2009年在校黨委,行政和處長的領(lǐng)導(dǎo)下,較出色地協(xié)助處長完成了以迎接教育部教學(xué)評(píng)估為中心,以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象為目標(biāo),以為師生員工及全處同志排憂解難為己任,求真務(wù)實(shí)地干工作,即當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該發(fā)揮的作用,主要表現(xiàn)在:
一,德
思想上堅(jiān)定了黨的信念,政治上始終堅(jiān)持同黨中央的路線,方針,政策保持一致,堅(jiān)持學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論,刻苦鉆研專業(yè)理論知識(shí),達(dá)到了應(yīng)知應(yīng)會(huì),并能靈活地運(yùn)用,善于團(tuán)結(jié)一班人一道工作,服從服務(wù)于大局,勇于吃苦在前,享受在后,善于幫
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力.
四,績
在本職工作崗位上都做到了學(xué)校的利益高于一切,一切以學(xué)校的大局為重,在處理突發(fā)事件中,都能夠協(xié)助處長現(xiàn)場組織救治,看護(hù)處理,耐心細(xì)致做家長工作,不怕威脅,不怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),敢于迎難而上,盡全力使學(xué)校的影響面降到最低限度,遇有來校鬧事的家長,每次我都做到了挺身而出,進(jìn)行有理,有據(jù),有節(jié)的斗爭,對(duì)影響辦公環(huán)境,危及領(lǐng)導(dǎo)人身安全的極端人員都勇于采取強(qiáng)制措施,盡心盡責(zé)地做好安全保衛(wèi)工作,多次受到院系領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng).
為將領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)到實(shí)處,我主動(dòng)協(xié)助處長組織待建工地值勤人員,堅(jiān)決制止亂拉亂建的問題,配合值班隊(duì)長將亂拉人員追到常家莊家中進(jìn)行說服教育,組織保衛(wèi)人員親自鏟平所為6座墳頭,處理了3起違法人員,有效地保護(hù)了學(xué)校的利益不受損失.
為提高保衛(wèi)人員的福利待遇,協(xié)助處長多次找院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門積極爭取,利用一切機(jī)會(huì)
匯報(bào),終于解決了保衛(wèi)人員四季服裝,加班費(fèi),考核費(fèi),臨時(shí)工作人員工資偏低的問題.
為改善辦公條件,協(xié)助處長對(duì)市公安局經(jīng)偵支隊(duì)協(xié)調(diào),辦理了公安內(nèi)部專用電話,每年節(jié)約處電話費(fèi)近4000余元.
為協(xié)調(diào)保衛(wèi)處與各部門的關(guān)系,協(xié)助處長多次走訪各部門虛心爭求意見,主動(dòng)改進(jìn)
工作作風(fēng)和服務(wù)理念,部門與保衛(wèi)處的關(guān)系逐漸由對(duì)立到理解,支持,主動(dòng)配合.
為使全處新上任的科,隊(duì)長盡快勝任工作,協(xié)助處長利用學(xué)習(xí)會(huì),處辦公會(huì),專題會(huì)對(duì)新任科,隊(duì)長進(jìn)行了專題教育,言傳身教,耐心幫助,使新任同志在較短的時(shí)間內(nèi)勝任了工作,工作有了較大起色.
在處理案件中,協(xié)助處長對(duì)被處理人員都嚴(yán)格做到了依法,公平,公正,有理有據(jù),不授人以柄,不形成熱點(diǎn),減少負(fù)面影響,防止惡意炒作.
能夠以學(xué)校大局為重,為緩解學(xué)校經(jīng)費(fèi)壓力,協(xié)助處長在打撈溺水死亡學(xué)生中,親自與其他同志找來鋼筋現(xiàn)場打撈,為學(xué)校節(jié)約打撈費(fèi)用5千多元.
開展了"慰心工程"協(xié)助處長走訪慰問了所有保衛(wèi)處工作人員家庭,感謝家屬們對(duì)保衛(wèi)工作的支持和幫助,激勵(lì)了全體職工的工作熱情,收到了事半功倍的效果,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行.
五,廉
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