目錄/提綱:……
一、重組后五個月工作的回顧
(一)、分析形勢,明確思路,找準(zhǔn)定位
(四)強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作,降本增效
(五)、加強(qiáng)思想政治工作,隊(duì)伍凝聚力戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)
二、二00三年工作安排
(二)、通過落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,增強(qiáng)獲利能力
……
建筑公司雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會講話
同志們:
今天我們在這里召開建筑安裝公司200*年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會,主要是
總結(jié)200*年雙建工作,表彰先進(jìn),布置2008年工作,
動員全體職工努力拼搏,爭取實(shí)現(xiàn)2008年奮斗目標(biāo)。首先我代表公司黨政班子向受到表彰的建筑安裝公司的雙文明建設(shè)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人、工會積極分子和受到總廠、工程公司表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀!向在過去一年里,付出艱辛勞動的公司全體干部職工表示衷心的感謝!
下面,我代表公司黨政班子主要講兩個方面的問題
一、重組后五個月工作的回顧
建筑安裝公司200*年8月份成立后五個月時間里,在總廠、工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司兩級班子和各級干部的帶領(lǐng)及全體職工的共同努力下,以“挖潛增效,二次創(chuàng)業(yè)”主題活動為主線,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心,克服了市場活源少,企業(yè)建筑資質(zhì)低,技術(shù)力量不足,費(fèi)用成本高等一系列困難,公司干部職工團(tuán)結(jié)一心,廣攬活源,大力開發(fā)市場,把個人利益同公司利益緊密結(jié)合起來,涌現(xiàn)出一批總廠、工程公司、建筑安裝公司各類先進(jìn)集體和個人,兩個文明建設(shè)取得了初步成果,為提升企業(yè)核心競爭力,更好地參與市場競爭打下了基礎(chǔ)。
重組后的五個月我們主要做了以下幾方面的工作:
。ㄒ唬、分析形勢,明確思路,找準(zhǔn)定位
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略891字,正式會員可完整閱讀)……
科學(xué)施工、精打細(xì)算。工程保質(zhì)保量提前半月完工,比預(yù)計(jì)多創(chuàng)效20多萬元。
在伊利乳業(yè)工程施工現(xiàn)場。二分公司項(xiàng)目部的同志們與施工單位、業(yè)主、監(jiān)理密切配合,主動協(xié)調(diào),僅用4天就把圖紙中的問題和施工方案編制出來了,每天以小時為單位分解各單項(xiàng)工程,成立現(xiàn)場突擊隊(duì),提前達(dá)到交工條件,受到業(yè)主的充分肯定,施工現(xiàn)場被評為“省安全文明施工樣板工地”。
三分公司屬股份制獨(dú)立經(jīng)營核算單位,他們比其它單位更早地進(jìn)入市場,因此,服務(wù)理念、管理水平與市場結(jié)合得更為融洽。200*年中標(biāo)承攬的24項(xiàng)工程,產(chǎn)值近3000萬元,實(shí)現(xiàn)了收支略有盈余,并穩(wěn)定地占領(lǐng)了石化市場。
大慶石化露天體育場土方回填工程中,運(yùn)一、運(yùn)二的領(lǐng)導(dǎo)和職工一道,戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗風(fēng)雪、早出晚歸挑燈夜戰(zhàn),經(jīng)理韓杰在指揮倒車時崴傷腳后仍堅(jiān)持工作;運(yùn)二的蔡瑞斌副經(jīng)理帶領(lǐng)修理班為搶時間,在冰雪地上修車,很多同志帶病堅(jiān)持在施工現(xiàn)場 ,提前完成了工程任務(wù)。
公路公司在施工過程中,車隊(duì)的同志克服任務(wù)急、司機(jī)少、車輛多、司機(jī)技術(shù)水平高低不等的不利因素,全年沒發(fā)生一例安全交通事故和機(jī)械事故;在化工路、呈祥路施工過程中積極推廣新技術(shù)、新工藝提前達(dá)到了合同工期。久隆房地產(chǎn)公司的副經(jīng)理吳則平,帶領(lǐng)項(xiàng)目部的五名同志,以良好的信譽(yù)、超值的服務(wù)、一流的質(zhì)量,在陜西咸陽打響了大慶石化久隆品牌,占穩(wěn)了市場,地方政府意向性要與他們建立長期的伙伴關(guān)系,而他自己曾長達(dá)六個月,連兒子中考都沒有回家一趟。這樣的事例很多很多,公司各重點(diǎn)項(xiàng)目都克服重重困難,實(shí)現(xiàn)了“干一項(xiàng)工程,贏一方信任,交一方朋友,占一片市場”的目標(biāo)。在各項(xiàng)工作中,特別是在施工一線,我們還有一批女同志為公司的工程建設(shè)做出了很大貢獻(xiàn),象一分公司的趙鎖華、呂秀霞,三分的高鳳君,公路的李淑杰等等,她們舍小家為大家,和男同志一樣奮戰(zhàn)在各自的崗位,并做出了突出貢獻(xiàn)。這次受到表彰的先進(jìn)集體和個人來自公司各條戰(zhàn)線,是公司700余名職工的杰出代表。就是這樣一批不講條件、不講代價、愛崗敬業(yè)的職工默默地為公司長久發(fā)展貢獻(xiàn)著智慧和力量,支撐起公司的市場信譽(yù)和形象。
