**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作先進(jìn)單位推薦材料

目錄/提綱：……
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)
二、統(tǒng)一思想，積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識和管理能力
四、完善規(guī)章制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作有章可循
五、主動(dòng)改革創(chuàng)新，機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺階
六、開展節(jié)能降耗，不斷完善節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)
一是禁止公車私用，盡可能集中同線路人員一同外出，減少出車次數(shù)
七、部門齊抓共管，形成抓機(jī)關(guān)事務(wù)工作的合力
八、堅(jiān)持勤儉辦事，確保了機(jī)關(guān)事務(wù)工作的良性發(fā)展
一是規(guī)章制度貫徹執(zhí)行力度仍需加大，監(jiān)督制約機(jī)制需進(jìn)一步完善
……

一年來，按照“服務(wù)、管理、高效、廉潔”的工作思路，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委機(jī)管局的具體指導(dǎo)下，在各級各部門的大力支持和配合下，我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持服務(wù)為本的原則，并堅(jiān)持不斷創(chuàng)新和完善，保障了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的順利開展。
基本情況：我區(qū)下轄6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦，區(qū)直各部門、區(qū)屬各單位共50余個(gè)，在我區(qū)未設(shè)立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的情況下，去年，共接待各級領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)的各類調(diào)研、檢查100余批1800余人次，同時(shí)協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府、各相關(guān)部門接待大小會議10余次。與其他單位共同抓好全區(qū)用水用車用油等管理。在人員十分緊張、工作內(nèi)容十分繁雜，工作任務(wù)十分繁重的情況下，我辦積極探索機(jī)關(guān)后勤工作的新措施、新途徑、新方法，努力開創(chuàng)機(jī)關(guān)后勤工作新局面，使機(jī)關(guān)事務(wù)工作取得了令人滿意的成績。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)
區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)事務(wù)工作，經(jīng)常過問，并親自解決和處理好工作中遇到的
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請單》、《文件復(fù)印申請單》、《餐費(fèi)報(bào)銷單》等制度。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管，件件有落實(shí)；堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事。
2、認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，提高大樓各部門、各單位的安全責(zé)任意識，強(qiáng)化安全檢查和督促整改制度，堅(jiān)持機(jī)關(guān)干部大樓值班和節(jié)假日重點(diǎn)排查制度，認(rèn)真督促安全隱患整改，要求門衛(wèi)和保安實(shí)行24小時(shí)值班制度，切實(shí)保障大樓的安全。
3、嚴(yán)格管理車輛經(jīng)費(fèi)。在去年區(qū)委書記調(diào)離崗位，小車被借走，新領(lǐng)導(dǎo)無車可用的情況下，為保證書記辦事方便，我們嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定與區(qū)政府采購中心、監(jiān)察室一起聯(lián)合采購車輛。通過我們與區(qū)政府采購中心、監(jiān)察室共同參與決策，促進(jìn)了車輛經(jīng)費(fèi)使用更加科學(xué)化、規(guī)范化、合理化。
4、貫徹落實(shí)好機(jī)要值班室值班制度。為了確保機(jī)密不外泄，我們采取了資格上崗制，其他非值班人員嚴(yán)禁進(jìn)入值班室，只有通過培訓(xùn)并取得資格證的人員才能安排值班，并要求值班人員嚴(yán)格按照制度辦事，確保了政令的暢通。
5、不斷完善食堂管理。為更好地保障和提高區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)關(guān)干部職工工作用餐的質(zhì)量，我們在去年更換和增添一批食堂餐具和消毒設(shè)備等硬件設(shè)施后，今年重點(diǎn)抓好軟件的管理，一是對食堂采購的大米，油等要求定點(diǎn)采購，避免了不健康衛(wèi)生食品流入，菜則專門指派了一名工作人員與食堂人員一起每天采購，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保了飯菜質(zhì)量好；二是對采購單等按照規(guī)定采取一周一報(bào)制，避免了管理的混亂，確保了管理制度落實(shí)到位，三是對機(jī)關(guān)工作人員用餐實(shí)行定時(shí)報(bào)餐制，規(guī)定各單位必須在10點(diǎn)鐘以前向我辦審報(bào)本單位用餐人數(shù)，以確定中午用餐量，盡可能減少浪費(fèi)。
五、主動(dòng)改革創(chuàng)新，機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺階
我們在持續(xù)提升接待工作能力的同時(shí)，為更好地適應(yīng)機(jī)關(guān)事務(wù)的改革與發(fā)展變化，不斷創(chuàng)新，以便更好地服務(wù)于服務(wù)對象，針對以前偶有失竊現(xiàn)象，我們在聘請值班人員的同時(shí)還積極主動(dòng)地把監(jiān)控?cái)z像頭引進(jìn)到區(qū)委大院的安全管理中來，結(jié)合實(shí)施的圍欄更新、圍墻修補(bǔ)，增聘值班人員等措施，從而達(dá)到人、物、技“三防”的有效統(tǒng)一，構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防盜網(wǎng)，至今未發(fā)生一起盜竊案，取得了成效。
六、開展節(jié)能降耗，不斷完善節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)
為響應(yīng)國家發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的總體要求，開展節(jié)能降耗，打造節(jié)約型機(jī)關(guān)是我們不斷努力的目標(biāo)，通過做好三個(gè)“字”，取得了明顯的效果。
1、水、電管理突出一個(gè)“勤”字。檢查、維修問題水龍頭和自來水管，杜絕長流水現(xiàn)象。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，減少和杜絕“跑、冒、滴、漏”，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。提倡充分利用自然光照，減少照明設(shè)備能耗；空調(diào)設(shè)置夏天不能低于26度，冬天不能高于18度，開空調(diào)時(shí)盡量關(guān)閉門窗；下班時(shí)及時(shí)關(guān)閉自己辦公室內(nèi)的電燈、電腦、飲水機(jī)等，做到“人走燈滅”，防止“長明燈現(xiàn)象”。
2、車輛管理要求一個(gè)“嚴(yán)”字。一是禁止公車私用，盡可能集中同線路人員一同外出，減少出車次數(shù)。行車時(shí)盡量開窗利用自然風(fēng)，少開空調(diào)。二是針對區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)用車嚴(yán)格燃油定額管理，對公務(wù)用車的油料費(fèi)用嚴(yán)格核算，控制費(fèi)用超支，采取一車一卡定點(diǎn)定車加油；三是辦公室用車實(shí)行派車單制，每次派車都必須經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)同意并核準(zhǔn)，防止隨意亂派車。
3、機(jī)關(guān)招待管理謀求一個(gè)“儉”字。接待工作實(shí)行辦公室統(tǒng)一管理，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的前提下，由辦公室或指定人員負(fù)責(zé)接待。嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)接待超標(biāo)、超范圍接待、超規(guī)格接待，杜絕用公款大吃大喝。
七、部門齊抓共管，形成抓機(jī)關(guān)事務(wù)工作的合力
為切實(shí)做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作的管理，全區(qū)各部門齊抓共管，形成合力，確 ……（未完，全文共3911字，當(dāng)前僅顯示1975字，請閱讀下面提示信息。收藏《**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作先進(jìn)單位推薦材料》）