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紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)如何強(qiáng)化對農(nóng)村小型工程建設(shè)的監(jiān)督

發(fā)表時間:2010/4/30 16:52:18
目錄/提綱:……
一、小型建設(shè)工程的現(xiàn)狀和特點(diǎn)
1、投入資金總額大
2、村級工程項(xiàng)目多
3、資金籌集模式新
二、小型建設(shè)工程存在的主要問題
1、工程結(jié)算付款難
2、項(xiàng)目監(jiān)督力量弱
3、村級債務(wù)負(fù)擔(dān)重
三、紀(jì)委如何有效實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)督
一是實(shí)行干部回避制度
二是建立落實(shí)責(zé)任制
三是完善自我監(jiān)督機(jī)制
4、嚴(yán)格程序抓監(jiān)督
5、強(qiáng)化審計(jì)抓監(jiān)督
6、規(guī)范財(cái)務(wù)抓監(jiān)督
7、健全機(jī)制抓監(jiān)督
……
紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)如何強(qiáng)化對農(nóng)村小型工程建設(shè)的監(jiān)督

村級小型工程建設(shè)項(xiàng)目是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容,加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)管基層一級政府責(zé)無旁貸。鎮(zhèn)紀(jì)委作為基層的監(jiān)督監(jiān)察部門,在建設(shè)新農(nóng)村中如何立足全局,主動參與,監(jiān)督服務(wù),建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系,把握重點(diǎn),關(guān)口前移,有效預(yù)防和杜絕基層干部職務(wù)犯罪的發(fā)生,維護(hù)農(nóng)民集體利益,有序推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展。筆者結(jié)合新埭鎮(zhèn)實(shí)際,就鎮(zhèn)紀(jì)委對加強(qiáng)小型工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督作了一些調(diào)查與思考。

一、小型建設(shè)工程的現(xiàn)狀和特點(diǎn)

農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施是新農(nóng)村建設(shè)的重頭。當(dāng)前和今后一個時期,新農(nóng)村建設(shè)主要還是農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)、村莊整治工程、康莊工程、電網(wǎng)改造工程以及"示范村"建設(shè)工程等一系列項(xiàng)目的全面推進(jìn)和落實(shí)。以2007年為例,新埭鎮(zhèn)啟動小型建設(shè)工程項(xiàng)目82個,投入資金2700多萬元,建成村五位一體建設(shè)用房13
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招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)招標(biāo)建設(shè)的64個項(xiàng)目中,由村作為建設(shè)單位承建的項(xiàng)目有43個,占總數(shù)的67.1%,涉及建設(shè)資金1300余萬元。

3、資金籌集模式新。為加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),各村搶抓機(jī)遇,在無自有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的情況下,找準(zhǔn)載體,大膽決策。一方面,積極爭取新農(nóng)村建設(shè)政府轉(zhuǎn)移資金、無息貸款資金、政府以獎代補(bǔ)專項(xiàng)資金、千企聯(lián)百村募捐資金,填補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)資金缺口。另一方面,千方百計(jì)自籌資金。有的公開出租房屋經(jīng)營權(quán);有的采取先租后建的模式;有的進(jìn)行冠名權(quán)拍賣;有的向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)借款。把村綜合經(jīng)濟(jì)服務(wù)社和綜合性用房先建起來。

二、小型建設(shè)工程存在的主要問題

1、工程結(jié)算付款難。財(cái)政扶持資金分散在農(nóng)業(yè)、水利、文化、衛(wèi)生、供銷等多個部門,多頭管理,分散使用。且資金支付方式為層層劃撥,資金及時到位難,由于村作為業(yè)主單位的建設(shè)工程資金,運(yùn)作上有其特殊性,一般建設(shè)項(xiàng)目的配套資金(直接補(bǔ)助)和獎勵資金(以獎代補(bǔ))總和不足以支付整個項(xiàng)目的建設(shè)資金(一般在50%左右)。經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村自有資金來源穩(wěn)定,付款壓力小。經(jīng)濟(jì)薄弱村上項(xiàng)目難、付款難、變數(shù)多。

2、項(xiàng)目監(jiān)督力量弱。小型建設(shè)項(xiàng)目管理存在一定的薄弱性。首先,項(xiàng)目建設(shè)不規(guī)范。項(xiàng)目實(shí)施未做到規(guī)劃先行,部分建設(shè)項(xiàng)目無立項(xiàng)或立項(xiàng)手續(xù)不齊全,有的項(xiàng)目竣工后沒有工程竣工驗(yàn)收手續(xù)。建設(shè)施工以農(nóng)村土木工掛靠建筑公司為主,技術(shù)人員力量不足,施工安全系數(shù)低,工程質(zhì)量堪憂。其次,上級監(jiān)管難到位。鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦、財(cái)政(農(nóng)經(jīng))雖對對各村建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)有直接的安全、質(zhì)量和財(cái)務(wù)監(jiān)管職能,但由于人員少,管理工作面廣量大,管理難到位。第三,工程監(jiān)理作用發(fā)揮不到位。為節(jié)約工程管理費(fèi),村級工程項(xiàng)目聘請專業(yè)監(jiān)理人員的僅占工程總量的15-20%。多數(shù)村級項(xiàng)目的做法是請村干部或是村老黨員經(jīng)常到工地上看看,過問一下工程進(jìn)度和質(zhì)量,工程驗(yàn)收也有村黨員群眾代表參與。這是造成村級工程質(zhì)量普遍不理想的原因之一。

3、村級債務(wù)負(fù)擔(dān)重。據(jù)統(tǒng)計(jì),維持一個村一年的正常開支一般在25至30萬元,2007年新埭鎮(zhèn)18個村,村級可支配資金總額為591.19萬元,各村可用資金平均為32.84萬元。1300多萬元的項(xiàng)目建設(shè)資金相當(dāng)于新埭鎮(zhèn)各村全年可支配收入總和的2.22倍。建設(shè)工程欠款已成為村級債務(wù)的主要根源,很多村幾乎在每一個新的建設(shè)項(xiàng)目完成后都要背負(fù)起新的債務(wù)。以新埭鎮(zhèn)某村為例,在啟動建設(shè)了村社區(qū)服務(wù)中心、村綜合服務(wù)辦公用房及村組道路建設(shè)等工程后,累計(jì)負(fù)債達(dá)200余萬元。如此大的債務(wù)負(fù)擔(dān),對一個年收入只有40萬元的村來說,已經(jīng)不堪重負(fù)。

三、紀(jì)委如何有效實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)督

1、立項(xiàng)之前抓監(jiān)督。監(jiān)督一定要始于決策立項(xiàng)前。在項(xiàng)目的選擇與實(shí)施上,必須廣泛聽取農(nóng)民意見,尊重民意,充分考慮農(nóng)民的傳統(tǒng)習(xí)慣和生活生產(chǎn)需要,根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需要來決定是否建設(shè),根據(jù)農(nóng)民需要的緩急程度來決定項(xiàng)目的實(shí)施順序,同時兼顧項(xiàng)目之間的內(nèi)在聯(lián)系。

2、拓展內(nèi)容抓監(jiān)督。紀(jì)委監(jiān)督建設(shè)工程,不僅僅是參與開標(biāo)環(huán)節(jié),見證廉政合同的簽署,更多的應(yīng)是關(guān)注監(jiān)督的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。監(jiān)督 ……(未完,全文共3255字,當(dāng)前僅顯示1644字,請閱讀下面提示信息。收藏《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)如何強(qiáng)化對農(nóng)村小型工程建設(shè)的監(jiān)督》
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