鄉(xiāng)黨委年度工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、強化認(rèn)識，把管黨作為第一責(zé)任
（一）在思想上重視
（二）在經(jīng)費上保障
（三）在責(zé)任上傳遞
二、舞活龍頭，把建強班子作為第一標(biāo)桿
（一）抓學(xué)習(xí)
（二）抓作風(fēng)
一是帶頭守制
二是帶頭聯(lián)點
三是帶頭吃苦，黨政干部不畏辛苦，帶頭撲山火、清淤泥
（三）抓民主
一是進一步理順部門財務(wù)，實行資金統(tǒng)管
二是明確資金審批權(quán)限
（四）抓廉政
三、夯實基礎(chǔ)，把強堡壘作為第一抓手
（一）強隊伍
一是我們通過交心談心和平時飯前茶后的拉家常，使班子成員真正團結(jié)，和諧共事
（二）強基礎(chǔ)
（三）強組織
二是解決出行難的問題，通過籌資籌勞的方式，維修村通8000米
（四）強保障
四、凝心聚力，把促進發(fā)展作為第一目標(biāo)
……

　　鄉(xiāng)黨委年度工作情況匯報
　　
　　潮江鄉(xiāng)地處衡陽縣東北部，毗鄰衡陽市郊，東臨石鼓區(qū)角山鄉(xiāng)，南接板市鄉(xiāng)，西靠杉橋鎮(zhèn)，北連集兵鎮(zhèn)。轄8個行政村，88個村民小組，農(nóng)業(yè)人口8906人，2298戶。全鄉(xiāng)面積29平方公里，耕地面積9825畝，其中水田9120畝，旱地805畝，水面面積1250畝。我鄉(xiāng)共有10個黨支部，其中8個農(nóng)村黨支部，黨員282名，農(nóng)村黨員244人，女黨員24名，預(yù)備黨員13名，流動黨員20名。
　　2009年來，通過落實管黨責(zé)任制，在全鄉(xiāng)上下初步形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委書記帶頭抓，班子成員分戰(zhàn)線抓，黨委部門按職能抓”的管黨工作格局。我們扎實加強基層組織建設(shè)，理順管理_，執(zhí)行“黨要管黨、科學(xué)治黨、從嚴(yán)治黨”的方針，促進制度管人、制度管事、人管制度的良性循環(huán)，以抓好黨建工作為前提，以注重實績?yōu)榛A(chǔ)、以群眾公認(rèn)為目標(biāo)，腳踏實地履行了管黨責(zé)任制工作，實現(xiàn)“黨群干群零距離，服務(wù)群眾百分百”，扎實推進我鄉(xiāng)黨建工作。
　　一、強化認(rèn)識，把管黨作為第一責(zé)任。
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　　黨委領(lǐng)導(dǎo)把黨建工作作為潮江鄉(xiāng)頭等大事來抓，并提上重要議事日程經(jīng)常進行研究。全年召開專題會議共10次，會議征收意見和建議30余條；建立健全了嚴(yán)格的黨建工作考核制度和辦法。我鄉(xiāng)黨委對全鄉(xiāng)黨組織建設(shè)工
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對近期工作進行回顧、總結(jié)，及時溝通、協(xié)調(diào)工作中存在的問題；定期和不定期組織開展“交心談心”活動，充分調(diào)動每位干部的積極性。
　　通過學(xué)習(xí)全面增強了我鄉(xiāng)干部隊伍素質(zhì)，提高了工作效能和服務(wù)群眾的能力，使政治素質(zhì)進一步提高，思路進一步理順，發(fā)展方向進一步明確。
　　（二）抓作風(fēng)。一是帶頭守制。書記、鄉(xiāng)長帶頭堅持周一至周四在鄉(xiāng)食宿。鄉(xiāng)黨委書記劉載宋同志每周一早晨6點就從西渡的家里出發(fā)，為的就是帶頭遵守鄉(xiāng)早晚簽到制度。二是帶頭聯(lián)點。黨政干部帶頭下村包點，包大村，包難村，身先士卒。鄉(xiāng)長謝理國同志在計劃生育突擊檢查活動中，深夜冒雪帶領(lǐng)鄉(xiāng)干部在計劃生育對象家門口蹲守4個多小時，深深感動計生對象和在場的鄉(xiāng)村干部。三是帶頭吃苦，黨政干部不畏辛苦，帶頭撲山火、清淤泥。鄉(xiāng)長謝理國同志和組織委員、黨政辦主任范河清同志在鄉(xiāng)村清潔工程整治工作中，帶頭在大道村燕子窩組清理生產(chǎn)生活垃圾，從下午到深夜，不辭勞苦，為的就是給我們一個青山綠水的潮江。
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　　1、民主決策。決策在領(lǐng)導(dǎo)，但好的成功決策往往是集體智慧的體現(xiàn)。每次決策前，我們都是先由部門拿出初步意見，再由主管領(lǐng)導(dǎo)審議，最后提交黨政聯(lián)席會議集體表決通過。
　　2、民主理財。一是進一步理順部門財務(wù)，實行資金統(tǒng)管。切實加強預(yù)算外資金管理，實行收支兩條線管理；切實加強票據(jù)管理，建立票據(jù)領(lǐng)、銷、存，總帳和明細(xì)帳等票據(jù)賬務(wù)；切實加強預(yù)算外資金的核算。嚴(yán)格預(yù)算外資金管理。同時加強村級財務(wù)管理，實行村帳鄉(xiāng)管村用的模式。二是明確資金審批權(quán)限。單項經(jīng)費在500元以內(nèi)的由鄉(xiāng)長審核，主管財政領(lǐng)導(dǎo)審查簽批;500以上的由黨委書記審核后，再由主管財政領(lǐng)導(dǎo)審查簽批，月底入帳前再在黨政聯(lián)席會議上集體審議通過。
