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鐵路施工企業(yè)黨員責任區(qū)經(jīng)理事跡材料

發(fā)表時間:2010/3/6 14:27:53

  
  ***鐵路是我國第一條真正意義上的時速200公里/小時的客運專線。承建工程量大,技術標準高,質(zhì)量要求嚴,工藝復雜,征地拆遷難度也大,工期異常緊張,能否順利建成***鐵路關系公司乃至集團公司在鐵道部內(nèi)任務分配和經(jīng)營工作。
  勤奮踏實管好隊伍,強化責任建功現(xiàn)場。2005年11月***開始分管第二責任區(qū)的全面工作。由于管段內(nèi)工程量大、任務重、施工工藝復雜、技術含量高,管段內(nèi)有特大橋、連續(xù)鋼構、中橋、小橋、涵洞路基改良圖。并且時間緊迫,要求2006年7月份鋪軌。為了能高效優(yōu)質(zhì)的完成施工任務,組織精干的技術人員、領工員嚴把重點、難
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順利暢通。而此時,已經(jīng)離原計劃的施工時間晚了一年。節(jié)點工期在即,***和他所在的第一責任區(qū)都下定了決心:在“創(chuàng)五崗、建三線”活動中要把一名黨員的堅定信念帶入到工作中去,對待工作一絲不茍,對待事件沉著冷靜,把跨線橋和朱依河大橋施工在“創(chuàng)五崗、建三線”黨建主題活動中干得有聲有色,在***線上樹立一面奪目的精神旗幟。5月份后,他被統(tǒng)一安排到一責任區(qū)工作。一責任區(qū)施工要求高,科技含量高?缇橋施工與既有線防護并行,土方施工與結(jié)構物施工同行。另外,一責任區(qū)周邊施工環(huán)境復雜,征地協(xié)調(diào)工作舉步為艱。在領導的正確決策和幫助下,現(xiàn)場精心組織合理安排,為施工隊創(chuàng)造有利的施工條件,使工程施工很快形成了大干的局面,為工程按期完工打下了良好的基礎。對朱衣河大橋施工的三家施工隊采取了競爭制。施工中不定具體工程量,材料、機械由領工員統(tǒng)一調(diào)配,對施工進度快、工程質(zhì)量好的施工隊增加工程量。到目前為止,以使朱衣河大橋變成網(wǎng)了非控制性工程。既有線施工安全尤其重要,在日常管理中,每天都對重點工程特別安排,工地發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象嚴格處理,做到施工中一機一人,關鍵部位安全員跟班作業(yè),為安全生產(chǎn)提供保證。大干的同時也嚴格控制工程質(zhì)量,技術員、領工員分工明確,責任到人,對野蠻施工的堅決制止。在土方施工過程中,他要求全體員工牢固樹立“路基是結(jié)構物、路基填料是建筑材料”的質(zhì)量意識,嚴格按設計規(guī)范施工。他要求現(xiàn)場管理人員嚴把質(zhì)量關,督促施工隊按規(guī)范操作,嚴格控制含灰量、含水量,一層一層填筑,控制好壓實度。在施工中制定詳細工藝細則,對伙伴隊伍進行技術交底,做到人人清楚。
  安全生產(chǎn)責任重于泰山。他按照項目部和項目隊要求開展“三檢”和“旁站”制度的要求,親自部署,廣泛宣傳,嚴格要求,全方位進行安全質(zhì)量隱患自查。一是制定了《繳納安全風險抵押金制度》,根據(jù)員工崗位所承擔的安全生產(chǎn)責任和風險,制定員工應繳安全生產(chǎn)風險抵押金數(shù)額,這是一個讓全員參與、全員管理的過程,只有提高全員安全管理意識,人人參與安全生產(chǎn)管理,有效地防止事故隱患,才能有安全、穩(wěn)定、和諧的安全生產(chǎn)局面。二是要求各協(xié)作隊伍圍繞鐵路既有線施工、橋梁施工體系等4個方面的施工管理,嚴格自查,著重抓現(xiàn)場安全質(zhì)量措施的落實和應急預案。根據(jù)工程安全文 ……(未完,全文共1897字,當前僅顯示1206字,請閱讀下面提示信息。收藏《鐵路施工企業(yè)黨員責任區(qū)經(jīng)理事跡材料》