縣疾病預(yù)防控制中心精神文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

縣疾病預(yù)防控制中心精神文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

**縣疾病預(yù)防控制中心自創(chuàng)建市級(jí)文明單位以來(lái)在**縣文明委和縣委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，在**縣文明辦的悉心指導(dǎo)下，以“建文明單位、樹(shù)窗口形象”為目標(biāo)，緊緊圍繞疾控業(yè)務(wù)，切實(shí)抓好創(chuàng)建工作，為促進(jìn)疾控中心更好地服務(wù)**縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和大眾健康起到了重要作用。

建立完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)

健全創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，是搞好精神文明建設(shè)的前提。**縣疾病預(yù)防控制中心黨支部十分注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把精神文明創(chuàng)建活動(dòng)擺上重要議事日程，做到組織、制度、活動(dòng)、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”。成立以黨支部書(shū)記、中心主任為組長(zhǎng)，支委成員為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)中心精神文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組確立了“建文明單位、樹(shù)窗口形象”的創(chuàng)建目標(biāo)，建立書(shū)記、主任親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，科室負(fù)責(zé)人具抓管的領(lǐng)導(dǎo)_。制定并認(rèn)真組織實(shí)施精神文明建設(shè)工作和文明單位創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)劃，先后制定下發(fā)文明科室、文明職工、文明家庭、文明樓院評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真開(kāi)展年度文明細(xì)胞評(píng)選，有力地推動(dòng)了單位文明細(xì)胞建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。結(jié)合“執(zhí)政
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促使全中心上下形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。積極開(kāi)展“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、勤儉自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)友善、敬業(yè)奉獻(xiàn)”教育，開(kāi)展“講文明、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)。教育廣大職工說(shuō)文明話(huà)、辦文明事、做文明人，堅(jiān)持在社會(huì)上做個(gè)文明公民，在單位內(nèi)做個(gè)文明職工，在家庭中做個(gè)文明成員。**縣疾病預(yù)防控制中心通過(guò)加強(qiáng)思想道德教育，使廣大職工的文明意識(shí)逐步增強(qiáng)，講文明、講禮貌、講道德、講衛(wèi)生，扶貧濟(jì)困、助學(xué)助殘、義務(wù)獻(xiàn)血的良好風(fēng)尚在**縣疾病預(yù)防控制中心蔚然成風(fēng)。

規(guī)范單位內(nèi)部管理，積極促進(jìn)精神文明創(chuàng)建

**縣疾病預(yù)防控制中心在創(chuàng)建活動(dòng)中，始終堅(jiān)持以疾病預(yù)防控制為中心，從完善監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為管理入手，不斷促進(jìn)單位精神文明建設(shè)。在單位管理工作中，不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)，建立了包括科室工作職責(zé)、職工學(xué)習(xí)進(jìn)修、人員外出下鄉(xiāng)等54個(gè)制度，形成了比較完善的內(nèi)部管理機(jī)制。堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)制度化、經(jīng)�；�，做到每季度對(duì)中心預(yù)防接種門(mén)診服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查，主動(dòng)接受服務(wù)對(duì)象對(duì)我們工作的監(jiān)督。**縣疾病預(yù)防控制中心將結(jié)防門(mén)診和預(yù)防接種門(mén)診設(shè)為精神文明服務(wù)窗口、建立文明服務(wù)示范崗，預(yù)防接種人員掛牌上崗，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，以改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行政策、政務(wù)、財(cái)務(wù)公示制度。加強(qiáng)法制文化建設(shè)，開(kāi)展職工普法教育，提高職工遵紀(jì)守法意識(shí)。認(rèn)真做好計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、醫(yī)療安全等工作，防止醫(yī)療責(zé)任事故和刑事an件發(fā)生，使黃、賭、毒及封建迷信活動(dòng)遠(yuǎn)離單位。

