市果樹園藝總場黨委書記（場長）先進事跡材料

在社會主義現代化建設的非凡進程中，**大地的各條戰(zhàn)線上都涌現出了一大批敢于解放思想，干事創(chuàng)業(yè)的時代楷模。他們牢記時代賦予的神圣使命和職責，咬定發(fā)展不放松，為地方經濟社會的發(fā)展和構建和諧社會做出了突出貢獻，譜寫了一曲曲奮斗與奉獻交相輝映的人生之歌！
　　無疑，“全國建設系統(tǒng)勞動模范”、“山東省先進工作者”、“富民興魯”勞動獎章獲得者、“**市勞動模范”、**市果樹園藝總場黨委書記、場長**就是一位無愧于時代的楷模人物。
　　熟悉**的人都知道，這是一位把滿腔激情都投入事業(yè)的人，一位以奮斗和奉獻為經緯的人，一位用辛勤和汗水書寫卓越詩篇的人。自1976年參加工作，2002年擔任總場黨委書記、場長以來，**30余年如一日，勤勤懇懇、任勞任怨、扎實工作、拼搏進取，帶領**市果樹園藝總場不斷實現新的跨越，在激烈的市場競爭中樹立起了閃光的品牌。由他們施工的東海路環(huán)境工程被授予“魯班獎”和“中國
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4個分場，有的分場只有六、七個人，“等、靠、要”的思想嚴重，工程要總場來攬，工作要總場安排，債權要總場討還，整個果樹園藝總場陷入困境之中……
　　在果樹園藝總場工作多年，有著豐富的管理和實踐經驗的**深知單位陷入困境的癥結所在，同時也對前進道路上所面臨的重重困難有著充分的認識，他感到了一種壓力，也感到了一份沉甸甸的責任。當上級領導找到他時，**用最純樸的語言表達了他的決心，他說：“既然上級領導和職工們都信任我，我有信心把這副擔子挑起來�！睌蒯斀罔F的語言，鏗鏘有力的_，極大地鼓舞了大家的士氣，也激起了大家的斗志。**駕馭著園藝總場這艘航船在市場經濟的大潮中乘風破浪，揚帆遠航了。
　　上任伊始，**經過一番醞釀之后毅然“亮劍”。結合當時的實際情況，**提出了“限期摘牌”的辦法：對效益不好的分場，如果兩年之內效益還上不去，將摘掉分場的牌子，分場領導不再擔任領導職務，與職工一起分到其他分場。這在園藝總場的歷史上還是第一次，當時這絲毫不啻在園藝總場扔了一顆頗具威力的“炸彈”。
　　在實施“限期摘牌”的過程中，**和總場黨委一班人一視同仁，一碗水端平，絕不姑息，贏得了全部干部職工的擁護和支持，干部職工沒有一個鬧意見的，沒有一個上訪的�？倛鲆矘s獲了“**市先進基層黨委”、“園林局信訪先進單位”等榮譽稱號。
　　幾年下來，“限期摘牌”改革舉措落地有聲：截至2007年底，先后有16個分場被摘牌，被摘牌的分場領導不再安排別的職務，全部和職工一起通過抓鬮的形式分配到效益好的分場。此舉既給各分場負責人敲響了警鐘，施加了壓力，干不好就得下，同時也讓優(yōu)秀的分場看到了希望，感受到了信心，干好干壞就是不一樣，不僅僅體現在待遇上，也體現在對干部的任免上。
　　不僅如此，**還創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性地組織科室人員成立了項目公司，親自帶隊承攬工程，確保了總場的經濟收入，緩解了總場囊中羞澀的不利局面。此前，總場承攬的工程全部分給了各分場，總場主要靠分場上交的指標來維持正常開支，各項工作相當被動。**擔任場長以后，不等不靠，主動出擊，組織科室人員成立了項目公司，主動走出去攬項目，拓市場，創(chuàng)造了可觀的經濟效益和社會效益。項目公司每年都可以干逾千萬的工程，經營效益逐年增加，使總場更好地掌握了主動權。近年來，總場效益越來越好，從2008年開始，分場不需再向總場上交利潤，各分場的利潤用于他們自身的更好發(fā)展。
　　**以改革者的膽識和魄力贏得了全體干部職工的信服和擁戴。在此基礎上，又相繼推進_、機制、技術、管理和制度創(chuàng)新，從而讓**市果樹園藝總場迎來了發(fā)展的春天。
　　近五年來，園藝總場為城市綠化建設提供各類優(yōu)質苗木200萬株。2003年全場實現工程產值2307.38萬元，到2007年工程產值增長了52％，達到3500萬元，承建了包括**市重點工程濱海步行道、浮山綠化保護、市區(qū)生態(tài)環(huán)境工程等在內的大小綠化工程200余項，為綠化美化城市生態(tài)環(huán)境和奧帆賽在**的成功舉辦做出了積極貢獻。
重諾守信 優(yōu)質取勝 用心打造閃光品牌
　　“人無信不立，單位無信則衰�！边@些年來，不管是在**，還是在其他地市，果樹園藝總場確確實實是靠著雄厚的實力和良好的信譽，樹立起了自己的品牌。
　　在**看來，一個人、一個單位的信用、信譽不是從天而降的，不是想有 ……（未完，全文共5056字，當前僅顯示1776字，請閱讀下面提示信息。收藏《市果樹園藝總場黨委書記（場長）先進事跡材料》）