。ㄋ模⿵(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作,降本增效
隨著改革的深化和企業(yè)的發(fā)展,為了有效解決我們管理工作滯后等問題,相繼制定了計(jì)劃經(jīng)營、市場開發(fā)、財(cái)務(wù)管理、車輛維修等
規(guī)章制度;購置了電腦并加入局域網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了企業(yè)管理工作由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變;工程施工質(zhì)量和管理方面嘗試了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目管理部的同志們不辭辛苦,深入到施工一線,對工程進(jìn)行實(shí)地跟蹤檢查;兩個運(yùn)輸分公司對閑置不用的車輛報(bào)停,降低了費(fèi)用成本;安全管理實(shí)現(xiàn)了四個為零,兩個提高,兩個加強(qiáng),運(yùn)二的解放中隊(duì)被評為總廠安全示范崗,吳雷被評為總廠安全崗位能手; 在年末完工結(jié)算過程中,財(cái)務(wù)部的同志們經(jīng)常加班到深夜,為保證按時結(jié)算和效益最大化作出了貢獻(xiàn)。
。ㄎ澹、加強(qiáng)
思想政治工作,隊(duì)伍凝聚力戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)
公司兩級黨組織從企業(yè)實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,實(shí)踐“三個代表”重要思想,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,營造了團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的政治氛圍,通過開展“挖潛增效,二次創(chuàng)業(yè)”主題教育活動加大了對職工正面教育和引導(dǎo)力度,一分公司、二分公司、三分公司分別被評為總廠、工程公司、建筑安裝公司雙文明建設(shè)先進(jìn)單位,韓云閣、王國章被評為優(yōu)秀組織者,劉慶云、吳則平、韓偉東被評為先進(jìn)個人;二分公司被評為總廠“挖潛增效、二次創(chuàng)業(yè)”先進(jìn)單位,周春義等三名同志被評為先進(jìn)個人;一分公司經(jīng)營部被評為總廠巾幗文明崗;李艷玲家被評為總廠文明家庭;李伯華等五名同志被評為工程公司的二次創(chuàng)業(yè)女杰。
進(jìn)一步完善基層組織建設(shè),成立了八個黨支部,配備了專兼職支部書記;各分公司黨支部調(diào)整了黨小組,使支部的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用進(jìn)一步增強(qiáng);大力加強(qiáng)班子建設(shè),兩級班子形成了積極配合、相互信任和支持的良好作風(fēng);加強(qiáng)了
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,建立健全了黨風(fēng)廉政責(zé)任制和監(jiān)督措施,在機(jī)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組、人事變動、項(xiàng)目投標(biāo)中沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;聘任了32名經(jīng)理民主聯(lián)系人,召開了第一次經(jīng)理民主聯(lián)系人會議和首屆一次職工代表大會,職工參與企業(yè)管理能力得到進(jìn)一步提高,營造了良好的民主政治氛圍;職工文化體育生活不斷豐富,職工踴躍參加各種文體活動,涌現(xiàn)出2名總廠、8名工程公司級工會工作先進(jìn)工作者和27名工會積極分子;崗位練兵,勞動競賽的大力開展涌現(xiàn)了創(chuàng)新標(biāo)兵喬玉春、技術(shù)能手標(biāo)兵周玉瑩、2名行業(yè)狀元、36名總廠級的技術(shù)能手。
同志們,200*年我們所取得的兩個文明建設(shè)成績是來之不易的,是公司廣大職工頑強(qiáng)拼搏、共同努力的結(jié)果,公司殷切希望受到表彰的先進(jìn)集體和先 ……(未完,全文共7123字,當(dāng)前僅顯示2501字,請閱讀下面提示信息。
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