七一黨員演講稿

　　
　　七一表彰來臨之際，公司舉辦一場演講會，重點(diǎn)謳歌鐵路施工一線的黨員愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。下面為部分擇選優(yōu)秀稿件。
　　經(jīng)過**四局四公司**樞紐項(xiàng)目經(jīng)理部廣大共產(chǎn)黨員和員工的400多個(gè)日日夜夜的頑強(qiáng)拼搏，勝利實(shí)現(xiàn)了開通。作為項(xiàng)目部常務(wù)副理的**，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，在確保按期開通中，以忠誠與敬業(yè)的先鋒形象，起到了很好的模范帶頭作用。
　　  一
　　2005年8月，**走馬上任**樞紐項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理，經(jīng)理部承擔(dān)西安南京線西安至**段引入**樞紐i類變更工程任務(wù)，**樞紐建設(shè)對整個(gè)**市的發(fā)展有著重要的作用，被列為國家重點(diǎn)工程。業(yè)主對工期一再要求提前，每天施工地段還要經(jīng)過70對列車的通行。因此，施工難度大、工期緊張、安全隱患多、有效施工時(shí)間短成了不爭的事實(shí)。如何確保工程能安全、優(yōu)質(zhì)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略559字，正式會員可完整閱讀）……　
的要求，按期完成了8月底西安至**引入**樞紐i類變更工程主體完工，8月29日**西站至桃花店站增建二線正式投入運(yùn)營。在2005年度上海鐵路局“質(zhì)量信譽(yù)評定”的評比中獲得了第一名，2006年上半年“質(zhì)量信譽(yù)評定”第一名。
　　二
　　安全為了施工，施工必須保證安全，劉經(jīng)理始終把安全施工放在第一位，經(jīng)常督促我們年輕的安全員及其它管理人員做安全管理工作，凡進(jìn)場施工人員必須進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識，做到安全交底及時(shí)到位，逐級落實(shí)到個(gè)人，安全設(shè)施要求標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，所有臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照國家臨時(shí)用電規(guī)范布置。劉經(jīng)理到現(xiàn)場必查安全，在桃花店路基施工中，挖掘機(jī)的專門防護(hù)人員不知道到哪里去了，劉經(jīng)理當(dāng)場開了罰款單，并親自在那里盯著，直到防護(hù)員來了，防護(hù)員李海軍強(qiáng)調(diào)說“我知道下一輛火車什么時(shí)間到，我有分寸……”開始防護(hù)員對此事處理的結(jié)果有一定的情網(wǎng)緒，認(rèn)為劉經(jīng)理不通人情，“既有線機(jī)械施工一人一機(jī)監(jiān)護(hù)制度是國家規(guī)定，出事不是一個(gè)人的事……”，并舉例了相關(guān)的事例，經(jīng)過劉經(jīng)理反復(fù)做思想工作，使得防護(hù)員對“一人一機(jī)”的重要性有了深刻的認(rèn)識。有付出就有收獲，在劉經(jīng)理部的帶動下，全體員工的安全意識加強(qiáng)了，保證了工程安全施工。
　　三
　　材料管理的好壞直接影響到工程成本降低額的高低，因此材料的采購及其管理就顯得尤為重要。在材料采購方面劉經(jīng)理嚴(yán)格按照公司制度，實(shí)行貨比三家，“陽光采購”內(nèi)部詢價(jià)的作法，擇優(yōu)使用。無論是主材還是輔材，嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，有一次他發(fā)現(xiàn)發(fā)到現(xiàn)場商品砼的塌落度太大，砼有過稀現(xiàn)象，立即責(zé)令退回。廠家央求他通融一下他斷然拒絕。他說：“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事，我給你開了綠燈，就給我的良心和企業(yè)的信譽(yù)開了紅燈�！弊詈筮@車商品砼被退了回去，保證了工程的質(zhì)量。
　　四
　　**是一個(gè)工作不要命的人，家在**，回家來往路途不到一個(gè)小時(shí)，但是，他整天忙于組織施工，一個(gè)月回不了一趟家，并且以苦為樂。他的這種情緒也感染了經(jīng)理部的每一個(gè)人，他經(jīng)常晚上工作到很晚，而有時(shí)早晨四五點(diǎn)就又起床到工地去轉(zhuǎn)了，有時(shí)候好多問題往往管理人員還沒發(fā)現(xiàn)，劉經(jīng)理已安排人去做了，閑下來時(shí)，他還經(jīng)常找項(xiàng)目部的管理人員談心，進(jìn)行思想交流，了解職工困難，想方設(shè)法為職工解除后顧之憂。他經(jīng)常說這樣一句話：“小家安了，大伙吃飽了，工程才能有保障，諾基亞講究以人為本，我們經(jīng)理部也講究以人為本。”是啊，只有經(jīng)理部的管理人員心齊了，勁才能往一塊使，才能把工作搞好。同樣,劉經(jīng)理對于項(xiàng)目部的大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視，常說：“你們是企業(yè)的寶貝，但如果不認(rèn)真干、不認(rèn)真學(xué)，時(shí)間長了就會變得石頭也不如�！�
　　五
　　認(rèn)識**的人都說他是個(gè)工作作風(fēng)硬朗，態(tài)度認(rèn)真，不為利益所動的好經(jīng)理。工作中找他辦事的人很多，協(xié)作隊(duì)伍的老板經(jīng)常暗暗示意，請他在勞務(wù)分包上給自己方便，但多次都遭到了他的斷然回絕。一次，一位協(xié)作隊(duì)伍老板買了許多禮品來找**：“我們現(xiàn)在急需用錢， ……（未完，全文共2470字，當(dāng)前僅顯示1570字，請閱讀下面提示信息。收藏《七一黨員演講稿》）