展。
5、提升對外宣傳的力度和廣度。天然 ……(未完,全文共2647字,當前僅顯示1683字,請閱讀下面提示信息。
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