開(kāi)展環(huán)境綠化美化，營(yíng)造優(yōu)美溫馨的服務(wù)環(huán)境

**縣疾病預(yù)防控制中心積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，將愛(ài)國(guó)衛(wèi)生與保護(hù)、美化環(huán)境列入對(duì)各科室的工作考核內(nèi)容，按照“庭院布局規(guī)范化、環(huán)境建設(shè)花園化、娛樂(lè)設(shè)施配套化、健康宣教多樣化”的“四化”要求，努力打造優(yōu)美的工作環(huán)境。**縣疾病預(yù)防控制中心在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，投入資金，對(duì)中心環(huán)境進(jìn)行改造，維修了辦公樓一樓陽(yáng)臺(tái)，新建了放射科，在門(mén)廳添置了熱水器和一次性水杯，進(jìn)一步完善了內(nèi)部設(shè)施設(shè)備，構(gòu)建起了布局科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理、功能齊全的診療服務(wù)場(chǎng)所。同時(shí)對(duì)院內(nèi)環(huán)境進(jìn)行了綠化美化，添置了盆景，更新了花草，完善了精神文明創(chuàng)建的物質(zhì)環(huán)境。將落實(shí)門(mén)前三包及庭院衛(wèi)生管理工作與創(chuàng)建文明單位緊密結(jié)合，確定一名中心領(lǐng)導(dǎo)主抓這項(xiàng)工作，成立了相應(yīng)工作專(zhuān)班，并聘請(qǐng)了專(zhuān)職環(huán)衛(wèi)人員，負(fù)責(zé)打掃清潔衛(wèi)生和單位安全保衛(wèi)工作，確保單位在綠化的基礎(chǔ)上，時(shí)常做到亮化美化。**縣疾病預(yù)防控制中心積極配合全縣愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，根據(jù)社區(qū)的安排，認(rèn)真開(kāi)展單位周邊環(huán)境的治理，對(duì)單位門(mén)前道路和辦公樓后邊坡定期進(jìn)行清理打掃，隨時(shí)保持周邊良好的衛(wèi)生環(huán)境。

抓好矛盾糾紛化解，促進(jìn)單位和諧發(fā)展

矛盾時(shí)時(shí)有，關(guān)鍵在化解。**縣疾病預(yù)防控制中心創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，把和諧單位建設(shè)的著力點(diǎn)放在化解各種矛盾上，堅(jiān)持做到了小事不出科室、大事不出單位，矛盾不上交、不激化，把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。在思想政治工作中，針對(duì)職工中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，因人而宜，因勢(shì)利導(dǎo)，多做溝通思想等化解矛盾的工作，努力變消極因素為積極因素，不斷增強(qiáng)職工的積極性、凝聚力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。**縣疾病預(yù)防控制中心針對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展解惑釋疑工作，幫助職工自覺(jué)拋棄滯后的觀(guān)念陳?ài)E，果斷走出錯(cuò)位的觀(guān)念誤區(qū)。**縣疾病預(yù)防控制中心堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，不斷探索和研究各科室之間以及職工相互之間的利益關(guān)系，為協(xié)調(diào)各種利益矛盾提出新思路和新辦法。對(duì)科室與科室、職工與職工之間存在的利益差別和矛盾。**縣疾病預(yù)防控制中心從思想教育入手，引導(dǎo)科室和職工正確認(rèn)識(shí)和處理分工與協(xié)作、效益與效率、競(jìng)爭(zhēng)與公平、索取與奉獻(xiàn)、義務(wù)與利益、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系，理性地對(duì)待利益分配中的多與少，得與失的問(wèn)題；采取各種措施，盡量把這些利益差別限制在正常、適度的范圍之內(nèi)，逐步建立更好推動(dòng)工作的比較完整的、合理的、公平的利益分配制度和工作機(jī)制。

加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，實(shí)現(xiàn)單位持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

完善內(nèi)部退養(yǎng)制度。**縣疾病預(yù)防控制中心對(duì)達(dá)到一定年齡的職工進(jìn)行內(nèi)退，逐步減少工作任務(wù)，并適當(dāng)提高內(nèi)退人員待遇，盡可能地把年青人充實(shí)到主要技術(shù)崗位和一線(xiàn)崗位進(jìn)行鍛煉，著力培養(yǎng)后備人才，以解決中心人才奇缺的現(xiàn)象。完善二級(jí)管理模式，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即職工對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)，科長(zhǎng)對(duì)中心主任負(fù)責(zé)。分管范圍內(nèi)的工作由分管領(lǐng)導(dǎo)直接決策，分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)分管工作了如指掌，及時(shí)解決問(wèn)題，重大事項(xiàng)由**縣疾病預(yù) ……（未完，全文共4787字，當(dāng)前僅顯示2418字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣疾病預(yù)防控制中心精神文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》）