　　3、民主議事。我們堅持做到一事一議或一事多議，每項議事我們都要廣泛征求鄉(xiāng)村干部和老百姓的意見，并推行普通無職黨員列席黨政聯(lián)席會議和民主生活會制度。
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　　嚴(yán)格黨風(fēng)黨紀(jì)，落實一崗雙責(zé)，嚴(yán)格實行《廉政建設(shè)制度》、《財政管理制度》。
　　從嚴(yán)控制支出，確保收支平衡。鄉(xiāng)機關(guān)實行來客接待登記制度，由鄉(xiāng)黨政辦統(tǒng)一登記，并搞好接待工作，上級和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作，接待標(biāo)準(zhǔn)按照縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，我鄉(xiāng)招待一般在食堂就餐，堅持勵行節(jié)約，反對鋪張浪費。
　　鄉(xiāng)紀(jì)委定期、不定期開展檢查。或到辦公室、村組，或電話抽查上班簽到、到村入組及進駐農(nóng)家情況。做到下鄉(xiāng)無租車，差旅費包干使用。
　　三、夯實基礎(chǔ)，把強堡壘作為第一抓手。
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　　鄉(xiāng)村兩級班子是農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的龍頭，狠抓鄉(xiāng)村兩級干部隊伍建設(shè)，是做好農(nóng)村工作的關(guān)鍵。一是我們通過交心談心和平時飯前茶后的拉家常，使班子成員真正團結(jié)，和諧共事。二是書記、鄉(xiāng)長和組織委員經(jīng)常到村搞調(diào)研，了解村干部內(nèi)心和黨員現(xiàn)狀，針對不對班子和個人進行教育、引導(dǎo)，再在組織上進行力量的整合和搭配，強化村級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
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　　1、基本陣地建設(shè)改善。投入23萬元用于鄉(xiāng)機關(guān)“五小”設(shè)施建設(shè)，并維修辦公大樓，粉刷墻面，機關(guān)面貌煥然一新，為干部職工創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。陣地建設(shè)達到了三室十有：即黨員活動室、圖書閱覽室、電教室，有房子、有牌子、有桌凳、有黨旗、有圖書、有終端、有電視、有活動、有檔案、有制度。加強村部建設(shè)，爭取上級資金20余萬元新建永樂村村部大樓，共4層700余平方米，目前已全部完工。建立遠程教育基地，配備電腦等辦公用品，為農(nóng)民發(fā)家致富提供信息支撐。真正把黨組織活動陣地辦成新農(nóng)村建設(shè)的文化中心、致富項目信息中心和黨員群眾交流平臺。
　　2、基本資料整理錄入規(guī)范。做到召開會議有記錄，來信來訪有登記，整改問題有臺帳，鄉(xiāng)村干部檔案信息有底子，黨費收繳有明細(xì)表，流動黨員有卡片。
　　3、基本制度貫徹實施到位。進一步增強基層支部各項工作的規(guī)范化，在制度建設(shè)方面重點抓了“三會一課”制度、黨員經(jīng)常性教育制度、黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾制度、流動黨員管理制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度以及“半月自我剖析”制度，做到黨員管理有制度，學(xué)習(xí)有紀(jì)律，用制度去規(guī)范黨員干部的行為，收到了較好的效果。
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　　1、加強基層堡壘建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行村支兩委班子年度考核測評制度，強化管理與教育。
　　2、完成后進村廣源村的轉(zhuǎn)化工作。一是針對班子軟弱渙散的問題，鄉(xiāng)黨委對該加派了領(lǐng)導(dǎo)力量，不到700人的村2名黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村，1名脫產(chǎn)干部蹲點。二是解決出行難的問題，通過籌資籌勞的方式，維修村通8000米。三 ……（未完，全文共4926字，當(dāng)前僅顯示2488字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)黨委年度工作情況匯報》）