新形勢下建設服務型政府心得體會——鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部如何轉變

目錄/提綱：……
一、在職能上，自覺轉變，自我調(diào)整
一是做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務
二是抓好信息服務
三是搞好公共事業(yè)服務
二、在作風上，依法行政、規(guī)范用權
三、在能力上，加強學習，提升素質(zhì)
一是服務于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的能力
二是依法行政的能力
三是密切干群關系的能力
四是廉潔自律能力
……

鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層的人民政府，承擔的是帶領和服務農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟、弘揚文明、建設富裕文明新農(nóng)村等職責，主要在于服務農(nóng)民、便利農(nóng)民。長期以來，由于_、政策等方面的影響，在農(nóng)村工作中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部把相當多的精力放在了農(nóng)村稅費征收上，以至于少數(shù)群眾認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作就是“催糧要款，刮宮引產(chǎn)”。當前，我國已進入了_變革轉型期，有關“三農(nóng)”問題，中央越來越重視，相繼出臺了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、減免農(nóng)業(yè)稅費和保護糧食生產(chǎn)等一系列政策。建設服務型政府，也日益突出與重要。建設服務型政府，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導服務基層的擔子更重了，要干的事情更多了。從而，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部不再“催糧要款”了，就必須騰出手來，用更大的精力，幫助群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、增加農(nóng)民收入；排查農(nóng)村矛盾，維護農(nóng)村穩(wěn)定；搞好公共服務，改善生產(chǎn)生活條件；開展文娛活動，豐富農(nóng)村生活；關心困難群眾，實現(xiàn)共同富裕。隨著服
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學整合各類市場信息，結合農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，把適合當?shù)匕l(fā)展的致富信息和項目及時送到千家萬戶，為農(nóng)民走向市場，實現(xiàn)增產(chǎn)增收目標奠定良好的基礎。三是搞好公共事業(yè)服務。著力抓好農(nóng)村農(nóng)田水利基礎設施建設，切實增強農(nóng)業(yè)抵御自然的能力；用足、用好、用活中央、省、市支持“三農(nóng)”的各項優(yōu)惠政策，加大對農(nóng)村義務教育、公共衛(wèi)生、交通建設、文化基礎設施的投入，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件；加大關注貧困弱勢_的力度，確保貧困戶有飯吃、有衣穿、有房住，子女有學上。
二、在作風上，依法行政、規(guī)范用權
鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接面向群眾，直接接觸群眾，能否依法行政，關系到群眾對服務型政府的認可。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導必須帶頭依法行政，強化法治實踐。
從目前情況來看，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部還存在“重在治民”、“直接管理”和“主要依靠行政命令進些管理”的觀念。有的領導甚至“惟我獨尊”，推崇“權力至上”，不僅不帶頭遵守法律，反而利用權力踐踏法律，干涉依法辦事、公正司法。當前，我國處于_轉軌、社會變革時期，不穩(wěn)定因素較多，群眾集體上訪、越級上訪現(xiàn)象時有發(fā)生，牽扯了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部很大一部分精力。引導群眾上訪的原因有多種，但一部分還是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在平時的工作中，方法簡單，辦事敷衍，沒有依法行政，留下了很多矛盾和隱患，惡化了黨群、干群關系，損害了黨委、政府的形象。社會主義國家應該是一個法制社會，人民政府必須依法行政，辦任何事情都必須合法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導必須通過依法辦事、嚴格執(zhí)法來取信于民，保護人民群眾的合法權益，努力建設廣大人民群眾滿意的誠信政府、法治政府。首先，要增強法治觀念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要加強法律知識的學習，切實增強法治意識，牢固樹立“法律面前人人平等”的觀念，樹立“有法必依、執(zhí)法必嚴，違法必究”的觀念，充分運用法律武器切實維護好人民群眾的根本利益。其次，要強化法治實踐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部要把法治作為一種價值目標來追求，而不是把法律看成是管制老百姓的手段和工具。要規(guī)范權力運行方式和手段，防止出現(xiàn)“以言代法”，“以權亂法”、“以權壓法”的現(xiàn)象，提高運用法律手段管理經(jīng)濟和社會事務的能力。要自覺而堅定地做遵守法律、執(zhí)行法律、維護法律的模范，絕不能凌駕于法律之上。再次，要推進法治建設。要組織有關部門按照法制宣傳和法律服務的職能要求，整合資源，形成合力，宣傳法律知識，提供法律服務，依法調(diào)解糾紛，維護農(nóng)村大局穩(wěn)定。
三、在能力上，加強學習，提升素質(zhì)
要轉變職能，建設服務型政府，就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部必須具備為群眾服務的本領。現(xiàn)實生活中，我們有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部怕到群眾中去，怕見群眾。究其原因，是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部不知、不懂群眾所需要的技術、信息，甚至連群眾懂的他們都不懂。群眾需要的，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要懂要會的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部一定要增強危機感、緊迫感，抓緊學習，善于學習，終身學習，有計劃、全方位地提高自身素質(zhì)。當前，要注重以下幾種能力的培養(yǎng)和提高：一是服務于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的能力。要緊緊圍繞當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)的發(fā)展來加強農(nóng)村實用技術的學習，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部領導和駕馭農(nóng)村經(jīng)濟，服務經(jīng)濟建設的本領。二是依法行政的能力。要加強對黨和國家現(xiàn)行的方針、 ……（未完，全文共2602字，當前僅顯示1654字，請閱讀下面提示信息。收藏《新形勢下建設服務型政府心得體會——鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部如何轉變》）