領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人修養(yǎng)心得體會(huì)

目錄/提綱：……
一、從政治面貌上講，作為一名共產(chǎn)黨員，要始終做到講政治、強(qiáng)黨性
一要堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念
二要善于從政治上觀察處理問題
三要跟得上時(shí)代的步伐
三是“唯舊”，滿足于過去的條條框框套套，按部就班、墨守成規(guī)
一是要縮小自己
二要抬高群眾
三要看輕權(quán)力
……

　　“境界”在《辭海》中的解釋是“事物所達(dá)到的程度或表現(xiàn)的情況”。境界非常重要，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、行為應(yīng)該達(dá)到什么境界，無論過去、現(xiàn)在和將來，無論為官、做人、做事，都是我們必須把握和解決的根本問題。下面，我就領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的境界,從三個(gè)層面，與大家共同探討。
　　一、從政治面貌上講，作為一名共產(chǎn)黨員，要始終做到講政治、強(qiáng)黨性
　　講政治，最重要就是要有政治頭腦，講政治是具體的，而不是抽象的。對(duì)一名黨員來說，最重要的就是要通過實(shí)踐把講政治的要求落實(shí)到具體工作中，體現(xiàn)在日常工作和學(xué)習(xí)上，貫徹到黨內(nèi)生活中去。
　　一要堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念。理想信念是人生的支撐。我國(guó)古代把理想信念叫作“志”，孔子說“三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也”，強(qiáng)調(diào)“有志者事竟成”。梁?jiǎn)⒊壬f：“信仰即神圣。在一個(gè)人為一個(gè)人的元?dú)�，在一個(gè)社會(huì)為一個(gè)社會(huì)的元?dú)狻！蔽鞣接小坝麥缫粐?guó),先滅其文化，欲滅其文化,必先滅其信仰”說法，意思就是毀滅了一個(gè)國(guó)家的信仰，就毀滅了一個(gè)國(guó)家。從我國(guó)來看，我們的干部隊(duì)伍，總體上說，信仰上是堅(jiān)定的，政治上是清醒的。但也存在著淡化信仰、政治糊涂的現(xiàn)象。如有些同志作為黨員，沒有黨的意識(shí)，既不相信黨的宗旨，也不相信黨的政策；既不信任上級(jí)組織，也不信任人民群眾，一切以自我為大，自我為是，自我為能，把追求_、攫取權(quán)力作為最大政治；把謀
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。要有“大家”治“小家”的境界，有“大家”統(tǒng)率“小家”的大氣，有“大家”與“小家”相互促進(jìn)的工作理念。要找準(zhǔn)“小家”職責(zé)方位，對(duì)上級(jí)制定的政策，要堅(jiān)持執(zhí)行，不能打“擦邊球”、“踩黃線”，變相執(zhí)行。當(dāng)局部與全局發(fā)生矛盾時(shí)，當(dāng)部門利益與整體利益有沖突時(shí)，勇于棄“小我”顧“大我”。同時(shí)，也要認(rèn)識(shí)到，大局是相對(duì)的。在一個(gè)地區(qū)一個(gè)部門看來是全局的事，在全國(guó)、全省的棋盤上，就未必是全局。講大局，就要看到這種區(qū)別和聯(lián)系。比如說，湘江是湖南的“母親河”，衡陽地處湘江上游，要治理湘江，首先要從衡陽開始。在發(fā)展工業(yè)的時(shí)候，我們要有勇氣堅(jiān)決清理那些污染太重的企業(yè)問題，不能因?yàn)楹怅柺恰坝猩饘僦l(xiāng)”，就亂挖、亂采、亂用；不能因?yàn)槲覀兡骋粋�(gè)縣區(qū)那幾千萬、幾百萬的gdp而影響全省的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　三要跟得上時(shí)代的步伐。時(shí)代的車輪滾滾前行，我們的思想、行為也要做到與時(shí)俱進(jìn)、因勢(shì)而變。
　　要增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。發(fā)展是我們的頭等大事。我們要把發(fā)展擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置。以衡陽為例，最近幾年我們發(fā)展比較快、后勁比較足。2006、2007年財(cái)政收入連破40、50億元大關(guān)。但是與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、與長(zhǎng)沙、株洲還有差距。以去年為例，全省人均gdp是14405元，我市是11299元，低于全省3106元；長(zhǎng)沙的財(cái)政收入是262.52億元，株洲是67.6億元，湘潭是59.1億元，差距也還比較大。從項(xiàng)目上來看，今年全省投資規(guī)模50億元以上的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)有5個(gè)，其中長(zhǎng)沙1個(gè)，婁底1個(gè)，湘潭1個(gè)，懷化1個(gè)，岳陽1個(gè)，而衡陽沒有一個(gè)。這些差距從表面上看，是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面的差距，但從深層次看，還是人的差距。所以。全體黨員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要做到四個(gè)清醒：清醒地認(rèn)識(shí)存在的差距和不足，不為過去的成績(jī)而自滿；清醒地認(rèn)識(shí)面臨的挑戰(zhàn)和難題，不為既有的經(jīng)驗(yàn)所束縛；清醒地認(rèn)識(shí)發(fā)展階段的變化和特征，不為陳舊的模式所局限；清醒地認(rèn)識(shí)衡陽在全國(guó)、全省大局中的方位和水平，不為目前的現(xiàn)狀而停滯，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感、使命感和責(zé)任感。
