某縣農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告
近幾年,**縣農(nóng)機產(chǎn)業(yè)取得了較好的成果,**縣先后被授予“全省農(nóng)機產(chǎn)業(yè)基地”和“全省綜合性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地”。但在這些殊榮的背后,仍然存在很多不容忽視和急需解決的問題。如何使**農(nóng)機產(chǎn)業(yè)能進一步做大做強,筆者帶著這一課題進行了調(diào)查和思考。
一、農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁
近年來,**縣著力強化農(nóng)機服務(wù)管理,加快農(nóng)機新技術(shù)開發(fā)推廣,全力推進農(nóng)業(yè)機械化,促進農(nóng)機產(chǎn)業(yè)整合升級,推動了縣域經(jīng)濟快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效,農(nóng)民增收致富。主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
1、農(nóng)機普及推廣速度快。一批高效復(fù)式、環(huán)保節(jié)能的大中型作業(yè)機械得到快速推廣。2009年,全縣新增農(nóng)機總動力26768臺/12.8萬千瓦,全縣農(nóng)機總動力達132236臺/73.1萬千瓦,比2008年同比增長10%;全縣機耕面積達93萬畝(按二季算);機電排灌面積達72.5萬畝;動力植保面積達14萬畝;機收面積達60萬畝;機插面積近1萬畝;水稻生產(chǎn)耕、種、收綜合機械化水平達47%;比2008年同比增長4%。
2、農(nóng)機服務(wù)組織發(fā)展好。全縣農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織300余個,
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產(chǎn)業(yè)在欣欣向榮的景象背后,存在著很多的問題,這些問題阻礙了農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。具體表現(xiàn)在如下七個方面:
1、農(nóng)機企業(yè)小廠多、大廠少。目前,**縣有大小農(nóng)機機電終端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)36家,其中,通過近兩年的組合合并,注冊資金上1000萬元、產(chǎn)值上億元的也只有7家,即**縣五豐機械廠,湖南省農(nóng)友機械集團,湖南省湘中興華機電有限公司,湖南省勁松機械有限公司,湖南省南方農(nóng)業(yè)機械制造有限公司,湖南省銀杉機電有限公司,湖南省家福王牌機械有限公司。規(guī)模農(nóng)機企業(yè)僅占全縣農(nóng)機企業(yè)總數(shù)的19.4%,小廠占據(jù)了80.6%。
2、農(nóng)機品牌啞牌多,響牌少。目前,我縣各類生產(chǎn)農(nóng)機機電企業(yè)中,終端產(chǎn)品的牌子不少于60個,但真正在消費者心目中有影響力的牌子沒有幾個。有些企業(yè)連對自己的牌子都失去信心,靠冒用外地的牌進行銷售。近年來,雖然有4家農(nóng)機企業(yè)獲得過省級名牌的稱號,但真正能產(chǎn)生名牌效應(yīng)的不過一兩家。
3、農(nóng)機產(chǎn)品仿制多,研發(fā)少。長期以來,我縣的農(nóng)機機電產(chǎn)品,停留在簡單的仿制上,對產(chǎn)品無改進和開發(fā)能力。許多企業(yè)沒有研發(fā)機構(gòu),有研發(fā)機構(gòu)的企業(yè)也并沒有取得大成果。以小型米機為例,這種產(chǎn)品是我縣的發(fā)家產(chǎn)品,有近20年的歷史,在90年代初,約占全國銷量的70%。但一直以來,只對外觀作過一些改進,產(chǎn)品的加工性能和操作性能一直未有大的提高。真正屬于本土研發(fā)出來的產(chǎn)品只有幾個品牌。如農(nóng)友集團的智能柜式米機等。
