**同志現(xiàn)為基礎(chǔ)公司**項(xiàng)目部技術(shù)專工,他過硬的、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工為之傾心。他是通過不懈的努力,在工作實(shí)踐中通過不斷自學(xué)及參加成人高等教育的形式,逐步由一個(gè)測(cè)量工發(fā)展成為一名能獨(dú)當(dāng)一面的工程技術(shù)人員。
1998年12月30日,正值韓二電廠場(chǎng)平工程初開階段,**同志受命來到韓二工地,一呆就是將近10個(gè)年頭。
工程前期,職工住的是村民搬遷后遺留的空房,沒有電也沒有水,并且當(dāng)?shù)囟窘?jīng)常是狂風(fēng)肆虐。就在這樣的艱苦條件下,他白天帶領(lǐng)
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自己熱愛的工作。場(chǎng)平結(jié)束后,因?yàn)樗呐ぷ骱驮攲?shí)的記錄,對(duì)外協(xié)隊(duì)的結(jié)算順利完成,沒有一家外協(xié)隊(duì)因?yàn)楣こ塘繂栴}和公司產(chǎn)生分歧,對(duì)業(yè)主也因?yàn)橛欣碛袚?jù),拿回了公司應(yīng)該得到的產(chǎn)值,并且工程質(zhì)量一度得到了業(yè)主及監(jiān)理公司的好評(píng),為公司進(jìn)駐韓二工地創(chuàng)造了良好的形象。因?yàn)樗耐怀龉ぷ,同年被基礎(chǔ)公司評(píng)為“愛崗敬業(yè)青年技術(shù)標(biāo)兵”的榮譽(yù)稱號(hào)。
2004年,正是公司大干韓二的一年,因?yàn)榻o水管線工程在廠外,所以他每天都是早出晚歸,中午飯就讓別人帶到工地。當(dāng)時(shí)公司是第一次使用潛水電鉆進(jìn)行泥漿護(hù)壁鋼筋混凝土樁基施工,從鉆機(jī)的性能到成樁質(zhì)量的控制,他都是從書本上學(xué)習(xí),在實(shí)踐中具體分析運(yùn)用和掌握。最后不但順利完成了廠外補(bǔ)給水管道的地基處理施工任務(wù),工程質(zhì)量還被業(yè)主及監(jiān)理公司評(píng)定為優(yōu)良工程。因?yàn)楣境錾耐瓿闪嗽擁?xiàng)目的施工,2005年業(yè)主又將廠外排水管道的地基處理任務(wù)交給了我們。當(dāng)時(shí)基礎(chǔ)公司韓二項(xiàng)目部新開了山東工地,技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)往山東,所有的技術(shù)工作全部落在了他一個(gè)人身上。通過他對(duì)廠外黃河漫灘地的認(rèn)識(shí),我們沒能急于接受這個(gè)任務(wù),因?yàn)榕潘芫黃河漫灘地段水深1.5m,施工難度較大,而業(yè)主所能給的工程價(jià)50萬(wàn)又偏低,按照我們擬定的施工方案工程造價(jià)應(yīng)該在150萬(wàn)左右。為了公司的利益,既要干這個(gè)工程,還要爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化,他多次拿著自己繪制的施工用圖找業(yè)主協(xié)商這個(gè)工程的造價(jià),給業(yè)主講解施工中的實(shí)際問題,曾經(jīng)有一次還被業(yè)主不耐煩的哄了出來,但他還是沒有氣餒,換個(gè)時(shí)間再去談。憑著他這股子對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度使業(yè)主產(chǎn)生了改變,用有限公司老總的話說“這個(gè)活估計(jì)真的太難干呀”,我們最終從業(yè)主手里拿到了130萬(wàn)的產(chǎn)值,而我們的成本花費(fèi)卻不足三分之一。這一切的努力領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,2005年他當(dāng)之無愧的被公司評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
2006年,基礎(chǔ)公司韓二項(xiàng)目部依然在兩個(gè)工地施工,他依然獨(dú)自擔(dān)起了韓二 ……(未完,全文共1598字,當(dāng)前僅顯示1016字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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