目錄/提綱:……
一、一窮二亂三弱的歷史現(xiàn)狀
(一)村集體、村民窮
(二)秩序亂
(三)農(nóng)牧業(yè)基礎薄弱
二、依托財政支農(nóng)項目整合資金扶貧扶志造血
三、各業(yè)并舉農(nóng)民在發(fā)展中得到豐厚的實惠
1、種植業(yè)
2、設施農(nóng)業(yè)
四、值得學習借鑒的措施和經(jīng)驗
……
某村實施財政支農(nóng)項目工作調(diào)查報告
**鄉(xiāng)**行政村,位于鄉(xiāng)政府所在地的東南部,**河西岸,**水庫的上游。轄4個自然村,10個村民組,全村510戶,2010口人,全村土地總面積4.5萬畝,其中耕地面積1萬畝。幾年來,這個村依托
財政支農(nóng)項目整合資金,著力打造新型
農(nóng)村經(jīng)濟。不但推進了新農(nóng)村的建設步伐,而且有力地促進了農(nóng)民增收。據(jù)調(diào)查,2002年,這個村農(nóng)民人均收入不足660元,到2008年農(nóng)民人均純收入6000多元。2009年,在全旗遭受到50年一遇的特大旱災的情況下,農(nóng)民人均收入仍然達到7000元以上,**村人均收入已跨入全旗村級人均收入最高的第一梯隊。而這一成績的取得,恰恰說明財政支農(nóng)項目資金的整合在全村經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了舉足輕重的作用。財政支農(nóng)項目資金的整合成為全村經(jīng)濟社會發(fā)展的杠桿,為經(jīng)濟社會發(fā)展注入了新的生機和活力。
一、一窮二亂三弱的歷史現(xiàn)狀
2000年前的**村,可用窮、亂、弱三個字來概括。
(一)村集體、村民窮。**村地處**旗北部比較偏僻的丘陵山區(qū),這個村交通不便,地下資源匱乏,村里的集體、個人更是沒有任何企業(yè)和產(chǎn)業(yè)。2000年末,全村農(nóng)民人均純收入不足660元,80%的村民住的是土坯房,農(nóng)機具和農(nóng)用運輸工具更是沒有幾臺。村債務高達20多萬元,一年僅利息一項就要支付5萬
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羊三大主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2008年又將**村列為**旗“整村推進工程”項目村,**旗設施農(nóng)業(yè)開發(fā)項目重點村。分別一次性投入財政扶貧資金70萬元 ,投入財政設施農(nóng)業(yè)建設補助資金216萬元,村集體投入資金149萬元,村民自籌55資金萬元,用于發(fā)展設施農(nóng)業(yè)1100畝,打配機電井一眼,建水塔1處,埋設輸水管路6000米,建村衛(wèi)生室1處和科技培訓等項目。
同年,又申請上級財政支持15萬元,用于**村擴建協(xié)會項目。建設家畜綜合服務站一處200平方米,配備相應人工改良設備。引進優(yōu)質(zhì)基礎母豬60口。引進種雞2000只。購置電腦、傳真機等信息建設設備一臺套。
財政支農(nóng)項目資金如雪中送炭,又如久旱的甘霖,為這片貧瘠的土地和這里貧困的農(nóng)民注入新鮮的血液,增添了發(fā)展后勁。目前**村的農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、水利、經(jīng)濟合作組織等基礎設施建設得到了根本性的轉(zhuǎn)變和顯著增強,村民的生產(chǎn)、生活、產(chǎn)業(yè)化建設項目的做大作強等等有了可靠的保障。
三、各業(yè)并舉農(nóng)民在發(fā)展中得到豐厚的實惠
經(jīng)過幾年的建設,通過財政整合資金項目的開發(fā)和治理,**村水澆地保灌面積和節(jié)水灌溉面積逐年成倍增加,現(xiàn)在水澆地面積由2000年初的660畝增加到現(xiàn)在的6700畝,十年增長10.2倍,農(nóng)牧業(yè)基礎條件得到徹底改變。農(nóng)牧業(yè)基礎條件的改變,為全村種養(yǎng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)提供了可靠保證。到2009年,**村10000畝耕地中,水澆地面積已達到67%,其中節(jié)水灌溉面積達到51%。
1、種植業(yè)。有了有力的水利條件,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整得以實現(xiàn),2009年**村種植高產(chǎn)水地玉米2500畝,種植烤煙550畝,種植甜菜800畝,搞良種繁育800畝,試種返季西瓜600畝,油葵300畝。2009年全村通過種植業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)收入約750萬元,純收入490萬元。