4、農(nóng)機成品產(chǎn)量多,達標少。近幾年來,我縣農(nóng)機產(chǎn)業(yè)逐步壯大,2009年,我縣農(nóng)機機電產(chǎn)值達到了11.3億元,產(chǎn)品總體質(zhì)量水平有了較大的提高,但在技術(shù)指標上仍存在較大差距。以小型組合米機為例,產(chǎn)品的裝配質(zhì)量加工性能仍有50%左右的企業(yè)難以達標,又如近三年發(fā)展起來的近20家微型電機生產(chǎn)廠家,2009年生產(chǎn)量在40萬臺以上,產(chǎn)值達1.2億元,但這些廠家產(chǎn)品退貨率平均達15%,個別廠家達30%。有的廠家的產(chǎn)品已在一些省退出了銷售市場。有些企業(yè)為了穩(wěn)住市場,竟采取了假冒上海、浙江等地品牌違法銷售。
5、農(nóng)機資源充數(shù)多,作用少。被調(diào)查的10家農(nóng)機機電企業(yè)里,人才資源缺乏,生產(chǎn)資源落后,檢驗資源閑置。僅有一家集團公司有4名大專以上學(xué)歷的技術(shù)人員從事技術(shù)和質(zhì)量管理工作,其他9家?guī)缀鯖]有專業(yè)技術(shù)人員,有也只是濫竽充數(shù),當南郭先生而已。有4家粉碎機的生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備無法滿足其產(chǎn)品的加工精度,銷售出的產(chǎn)品在使用過程中因粉塵濃度大,造成用戶抱怨。2家收割機廠和一家耕整機廠無任何出廠檢驗設(shè)備,8家購置了檢驗設(shè)備的企業(yè)中,有3家企業(yè)并未利用檢驗設(shè)備對產(chǎn)品進行出廠檢驗,只用來應(yīng)付有關(guān)部門檢查。
6、農(nóng)機培訓(xùn)呼聲多,真干少。無論是農(nóng)機手還是農(nóng)機部門,都多次提出要加強農(nóng)機培訓(xùn)?h政府已開辦了農(nóng)機學(xué)校。但由于縣
財政對農(nóng)機教育培訓(xùn)投入不夠,教學(xué)設(shè)備陳舊落后,農(nóng)機教育培訓(xùn)人員自身素質(zhì)偏低,因而農(nóng)機培訓(xùn)舉步維艱,有組織地培訓(xùn)活動開展得很少。
三、壯大農(nóng)機產(chǎn)業(yè)還須努力
_同志在50年代末就提出了“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化”,偉人在50年前就看到了農(nóng)業(yè)機械化對于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要作用。今天,“要用工業(yè)化的思維發(fā)展農(nóng)業(yè)”,無疑是對農(nóng)業(yè)機械化的重要意義的最好闡釋。**已經(jīng)具備了基礎(chǔ)好、來勢好的優(yōu)勢,國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)機的重視,使農(nóng)機產(chǎn)業(yè)前景一片光明!叭f事俱備,只欠東風”。**農(nóng)機產(chǎn)業(yè)要進一步做大做強,真正成為“全省綜合性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地”,享譽中外,務(wù)必做到產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品名氣大,專業(yè)隊伍大,社會化服務(wù)組織影響大,富民強縣貢獻大。具體來說要做到如下幾個方面:
1、加大整合力度,創(chuàng)金字招牌。生產(chǎn)規(guī);,能降低成本,提高企業(yè)競爭力。**縣五豐機械廠是由原五豐、五金、金三角、正興等4家農(nóng)用運輸機械生產(chǎn)企業(yè)整合而成,注冊資金1200萬元。經(jīng)過二年多的發(fā)展,企業(yè)效益日增。2009年共和產(chǎn)各式農(nóng)用運輸車8000多臺,產(chǎn)值近億元,年均增長20%。湖南省農(nóng)友機械集團,2009年產(chǎn)值達1.2億元,上繳國家稅費200多萬元。比整合前的幾家企業(yè)的總產(chǎn)值和上 ……(未完,全文共4378字,當前僅顯示2211字,請閱讀下面提示信息。
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