4月6—9日,受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委托,護(hù)理部主任王莉和護(hù)長(zhǎng)梁雪玲參加了**省醫(yī)院協(xié)會(huì)舉辦的**省護(hù)理管理班干部培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)班在熱烈、積極的氣氛下拉開了序幕,會(huì)場(chǎng)設(shè)在**市東山賓館會(huì)議中心,共有800多名來自全省各市、地區(qū)的護(hù)理部主任、護(hù)長(zhǎng)參加了會(huì)議,開幕式列席領(lǐng)導(dǎo)有:**省醫(yī)院協(xié)會(huì)張衍浩會(huì)長(zhǎng),胡榮樞秘書長(zhǎng),南丁格爾獲獎(jiǎng)?wù)哏娙A蓀主任。張
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改革發(fā)展,全面提高臨床護(hù)理質(zhì)量;②加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,回歸護(hù)理本源;③滋養(yǎng)護(hù)士情感,關(guān)愛患者心靈;④貫徹衛(wèi)生部精神,加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的思考;⑤簡(jiǎn)化護(hù)理文書,落實(shí)衛(wèi)生部病歷書寫規(guī)范;⑥護(hù)理人員績(jī)效管理;⑦創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,塑造護(hù)士社會(huì)形象;⑧建立臨床護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指南和評(píng)價(jià)指標(biāo),提高護(hù)理質(zhì)量管理的科學(xué)性;⑨護(hù)理服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目現(xiàn)狀及成本核算;⑩采用科學(xué)及護(hù)理質(zhì)量管理手段,建立前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理體系;
通過本次學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了馬曉偉部長(zhǎng)的三貼近原則,認(rèn)清了形勢(shì),理清了思路,明確了方向,認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)護(hù)理工作是社會(huì)發(fā)展的必然要求,尤其是“加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,回歸護(hù)理本源”一課。老師說,基礎(chǔ)護(hù)理不能簡(jiǎn)單理解為洗頭、洗腳,而是要解決靠近病人的問題,病人觀察的問題,病人安全質(zhì)量的問題,南丁格爾在她的護(hù)理扎記中寫到了“通風(fēng)”,護(hù)理的第一條規(guī)則:讓屋內(nèi)的空氣盡量清新些,也是護(hù)士一開始并一直都要注意的事項(xiàng),同時(shí)也是對(duì)病人來說至關(guān)重要的,當(dāng)你打開窗戶通風(fēng)的時(shí)候,不要忘了給病人穿上睡衣,準(zhǔn)備暖水袋,讓病人在被窩里一直要保持暖和的狀態(tài)。南丁格爾在解釋“負(fù)責(zé)”一詞說,真正的“負(fù)責(zé)”并不僅僅是把自己該做的事情做了,還要監(jiān)督其他的人也這樣做,要注意不讓人固執(zhí)地或者無知地阻礙或者阻止該做的事情得到完成!柏(fù)責(zé)”也不是要你自己去做每一件事,也不是說每一件事情都要指派很多的人去做,而是要保證每一個(gè)你指定去做某 ……(未完,全文共1221字,當(dāng)前僅顯示776字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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