公司開展職工勞動競賽成效顯著

目錄/提綱：……
一、建立長效機(jī)制，群專結(jié)合的勞動競賽成為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有效手段
二、形成多層面勞動競賽體系，競賽之花長盛不衰
三、搭建崗位成才平臺，讓職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的活力競相迸發(fā)
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公司開展職工勞動競賽成效顯著

　 近日，中鋼集團(tuán)邢臺機(jī)械軋輥有限公司加工二分廠李軍影班，在全國機(jī)械冶金建材系統(tǒng)開展的"保增長，促和諧，共克時艱"立功競賽活動中脫穎而出，榮獲"工人先鋒號"稱號，成為中鋼邢機(jī)創(chuàng)新典范中的又一標(biāo)桿。

　 中鋼邢機(jī)是目前世界上產(chǎn)出規(guī)模最大、品種規(guī)格最全，技術(shù)裝備最優(yōu)，綜合實(shí)力最強(qiáng)的軋輥專業(yè)制造企業(yè)。做為"全國模范職工之家"的中鋼邢機(jī)工會，以"服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，服務(wù)廣大職工群眾"為宗旨，凝心聚力，主動作為，在推進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮了獨(dú)特優(yōu)勢和作用。面對世界金融危機(jī)席卷而來，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴(yán)重影響的市場變化，公司工會以勞動競賽和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為切入點(diǎn)和抓手，進(jìn)一步創(chuàng)新活動的內(nèi)容和方法，有效調(diào)動了職工調(diào)結(jié)構(gòu)，促升級，保增長的創(chuàng)新積極性和主動性，為中鋼邢機(jī)抵御市場風(fēng)險，加快"建設(shè)具有國際化視野和全球競爭觀念的世界軋輥行業(yè)第一強(qiáng)企"戰(zhàn)略目
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熱處理質(zhì)量拉力賽"、"離心鑄造軋輥對手賽"、"做精品、趕一流對手賽"等目標(biāo)明確、特色鮮明的專題勞動競賽30多項，參與職工2萬多人次，促進(jìn)了公司重點(diǎn)、難點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高；在積極應(yīng)對全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的進(jìn)程中，工會更是充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)、凝聚職工力量的優(yōu)勢，在職工中開展的"立足崗位比敬業(yè)，勤學(xué)苦練比素質(zhì)，爭創(chuàng)一流比業(yè)績，創(chuàng)建工人先鋒號"的"三比一創(chuàng)"立功競賽活動，活動覆蓋公司所有職工，進(jìn)一步堅定了廣大職工戰(zhàn)勝困難、逆勢發(fā)展的信心和決心，勞動競賽內(nèi)涵和活力進(jìn)一步拓展。2009年該公司的軋輥加工一級品率達(dá)到96%，不僅擴(kuò)大了世界軋輥第一品牌的影響力和美譽(yù)度，被寶鋼授予軋輥類唯一優(yōu)秀供應(yīng)商，與武鋼、首鋼等多家鋼鐵企業(yè)續(xù)簽了三年軋輥供應(yīng)服務(wù)或技術(shù)合作開展國產(chǎn)化新產(chǎn)品協(xié)議，還以市場競爭力最強(qiáng)的優(yōu)勢，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

二、形成多層面勞動競賽體系，競賽之花長盛不衰

　 中鋼邢機(jī)工會下屬28個二級工會，566個工會小組，在職職工入會率100%，基層組織機(jī)構(gòu)健全，管理制度完善，工作渠道順暢。近年來，公司工會把組織上的優(yōu)勢延伸到專項工作中，在勞動競賽中注重充分發(fā)揮基層工會、專業(yè)管理部門以及廣大職工的積極性，形成了公司、分廠、車間、班組四個層面的有組織、有標(biāo)準(zhǔn)、有管理、有考評的勞動競賽管理體系，不但夯實(shí)了基礎(chǔ)管理，促進(jìn)了綜合管理水平的提升，還在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步方面起到了積極的推動作用。

　 圍繞降低能源消耗，工會聯(lián)合專業(yè)管理部門在公司層面開展了"節(jié)能工程"勞動競賽，明確"向管理要節(jié)能，向工藝技術(shù)創(chuàng)新要節(jié)能"的競賽思路，成立專業(yè)考評小組，對生產(chǎn)單位"基礎(chǔ)管理、過程控制、指標(biāo)考核"三部分進(jìn)行綜合考評，2009年，企業(yè)綜合能耗比計劃下降5%。各基層工會結(jié)合自身實(shí)際情況，各有側(cè)重開展競賽，如鍛壓分廠以確保質(zhì)量、成本雙達(dá)標(biāo)為競賽內(nèi)容，動力廠圍繞"綠色照明"項目，運(yùn)輸公司則以"爭當(dāng)節(jié)油王"為內(nèi)容開展競賽活動，生產(chǎn)車間則針對電弧爐、加熱爐等高耗能設(shè)備開展工藝、技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)行標(biāo)實(shí)標(biāo)耗管理進(jìn)行對手賽；在管理終端，各班組則以"創(chuàng)節(jié)能標(biāo)桿"班組為目標(biāo)，發(fā)動職工踴躍參與競賽，從而形成了一貫到底，上下互動的節(jié)能效果，去年該公司噸鋼、鐵水電耗分別比上年降低7%和8%。

　 細(xì)胞強(qiáng)身體壯，班組活企業(yè)強(qiáng)。為把經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動貫徹到企業(yè)最小管理單元，促成班組集體智慧和力量，中鋼邢機(jī)工會結(jié)合建設(shè)職工小家工作，在班組之間開展"創(chuàng)新型學(xué)習(xí)型組織"競賽活動，極大地激活了班組細(xì)胞的功能，鑄鐵分廠熔煉二班創(chuàng)造的《細(xì)化生產(chǎn)組織，實(shí)施交叉出爐法》刷新了2小時50分熔煉4支軋輥的歷史紀(jì)錄，熔煉工序質(zhì)量控制率100%，躋身"全國工人先鋒號"行列。鑄鋼分廠焊起班的"技術(shù)闖關(guān)"、"仿真模型實(shí)物教具訓(xùn)練法"、"綜合技術(shù)PK制""班組培訓(xùn)"等技能培訓(xùn)模式，激發(fā)了班組職工主動學(xué)習(xí)的自覺性和人生價值追求，被評為全國機(jī)冶建材系統(tǒng)先進(jìn)班組。比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍，使工會開展的各項活動深入人心，"職工節(jié)能減排月"活動征集節(jié)能減排合理化建議2894條，成果107項，2項節(jié)能成果獲全國總工會優(yōu)秀合理化建議獎。"安全合理化建議"活動，征集合理化建議2728項，工會與專業(yè)部門一起就主要生產(chǎn)單位對"建議"落實(shí)情況具體指導(dǎo)，重點(diǎn)項目限期整改督辦�？v向 ……（未完，全文共3501字，當(dāng)前僅顯示1768字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司開展職工勞動競賽成效顯著》）