　　要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)�！皣�(guó)家興亡，匹夫有責(zé)”，說的是國(guó)民的責(zé)任；“十年樹木，百年樹人”，講的是教師的責(zé)任；“救死扶傷，仁心仁術(shù)”，道的是醫(yī)生的責(zé)任；“倘在其位，當(dāng)謀其政”，應(yīng)該就是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。有了責(zé)任意識(shí)，就能集中精力，全身心投入，就能創(chuàng)造出一流的成績(jī)。可以說，我們工作中存在的問題，往往與一些領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)系。有的干部在其位不謀其政，安安穩(wěn)穩(wěn)占位子，忙忙碌碌做樣子，疲疲沓沓混日子。遇到矛盾不是積極主動(dòng)去解決，而是能推則推，能拖則拖，能躲則躲。說輕了，這是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任，說重了，是對(duì)黨和人民、對(duì)組織不負(fù)責(zé)任。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要明白有權(quán)必有責(zé)的道理。權(quán)力越大，責(zé)任越重；權(quán)力越集中，責(zé)任越集中。要強(qiáng)化“一種思想、三個(gè)負(fù)責(zé)”意識(shí)：即民本思想，對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。這要求我們干工作要把眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，放在人民的根本利益中、放在歷史的長(zhǎng)河中、放在社會(huì)的視野中，去謀劃、去開展、去落實(shí)。
　　要增強(qiáng)改革意識(shí)。去年央視二套播出的12集紀(jì)錄片《大國(guó)崛起》，比較詳細(xì)地介紹了葡萄牙、西班牙、荷蘭、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本、美國(guó)、蘇聯(lián)等國(guó)家的崛起和衰落的過程。紀(jì)錄片在總結(jié)這些國(guó)家興起的原因時(shí)，發(fā)現(xiàn)他們都是與時(shí)俱進(jìn)，注重創(chuàng)新而不墨守陳規(guī)，勇于改革而不因循守舊；在總結(jié)他們衰落的原因時(shí)，又無一例外地發(fā)現(xiàn)他們都是因循守舊、不思進(jìn)取、不敢改革。所以，英國(guó)前首相托尼·布萊爾講：“不進(jìn)行變革的政黨必將死亡�！碑�(dāng)前，從我市來看，一些領(lǐng)導(dǎo)干部存在改革意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新能力不強(qiáng)的問題，突出表現(xiàn)為“三唯”：一是“唯窄”，眼光不寬，思路狹窄，方法單一，跨不出固有的思維圈子，打不開新局面；二是“唯上”，唯文件是從，唯長(zhǎng)官意志是從，機(jī)械、片面地看待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，做不到具體情況具體分析，靈活運(yùn)用；三是“唯舊”，滿足于過去的條條框框套套，按部就班、墨守成規(guī)。針對(duì)這“三唯”，要做到“三求”：要“求新”，打破固有的思維模式，增強(qiáng)思維的敏銳性，研究新問題、新情況，把握新要求，走出推進(jìn)工作的新路子。要“求寬”，拓寬思維視野，多角度、全方位觀察和思考問題。要“求遠(yuǎn)”，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，增強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)預(yù)測(cè)能力。
　　強(qiáng)黨性，最根本的就要有民本意識(shí)
　　黨性修養(yǎng)，是每一位共產(chǎn)黨員一生必須堅(jiān)持的必修課，但也是一個(gè)老問題，但實(shí)踐起來并不那么容易。這“不容易”的關(guān)鍵是有些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在頭腦中缺乏群眾觀點(diǎn)、民本意識(shí)。解決這個(gè)問題，要注意以下三點(diǎn)：
　　一是要縮小自己。有句諺語說，“天使飛得很高，主要是把自己看得很輕。”這告訴我們：只有縮小自己，放大別人，別人才會(huì)抬高你，尊重你，支持你。這對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，尤為重要。縮小 ……（未完，全文共5000字，當(dāng)前僅顯示2525字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人修養(yǎng)心得體會(huì)》）