2、設施農(nóng)業(yè)。截止到2009年10月底,全村發(fā)展日光溫室大棚270棟,占地1100畝。今年1—10月底前每棟蔬菜大棚的純收入1.6萬元,270棟日光溫室大棚為種植戶創(chuàng)收純收入為432萬元。
3 、養(yǎng)殖業(yè)。種植業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,帶動了全村養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊等養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模發(fā)展。2009年牧業(yè)年度統(tǒng)計,全村生豬飼養(yǎng)量達7600口,年出欄超過4000口,創(chuàng)收入560萬元,養(yǎng)殖戶增加純收入120萬元;全村養(yǎng)雞戶飼養(yǎng)蛋雞4.5萬只,蛋雞養(yǎng)殖戶純收入為200萬元;肉羊存欄4100只,年出欄小尾寒羊約3000只,創(chuàng)收90萬元。全村養(yǎng)殖業(yè)增加純收入為410萬元。
今年1—10月份全村農(nóng)民人均純收入達到7000元。一個昔日條件最差的村成為全旗人均收入最高的第一村。
四、值得學習借鑒的措施和經(jīng)驗
窮則思變,**村的農(nóng)民在村“兩委”班子帶領下,在各有關(guān)部門大力支持下,強基礎、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展。全村發(fā)生了翻天覆地的變化,不僅甩掉了“一窮二白”帽子,而且經(jīng)濟社會的發(fā)展走在全旗各村的前列,讓世人感到震撼。**村的成功為我們提供了有益的經(jīng)驗。
1、科學制定規(guī)劃,選準發(fā)展切入點
以2000年自治區(qū)實施的“千村扶貧開發(fā)工程”為契機,由旗里有關(guān)部門牽頭,組織鄉(xiāng)政府和**村“兩委”班子,科學地制定了**村2002-2008年的長遠規(guī)劃。以扶貧開發(fā)項目為主,整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金和其他財政支農(nóng)項目等項目資金,根據(jù)**村的自然、生態(tài)資源等條件,確定**村的經(jīng)濟發(fā)展思路和奮斗目標:即充分利用和開發(fā)地下水資源,打?qū)嵽r(nóng)牧業(yè)基礎設施建設,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),并使之形成養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化規(guī)模;發(fā)展設施農(nóng)業(yè)建設,搞高標準的日光溫室和蔬菜大棚建設;調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),重點發(fā)展水地玉米、烤煙、甜菜、良種繁育等高產(chǎn)和高附加值的經(jīng)濟作物。規(guī)劃主要是圍繞依靠科技手段發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè),合理制定出**村的發(fā)展目標。即從200年到2004年基本實現(xiàn)全村水、電、路、廣播、通訊五通,打好農(nóng)牧業(yè)基礎設施建設基礎,全村實現(xiàn)整體脫貧目標。2005年-2008年實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)上規(guī)模、發(fā)展大戶,上養(yǎng)殖小區(qū)。種植業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、以經(jīng)濟作物和高產(chǎn)作物為主。設施農(nóng)業(yè)發(fā)展日光溫室蔬菜大棚,并使之形成規(guī);男^(qū),集中發(fā)展。實現(xiàn)全村家家搞養(yǎng)殖,戶戶上項目的產(chǎn)業(yè)格局,讓養(yǎng)殖業(yè)收入、種植業(yè)收入、設施農(nóng)業(yè)收入、經(jīng)營收入等成為全村農(nóng)民增收致富重要來源。這是**村實施制定的發(fā)展思路最明確,規(guī)劃目標最具體、項目建設內(nèi)容最符合民意的一次規(guī)劃。
2、整合資金集中財力辦大事
規(guī)劃好發(fā)展目標,依托財政支農(nóng)項目,整和各類資金,集中財力辦大事,這是**村發(fā)展取得成就的基礎和必要條件。沒有整合資金的這項強有力措施,就不可能有**村發(fā)展到現(xiàn)在這樣的結(jié)果,就不可能取得如此好的成效。整合資金體現(xiàn)在 ……(未完,全文共7126字,當前僅顯示2502字,請閱讀下面提示信息。
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