目錄/提綱:……
一、具體做法:
二、取得的成績:
三、存在的問題:
1、專項培訓(xùn)經(jīng)費還不能保證落實
2、培訓(xùn)資源還比較松散
3、辦學(xué)條件還待進一步改善
4、重經(jīng)濟、輕培訓(xùn)的現(xiàn)象依然存在
四、今后的打算
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各位領(lǐng)導(dǎo):
我們**鎮(zhèn)是**縣的西部重鎮(zhèn),東面與中國輕紡城相接,北面與**市相鄰,全鎮(zhèn)總面積達54平方公里,總?cè)丝跒?.7萬人,到2004年底已有各類大中小型企業(yè)600多家,經(jīng)濟名列**省最發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第三名。由于經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,失地農(nóng)民急劇增加,據(jù)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)失地農(nóng)民已涉及21個村,達1.6萬人。外來務(wù)工人員也紛紛涌入,到去年底不完全統(tǒng)計,外來務(wù)工人員約3.2萬人,同時隨著產(chǎn)業(yè)的不斷升級,原有企業(yè)職工需要“充電”提高。面對如此現(xiàn)實,我們**成教中心大膽地對
農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)進行了實踐和探索。
一、具體做法:
1、實行三單制的農(nóng)民培訓(xùn)模式
2009年,我們積極響應(yīng)縣委、縣府“三有一化”的號召,有目的、有計劃、有步驟地開展失地農(nóng)民“有技能”一塊內(nèi)容的培訓(xùn),成教中心全體工作人員走村訪廠,深入各村摸排農(nóng)民和企業(yè)用工
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時間的基礎(chǔ)課程培訓(xùn),經(jīng)我地企業(yè)學(xué)校組織考核,引進后再由成教中心進行
職業(yè)道德、專業(yè)技能的培訓(xùn),然后上崗,這樣,以學(xué)校的教育培訓(xùn)為紐帶,既使企業(yè)能找到合格的勞動者,又使外地農(nóng)民能學(xué)到技術(shù),順利就業(yè)。
3、建立企業(yè)職工培訓(xùn)基地
企業(yè)的不斷發(fā)展,使得廣大由土地轉(zhuǎn)向企業(yè)的農(nóng)民越發(fā)顯得不適應(yīng),如何讓他們能盡快適應(yīng)新崗位,完成角色轉(zhuǎn)換,作為成人教育中心,我們順應(yīng)形勢發(fā)展的需要,扎實做好企業(yè)農(nóng)民職工的培訓(xùn)工作。為此,我們首先在永通集團和梅盛公司建立了職工培訓(xùn)基地,分別開展紡織、印染、化工、外貿(mào)等各類知識、技能的培訓(xùn)和學(xué)歷進修、證書考核,然后以點帶面,積累經(jīng)驗,逐步在全鎮(zhèn)推開。通過培訓(xùn),使土生土長的農(nóng)民學(xué)到了技術(shù),提高了素質(zhì),站穩(wěn)了腳跟,我們也以此為起點,打算利用3-5年的時間,對全鎮(zhèn)企業(yè)中的農(nóng)民進行一次更全面系統(tǒng)的技能素質(zhì)培訓(xùn)。
二、取得的成績:
在過去的2009年中,我們成教中心圍繞農(nóng)村“三有一化”改革,各項工作卓有成效。全年勞動力培訓(xùn)50期,受訓(xùn)人數(shù)12414人次,占全鎮(zhèn)勞動力總數(shù)的46%,其中失地農(nóng)民培訓(xùn)20期2763人次,勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)600人,其中外地農(nóng)民工235人,一年來政府為失地農(nóng)民培訓(xùn)下?lián)芙?jīng)費30萬元,贏得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同行的一致好評,許多兄弟縣、市各級領(lǐng)導(dǎo)分別來校參觀考察,給予了高度的評價。去年6月10日,中央電視臺、人民日報等10家新聞媒體聯(lián)合采訪了我中心的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)情況,贊賞我中心在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作上為全省乃至全國作出了榜樣。真正做到了培訓(xùn)農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、致富農(nóng)民,為地方經(jīng)濟的發(fā)展作出了相當大的貢獻。
三、存在的問題:
1、專項培訓(xùn)經(jīng)費還不能保證落實。盡管失地農(nóng)民的培訓(xùn)經(jīng)費由政府來埋單,但其它專項培訓(xùn)經(jīng)費難以保證,按浙教督(1997)97號文件規(guī)定,各鎮(zhèn)每年至少投入人均1.5-2元的成教經(jīng)費用于成教培訓(xùn)專業(yè)教師、改善辦學(xué)條件。國發(fā)(2002)16號文件規(guī)定:一般企業(yè)按職工工資總額的1.5%足額提取教育培訓(xùn)經(jīng)費,提高從業(yè)人員素質(zhì)。以上兩項成教經(jīng)費地方上真正落實還有一定距離,導(dǎo)致成教培訓(xùn)工作開展困難,農(nóng)民與職工素質(zhì)提高不快。
2、培訓(xùn)資源還比較松散。執(zhí)業(yè)資格、技能等級的行業(yè)培訓(xùn)職能部門各自為營,缺乏應(yīng)有的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào),特別是一些比較熱門的證書,如會計、特種行業(yè)的資格、技能證書的培訓(xùn)、考核、發(fā)證,部門壟斷,渠道單一,缺少靈活性,給許多農(nóng)村培訓(xùn)者帶來諸多不便,也不能充分體現(xiàn)成教中心的資源優(yōu)勢和功能作用。
3、辦學(xué)條件還待進一步改善。雖然我縣的成教工作已得到各級政府的重視,近年來得到了很大改觀,但與中小學(xué)相比還有一定的距離,學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備還相對單一簡陋,師資培訓(xùn)得不到應(yīng)有的重視。
4、重經(jīng)濟、輕培訓(xùn)的現(xiàn)象依然存在。企業(yè)只顧眼前利益,招工只求數(shù)量,不講質(zhì)量的現(xiàn)象仍較普遍;農(nóng)民中只憑力氣賺錢、學(xué)不學(xué)無所謂的思想仍占主導(dǎo);對企業(yè)的評估、對員工的考核主要圍繞經(jīng)濟指標,很少顧及發(fā)展前景、內(nèi)在潛力的情況仍有存在。
四、今后的打算
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